關(guān)于重大經(jīng)濟事項集體決策的規(guī)定（最終五篇）-全文預(yù)覽
【正文】 ）同其他單位開展醫(yī)療合作項目的合同 或協(xié)議。 一、醫(yī)院重大經(jīng)濟事項內(nèi)容 重大經(jīng)濟事項是指重要經(jīng)濟合同或協(xié)議的簽訂、重大項目的安排及大額度資金的使用。 （ 6）在執(zhí)行決策過程中發(fā)現(xiàn)可能造成損失，不及時報告和采取措施糾正的。 （ 2）雖經(jīng)集體研究，但其決策有悖國家法律法規(guī)、黨紀政紀條規(guī) 和干部選拔任用條例的。 第十四條在執(zhí)行過程中情況發(fā)生變化，需要改變原來的集體決定的，必須經(jīng)領(lǐng)導班子集體復(fù)議，做出新的決定，并按新的決定執(zhí)行。 第三章執(zhí)行程序 第十條對重大事項作出決議后，由領(lǐng)導班組成員按照分工負責組織實施。必要時，可將決策情況在有關(guān)會議上通報。 第八條形成紀要。 第六條事項表決。 單位負 責人決定上會后，由綜合部負責進行通報其他領(lǐng)導班子成員，應(yīng)當提前 2 個工作日將會議通知 (含議題及有關(guān)材料 )書面送達領(lǐng)導班子成員，進行考慮醞釀。 二、重大經(jīng)濟事項的定義和范圍 重大經(jīng)濟事項是預(yù)算支出在 10 萬元（含）以上的項目、涉及單位長遠發(fā)展和職工切身利益等經(jīng)濟事項。按照集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善并嚴格議事規(guī)則和程序，保證各項工作高效運轉(zhuǎn)，保證決策事項實施有效監(jiān)督。 ，在落實決策中出現(xiàn)差錯的。 ，個人或少數(shù)人擅自決定的。 ，對車間集體決策重要事項執(zhí)行情況進行檢查指導，并對其中 的重要事項進行跟蹤評估。 ，隨時聽取具體負責人對完成重大事項的情況匯報。涉及事務(wù)公開的事項要在車間公示欄進行公示，公示時間不少于 5 天。投票后，由主持人當場宣布。重大事項確定以后，要廣泛征求車間干部職工的意見，保證確定事項符合車間的實際。 1 ：會議時間、地點、議題、出席人姓名、缺席人姓名及缺席原因、列席人員姓名及職務(wù)、會議主持人、記錄人、討論發(fā)言內(nèi)容、表決結(jié)果等，會議應(yīng)準備單獨記錄薄記錄。 政聯(lián)席會議討論事項，分管該項工作的車間干部必須參加會議。 。 。 ，工班長培養(yǎng)、選拔、使用。重大問題決策必須按照規(guī)定的權(quán)限和程序進行；必須與段的各項管理條例、制度規(guī)定和實施辦 法相一致，體現(xiàn)制度規(guī)定的連續(xù)性。堅持實事求是，遵循客觀規(guī)律，運用科學方法，符合段總體工作的具體要求。后，按“財務(wù)報銷審批及簽字權(quán)限的有關(guān)規(guī)定”執(zhí)行。關(guān)于重大經(jīng)濟事項集體決策的規(guī)定（最終五篇） 第一篇：關(guān)于重大經(jīng)濟事項集體決策的規(guī)定 重大經(jīng)濟事項集體決策制度 為了規(guī)范和監(jiān)督醫(yī)院集體決策行為 ,提高醫(yī)院集體決策的民主性、科學性，制訂本制度。會通過后，報政府采購辦理。 一、堅持的原則 車間集體決策重大事項，必須認真執(zhí)行集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的方針，堅持和遵循以下原則： 。 。 ，班組撤建建議方案。 、零小工程承包及組織實施方案。出席會議人數(shù)超過應(yīng)出席會議人數(shù)三分之二方可召開。黨總支書記因故不能主持會議時可委托車間主任主持，車
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