【正文】 極協(xié)調(diào)各職能部門，嚴格控制辦公用房建設(shè)、切實加強公務(wù)用車管理、從嚴控制公務(wù)消費支出、努力提高機關(guān)基建投資效益、深入推進機關(guān)節(jié)能減排，強化各項制度建設(shè)，把全省的機關(guān)事務(wù)工作提高到一個新的水平，為建設(shè)節(jié)約型機關(guān)、降低機關(guān)行政成本作出新的貢獻。目前我省行政事業(yè)資產(chǎn)存在問題很多，很大程度上與管理職責分工不清有很大關(guān)系。他要求機關(guān)事務(wù)工作者要緊緊抓住建設(shè)節(jié)約型機關(guān)這條主線，把握住改革創(chuàng)新和加強法制建設(shè) 兩個著力點，堅持廉潔、服務(wù)、節(jié)儉三項原則，抓好加強國有資產(chǎn)管理、控制公務(wù)消費支出、推進公共機構(gòu)節(jié)能三項重點工作，將國務(wù)院領(lǐng)導同志的重要講話和這次會議精神落到實處。 二、這次會議的主要精神 這次會議的主題是學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的要求，交流建設(shè)節(jié)約型機關(guān)經(jīng)驗，研究新形勢下推進機關(guān)事務(wù)工作科學發(fā)展和建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的思路和措施。節(jié)儉，就是要珍惜物力，不鋪張浪費。只有公私分明，秉公辦事，不多住一寸房，不多拿一分 錢，才能在人民群眾中樹立起良好形象。他說，機關(guān)事務(wù)管理部門的工作非常重要，直接為各級黨政機關(guān)服務(wù)。 第四篇：全國機關(guān)事 務(wù)工作協(xié)會第四次會員代表大會暨建設(shè)節(jié)約型機關(guān)經(jīng)驗交流會的情況報告 全國機關(guān)事務(wù)工作協(xié)會第四次會員代表大會暨建設(shè)節(jié)約型機關(guān)經(jīng)驗交流會的情況報告 省政府： 11 月 12 日至 13 日，全國機關(guān)事務(wù)工作協(xié)會第四次會員代表大會暨建設(shè)節(jié)約型機關(guān)經(jīng)驗交流會在北京召開。首先要把節(jié)約六個 5%的目標落實好，各市州局都要找出問題、找準薄弱環(huán)節(jié)，拿出具體的措施來，抓出效果。省局去年要求紙張雙面打印、復印，自推行以來，效果非常好?！凹掖髽I(yè)大，浪費可怕”。其次要抓預(yù)算，要有計劃地支出，特別是縣級機關(guān)要認真編制預(yù)算，不能隨意支出。要抓好我們的一體化、板塊化征管格局的建設(shè)，凡是能夠縮短戰(zhàn)線的一定要縮短戰(zhàn)線，凡是能夠統(tǒng)籌統(tǒng)一運轉(zhuǎn)的一定要統(tǒng)籌統(tǒng)一運轉(zhuǎn)。通過算這個細賬就可以讓同志們理解到節(jié)約的必要性。全省國稅系統(tǒng)有 18000 多名在職人員，每個人一年中除去法定的節(jié)假日和周末，大約有 300 個工作日，如果每個人每個工作日節(jié)約 1 角錢的開支，一年就可節(jié)約開支 540 萬元，十年就是 5400 萬元。我們常說的“節(jié)約就是增收”，就是這樣的道理。毛澤東曾說“貪污和浪費是極大的犯罪”。現(xiàn)在人類社會發(fā)展面臨的矛盾集中體現(xiàn)為資源的缺乏和資源的過度消耗。李嘉誠、比爾節(jié)約是中華民族，也是人類社會的傳統(tǒng)美德。后勤上干的事情越多，過錯就可能越多，意見也就越多。它首先是各級領(lǐng)導干部和領(lǐng)導班子，特別是一把手的事情。從來后勤戰(zhàn)線上的同志，聽得最多的是意見、建議和牢騷，稍有一點紕漏，還可能受到指責和批評，眾口難調(diào)！后勤部門同樣也是國稅系統(tǒng)的窗口，很多意見從這里產(chǎn)生，但也可能在這里消失和消化。后勤是先行官、是保障服務(wù)、是以人為本的工作，說到底目的是為人服務(wù)，是非常復雜的勞動，不是任何人都能夠做好的。全省 各級國稅機關(guān)和廣大干部職工，要積極行動起來，提高認識思想，厲行勤儉節(jié)約，為加快建設(shè)節(jié)約型國稅系統(tǒng)作出積極貢獻！ 第三篇：在全省國稅系統(tǒng)建設(shè)節(jié)約型機關(guān)工作會議上的講話 同志們： 省局黨組下決心請各市州國稅局長、分管領(lǐng)導和后勤戰(zhàn)線的同志來開會，集中研究節(jié)約型機關(guān)建設(shè)工作，主要目的是進一步統(tǒng)一思想，提高認識，全面抓好后勤工作，建設(shè)好節(jié)約型國稅機關(guān)、節(jié)約型國稅系統(tǒng)，推動全省國稅事業(yè)更快更好地發(fā)展。 各級財務(wù)、辦公室、監(jiān)察、巡視等部門，要結(jié)合自身工作實際，發(fā)揮監(jiān)督、管理和檢查等職能作用，形成分工負責、齊抓共管的格局。各級國稅機關(guān)要成立專門領(lǐng)導小組及工作機構(gòu)，具體負責節(jié)約型機關(guān)建設(shè)的組織協(xié)調(diào)和指導，一把手要負總責，分管領(lǐng)導具體負責。對計算機設(shè)備，要進行整合，發(fā)揮每一臺設(shè)備的最大效能。一方面，加強固定資產(chǎn)管理和綜合利用，充分發(fā)揮其服務(wù)功能和保障功能。公務(wù)用車統(tǒng)一調(diào)度，多人共同外出，要統(tǒng)籌安排，逐步實行 IC 卡加油，做到定車、定卡、定量，并建立車輛百公里油耗考核制度；嚴禁公車私用；領(lǐng)導同志到基層調(diào)研，應(yīng)輕車簡從；實行車輛定點維修和定期保養(yǎng)，今年省局將對全系統(tǒng)車輛保險統(tǒng)一納入政府 采購，對車輛用油和維修，省局將在充分調(diào)查研究和論證的基礎(chǔ)上，提出集中管理的辦法。一方面，突出抓好節(jié)約用電。要改進機關(guān)作風，簡化辦事程序，適當下放審批權(quán)限，提高機關(guān)工作效率；要注意運用推廣先進的節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品，改造現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備，提高資源利用效率，最大限度的降低能源消耗。要建立節(jié)約標準制度，量化節(jié)約指標，將稅收成本核算和節(jié)約工作納入機關(guān)目標考核，使節(jié)約成效與考核掛鉤。要教育、引導和規(guī)范機關(guān)全體工作人員從自己做起，從現(xiàn)在做起，從身邊點滴事情做起 ，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一滴油、一分錢的良好習慣，做到“節(jié)”字當頭，時時想到節(jié)約，事事做到節(jié)約，處處體現(xiàn)節(jié)約，人人崇尚節(jié)約，形成浪費可恥、節(jié)約光榮的良好風尚。全系統(tǒng)要在省局的統(tǒng)一領(lǐng)導下，按照 上述指導思想和目標任務(wù)，加強組織領(lǐng)導，采取有力措施，扎扎實實地抓出成效來。 公開透明 的原則 — 對重大支出項目、日常經(jīng)費開支、錢財物的管理，實現(xiàn)公開透明，最大限度地接受群眾和社會的監(jiān)督，防止奢侈浪費和貪污腐敗。要實現(xiàn)省局黨組制定 的“十一五”時期“兩新三化”的發(fā)展目標，保持我省國稅事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必須走資源節(jié)約型、管理精細化的路子，通過整合征管資源，節(jié)約機關(guān)開支，運用科技手段，提高資源使用效率等措施，降低征管成本和機關(guān)運行成本，把有限的資源用在刀刃上，發(fā)揮出最大的效益，推動我省國稅事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對每一個機關(guān)來講，厲行節(jié)約反映著機關(guān)的良好作風，體現(xiàn)著干部的綜合素質(zhì)。 其次，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)是改進機關(guān)作風的需要。二是制度不健全，管理不到位，運行費用居高不下。全省廣大國稅干部尤其是各級領(lǐng)導同志，要深刻領(lǐng)會國務(wù)院《通知》的精神實質(zhì)和重要意義，認真分析建設(shè)節(jié)約型國稅機關(guān)的形勢與任務(wù)，進一步提高思想認識。 去年七月，國務(wù)院發(fā)出了《關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會近期重點工作的通知》，全面部署了建設(shè)節(jié)約型社會的工作，要求在社會生產(chǎn)、建設(shè)、流通、消費的各個領(lǐng)域，在經(jīng)濟和社會發(fā)展的各個方面，切實保護和合理利用各種資源，提高資源利用效率，實現(xiàn)經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。多年來，全省國稅系統(tǒng)后勤戰(zhàn)線的同志們，立足本職，任勞任怨，不計名利，艱苦奮斗，取得了顯著成績。 2021 年，全省國稅系統(tǒng)共實施采購 2278 次，采購金額 20， 萬元，節(jié)約資金 萬元，資金節(jié)約率為 %。 （四）節(jié)約工作有了新的進展 后勤部門的同志努力發(fā)揚勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，在整合現(xiàn)有資源、盤活存量資產(chǎn)、加強日常管理、節(jié)約經(jīng)費支出、堵塞管理漏洞等方面做了大量工作。始終堅持把干部職工的滿意度作為衡量工作成效的重要標準，通過改革管理制度機制，改善后勤設(shè)施設(shè)備 ，改進服務(wù)手段和服務(wù)方法，提高了機關(guān)后勤服務(wù)的“硬、軟”件水平。其次，以提高效能作為工作的著力點。幾年來，各級后勤部門堅持以“管理科學化、制度規(guī)范化、服務(wù)社會化”為方向，積極推進政府采購、機關(guān)公務(wù)用車、辦公用房、職工住房、職工食堂、物業(yè)管理、安全保衛(wèi)及醫(yī)療制度等方面的改革，建立健全有關(guān)制度，充分發(fā)揮機關(guān)后勤部門的職能作用，努力提高管理和服務(wù)水平，初步建立了管理科學、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力的機關(guān)后勤管理體制。對這次會議，總局機關(guān)服務(wù)中心，省政府機關(guān)事務(wù)管理局都非常關(guān)心、重視，總局機關(guān)服務(wù)中心邢幼平主任，省政府機關(guān)事務(wù)管理局熊樹林局長，崇明局長將作重要講話，下面，我先講三個問題。要完善節(jié)能工作考核、評價、獎懲辦法，加強監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，對在節(jié)能工作中做出顯著成績的單位和個人予以表彰和獎勵。要嚴格執(zhí)行行政問責制，對把關(guān)不嚴、管理不善造成嚴重浪費的，嚴肅追究領(lǐng)導人員和直接責任人的責任。要充分發(fā)揮機關(guān)事務(wù)管理部門對節(jié)約型機關(guān)建設(shè)的指導、推進和監(jiān)督作用，及時推廣好經(jīng)驗、好做法。 （一）組織領(lǐng)導到位。要繼續(xù)落實好政府集中采購制度，嚴格執(zhí)行采購標準和采購目錄，充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，做到應(yīng)采盡采、依法采購。一些單位使用的地下水源熱泵、污水源熱泵等新型節(jié)能技術(shù)，效果也很明顯。要充分利用網(wǎng)絡(luò)辦文，減少紙質(zhì)文件的印發(fā)，加強辦公用品的循環(huán)使用。同時，加強對既有辦公建筑的節(jié)能改造，開展節(jié)能改造試點，并做好試點成果的推廣應(yīng)用。各級各部門要進一步抓好《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《山東省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》的貫徹實施，大力推進節(jié)能工作。同時，充分發(fā)揮市場機制的作用，建立資產(chǎn)調(diào)劑處置平臺，盤活存量資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效益。加強公務(wù)用車使用管理，嚴格執(zhí)行公務(wù)用車編制管理規(guī)定和配備使用標準，降低公務(wù)用車費用支出。要嚴格控制辦公用房建設(shè)，認真貫徹落實國務(wù)院和省政府第三次廉政工作會議精神，切實做到 2021 年底前各級黨政機關(guān)一律不得新建辦公樓，不得建設(shè)培訓中心、賓館、招待所等樓堂館所。要重點強化會議費、差旅費和接待經(jīng)費的預(yù)算控制，嚴格界定公務(wù)消費范圍，嚴格執(zhí)行公務(wù)消費標準，嚴格經(jīng)費支出審批，加強費用報銷審核。同時，我們也要清醒地看到，節(jié)約型機關(guān)建設(shè)是一項長期的任務(wù)，目前各地各部門工作開展還不平衡 ，一些地方仍存在鋪張浪費的現(xiàn)象，具體工作中一些基礎(chǔ)性工作還比較薄弱，節(jié)約、節(jié)支、節(jié)能還有很大的潛力可挖。完成節(jié)能減排目標任務(wù)，需要企業(yè)、機關(guān)和全社會的共同努力。省委九屆十次全委會對我省轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的目標任務(wù)、基本要求和工作重點作了全面部署。近年來，黨中央、國務(wù)院和省委、省政府多次下發(fā)文件，就黨政機關(guān)厲行節(jié)約提出明確要求。勤儉節(jié)約、艱苦奮斗是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，不論到什么時候，這個優(yōu)良傳統(tǒng)都不能丟。黨政機關(guān)不僅是建設(shè)節(jié)約型社會的組織者、管理者，也是建設(shè)節(jié)約型社會的重要主體。 一、充分認識建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的重要意義 節(jié)約資源是一項基本國策，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)是一項重要而緊迫的任務(wù)。四是推進節(jié)約，降低成本。二是完善制度，依法保障。省衛(wèi)生廳、濟南市、博興縣 3 個單位將在 會上作典型發(fā)言，介紹各自在節(jié)約型機關(guān)建設(shè)方面的經(jīng)驗做法，大家要認真學習借鑒。王仁元同志在全省機關(guān)事務(wù)工作會議暨建設(shè)節(jié)約型機關(guān)經(jīng)驗交流會上的講話（最終 5 篇） 第一篇：王仁元同志在全省機關(guān)事務(wù)工作會議暨建設(shè)節(jié)約型機關(guān)經(jīng)驗交流會上的講話 王仁元同志在全省機關(guān)事務(wù)工作會議暨建設(shè)節(jié)約型機關(guān)經(jīng)驗交流會上的講話 （ 2021 年 7 月 30日） 同志們： 這次會議是省政府確定召開的。會議還表彰了全省創(chuàng)建“管理到位、保障到家、服務(wù)到人”工作品牌先進單位和全省機關(guān)事務(wù)系統(tǒng)優(yōu)秀工作成果。積極推進管理體制改革，完善集中統(tǒng)一管理體系，進一步強化管理職能，統(tǒng)籌機關(guān)服務(wù)保障資源，提高資產(chǎn)使用效率，管理科學化取得新進展。深入開展創(chuàng)牌活動，創(chuàng)新服務(wù)方式，創(chuàng)新服務(wù)標準，創(chuàng)新服務(wù)手段，探索建立市場導向、多元并存的服務(wù)機制，服務(wù)社會化邁出新步伐。下面，我重點就 推進我省節(jié)約型機關(guān)建設(shè)講幾點意見。建設(shè)節(jié)約型社會，是貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求，是緩解能源資源環(huán)境壓力、實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路。 （二）建設(shè)節(jié)約型機關(guān)是加強黨風政風建設(shè)的重要任務(wù)?？梢哉f，節(jié)約型機關(guān)建設(shè)成效如何，直接體現(xiàn)著一個機關(guān)的管理水平。加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，推動科學發(fā)展，實現(xiàn)由大 到強新的歷史跨越，是我省現(xiàn)階段發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務(wù)。在節(jié)能方面，要完成“十一五”全省萬元 GDP 能耗降低 22%的目標，任務(wù)仍然非常艱巨。據(jù)統(tǒng)計，省直 2021 年人均用電比 2021 年下降了 %，人均用水量比 2021 年下降了 %，單位建筑面積用電量下降了 17%，單車油耗下降了 24%，各項指標提前一年完成或接近完成“十一五”機關(guān)節(jié)能目標。要堅持精打細算，從嚴控制公務(wù)消費支出，確保完成今年公用經(jīng)費在去年基礎(chǔ)上繼續(xù)壓縮 5%的目標，把有限的資金和資源用在發(fā)展經(jīng)濟、改善民生上。 二是管好房。 三是管好車。要強化國有資產(chǎn)管理，進一步理順資產(chǎn)管理體制，認真落實管理責任，防止資產(chǎn)閑置浪費和流失。 五是抓好節(jié)能降耗。要抓好新建建筑節(jié)能的全過程監(jiān)管，采用節(jié)能型建筑結(jié)構(gòu)、材料、器具和產(chǎn)品，減少采暖、制冷、照明能耗。同時，要大力降低油、氣、水消耗，強化公車日常節(jié)油管理，改善采暖管網(wǎng)系統(tǒng)，加快燃氣系統(tǒng)改造，推廣使用節(jié)水設(shè)備，杜絕跑冒滴漏。目前，一些機關(guān)采用的 LED 照明燈，節(jié)電率達 60％以上。政府集中采購是降低采購支出、節(jié)約行政成本的重要措施。 三、加強領(lǐng)導，確保各項工作落實 建設(shè)節(jié)約型機關(guān)是一項系統(tǒng)工程，要切實加強領(lǐng)導，周密安排部署，認真組織實施。要加強制度建設(shè)，制定機關(guān)運行經(jīng)費支出和資產(chǎn)配置標準，完善辦公用房建設(shè)和維修標準，制定機關(guān)資源消耗定額，對經(jīng)費 支出和能源資源消耗實行動態(tài)量化管理。要建立節(jié)約型機關(guān)建設(shè)目標考核和獎懲制度，把節(jié)約責任落實到每個人、每個崗位和日常管理工作中。要充分發(fā)揮審計監(jiān)督的作用，加強機關(guān)運行支出特別是工程項目支出跟蹤審計。會議的主要任務(wù)是：總結(jié)交流近幾年來全省國稅系統(tǒng)加強管理、厲行節(jié)約的經(jīng)驗，部署建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的工作目標任務(wù)，動員全省各級國稅機關(guān)和廣大國稅干部，增強節(jié)約意識，厲行勤儉節(jié)約，提高管理水平，努力建設(shè)節(jié)約型 國稅機關(guān)。 （一）體制改革取得初步成效 2021 年 11 月，在全系統(tǒng)機構(gòu)改革中，省局和各市、州局按照改革的總體要求和“精簡、統(tǒng) 一、效能”的原則，相繼成立了機關(guān)服務(wù)中心，并積極轉(zhuǎn)變職能，科學設(shè)置崗位，理順工作關(guān)系，為后勤工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。及時了解把握機關(guān)的中心工作，并據(jù)此制定工作計劃，明確服務(wù)重點，落實保障措施，做到后勤不后，服務(wù)靠前。第三，以職工滿意作為工作的落腳