【正文】 個加工企業(yè)、 138 個回收網(wǎng)點。在聯(lián)建共創(chuàng)工作中，做到規(guī)定動作不走 樣，自選動作創(chuàng)特色，注重調動責任區(qū)各經(jīng)營戶落實“門前三包”的積極性，增強他們自我約束、自我管理的能力，責任地段的衛(wèi)生秩序有明顯改觀。 （三）以全市中心工作 為己任，積極參與，扎實工作，圓滿完成任務 我們對聯(lián)建共創(chuàng)、掛點督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定點包村和新農(nóng)村建設、抗震救災、防汛、計劃生育等每項中心工作都非常重視。 三是積極穩(wěn)妥地處理已改制企業(yè)的遺留問題。未到退休年齡病故職工的安葬費、撫恤金等問題也作了積極協(xié)調、勸解工作，對特別困難的家庭積極尋求幫扶辦法，目前事態(tài)掌控較好。為此，市社信訪維穩(wěn)領導小組自去年 5月份以來，共接待來訪 29 起 300 多人次。在全省供銷社系統(tǒng)年終綜合考評中，我市供銷社連續(xù)第三年榮獲全省綜合考評一等獎，貴溪市供銷社榮獲全省“十佳縣級供銷社”四連冠。面對嚴峻形勢，我們緊緊依靠市委、市政府的堅強領導，在抗災救災、應對國際金融危機中不斷調整工作思路和發(fā)展舉措。主要不足是：學習制度貫徹不徹底，調研不夠深入細致，責任意識和擔當意識不強，開拓創(chuàng)新不夠，管理欠規(guī)范等。四是加強法治建設，強化法制管理，促進依法行政。二是積極配合省直機關工委開展的“禁止機關工作人員工作期間在單 位進行個人網(wǎng)購”和“組織開展公款大吃大喝等突出問題專項檢查”活動 ,省直機關紀工委開展的“清明節(jié)期間公車私用專項督查”、“端午節(jié)期間加強廉潔自律工作的通知”活動 ,制定了具體的組織安排 ,提出了明確的要求 ,進行了認真落實。三是堅持突出為民務實清廉的總要求，注重制度建設的科學性、針對性和可操作性，制定了《省供銷社教育實踐活動制度建設工作計劃》，廢止、修改、建立了相關制度，其中：共修訂完善制度文件 19 項；新建制度文件 9 項，和基層一道共 同修訂完善或重新建立涉及作風和群眾工作的制度 61個。在干部選拔任用、整治用人上的不正之風、執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)、深化干部人事制度改革等方面測評結果滿意和基本滿意度均在 95%以上。這期間，不僅嚴格按照《干部任用條例》的條件標準進行選用干部，而且每一個環(huán)節(jié)都符合程序的要求，得到了省委組織部主管處的認同，評議時也得到了大家廣泛的認可。一是加強學習，統(tǒng)一認識。要嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己。 （二）加強政治思想建設。二是認真組織學習今年的中央一號文件精神，全面了解和掌握新時 期深化農(nóng)村改革的重大意義和發(fā)展方向、政策支持和各項措施，并結合供銷合作社實際制定了貫徹落實中央一號文件的實施意見下發(fā)全系統(tǒng)，為系統(tǒng)深化改革提供理論指導、政策解讀和基本遵循。黨組狠抓理論中心組和干部職工學習活動。三是為轉變干部隊伍作風 建設，我們組織系統(tǒng)積極開展調研工作。向有關市州黨委組織 部發(fā)函，建議組織部門督促各市州加強監(jiān)事會組織機構建設，新配備市州社監(jiān)事會主任 3 名。全系統(tǒng)申報中央財政服務業(yè)專項資金項目 16 個，批復 11個，獲得資金 2180 萬元；申報省級改革發(fā)展專項資金項目 27 個，批復 25 個，獲得資金 1100 萬元；申報農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目 14 個，批復 12個，獲得中央財政 資金 1800 萬元，這些專項資金起到了四兩撥千斤的作用，據(jù)不完全統(tǒng)計，直接帶動市縣投資億元。召開了全省供銷合作社系統(tǒng)培訓工作會議，考察了省社所屬的 6 所職業(yè)技能鑒定站，研究經(jīng)紀人培訓的新辦法。通過示范社帶動專業(yè)社上規(guī)模，上層次，不斷提高農(nóng)民社員進入市場的組織化程度和農(nóng)民增收能力。 五、以強基固本為落腳點，基層組織體系得到完善 一是強化基層社建設和服務功能。積極利用我省已有的再生資源回收利用發(fā)展基礎，形成自己的優(yōu)勢，將再生資源回收利用體系建設成為了供銷合作社的朝陽產(chǎn)業(yè)。為確保農(nóng)民利益不受損失，全省供銷合作社系統(tǒng)實行農(nóng)資供應工作“一把手”負責制，嚴格規(guī)范經(jīng)營行為，保障農(nóng)資商品質優(yōu)價穩(wěn)。目前，已規(guī)范發(fā)展資金互助合作社 2 個。供銷合作社開展土地托管服務得到了省委省政府 的高度重視和肯定，在今年的農(nóng)村綜合改革工作中，已將供銷合作社開展的土地托管服務工作列入其中，成為我省農(nóng)村改革的重要組成部分。 二、以轉變發(fā)展方式為突破口，農(nóng)業(yè)社會化服務方式實現(xiàn)創(chuàng)新 開展土地托管和農(nóng)村合作金融工作是供銷合作社開展農(nóng)業(yè)社會化服務的突破創(chuàng)新之舉，是破解農(nóng)村勞動力不足、合作層次 低、聯(lián)結不緊密、融資困難等問題的重要途徑。同時，省供銷合作社綜合改革試點小組深入試點市縣進行調查指導，聽取各方面意見和建議，提出學習外地先進經(jīng)驗、拓寬工作思路、加快制定實施方案等意見，提高了試點單位的工作質量，加快了工作進程。為謀劃好我省供銷合作社綜合改革試點工作， 3 月份，我們成立了全面深化改革工作領導小組，就改革工作任務和職責分工做出了明確安排，下發(fā)了試點工作申報通知。 XX 年，省供銷合作社領導班子認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中和四中全會、省委十屆三次和四次全會精神，在省委省政府的正確領導下，加強理論學習，堅定理想信念，牢記為農(nóng)服務宗旨，著力圍繞發(fā)揮“五個優(yōu)勢”、推進“五項舉措”、加快“五大發(fā)展”，全面深化改革，全系統(tǒng)各項工作取得顯著成效。主要矛盾和問題是：供銷合作社職能缺失，體制無法適應其發(fā)展需要，行政職能定位不清，游離于政府機關、事業(yè)單位、社有企業(yè)之間，公益性不明顯，算不上純粹的事業(yè)單位，只有企業(yè)性質明顯；社有企業(yè)雖然經(jīng)過幾輪改制，留下一部分社有資產(chǎn)，但發(fā)展后勁不足，特別是省社本級 所有者權益還不如有的縣級社，資不抵債，經(jīng)濟總量偏小，發(fā)展基礎薄弱，龍頭企業(yè)步履維艱，多數(shù)企業(yè)靠出租資產(chǎn)過日子；內(nèi)生動力不足，開拓創(chuàng)新不夠，發(fā)展半徑偏?。恍袠I(yè)缺乏合力，系統(tǒng)優(yōu)勢不明顯。按照省審計廳提出的整改要求，我們認真對照檢查，仔細查擺存在的不足和問題，嚴格制定整改措施，逐項逐條進行了落實，在理順和規(guī)范機關工作的同時，促進了管理水平的提升。完成了《省供銷社黨組班子成員調查研究制度》、《吉林省供銷合作社黨組班子成員基層聯(lián)系點制度》起草工作，修訂完善了《吉林省供銷社調查研究制度》、《吉林省供銷社公務接待制度》、《吉林省供銷社公車管理制度》等制度規(guī)定，健全和完善了“三公”經(jīng)費管理制度機制和工作機制，確保了機關各項工作在制度下規(guī)范運行。一是按照“目標清晰、要求明確、措施到位、責任落實”的原則要求，以對照檢查 報告為依據(jù)，省社黨組領導班子和各直屬單位領導班子制定了《整改落實方案》，領導班子成員和黨員干部制定了整改任務書、時間表；二是把專項整治作為整改落實的重要途徑，認真貫徹執(zhí)行《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》，針對“四風”方面存在的突出問題進行重點整改；積極回應基層黨員干部和群眾關切，針對黨員干部和職工群眾感受最直觀、反映最強烈的問題進行深入整改。從測評結果來看，干部選拔任用工作能夠認真貫徹《干部任用條例》，充分發(fā)揚民主，嚴格程序，規(guī)范操作，公開、公平、公正選拔任用干部。從 XX 年 4 月份起，結合省供銷合作社的實際，起草印發(fā)了《干部任用暫行辦法》，制定了工作方案，并先后進行了 4 輪干部選拔任用。嚴格貫徹中央和省關于選人用人工作的有關文件精神，切實選好人用好人。要始終站在黨的立場說話，始終與黨同心同德。五是認真落實中宣﹝ XX﹞ 27 號、﹝ XX﹞ 17號和吉宣發(fā)﹝ XX﹞ 11 號文件要求，按時報送了省社黨組理論中心組集體集中學習情況。把學習活動與學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神結合起來，與深化黨的群眾路線教育和開展中國特色社會主義宣傳教育活動結合起來，組織黨員干部對習總書記《蘭考講話》、《中辦講話》、教育實踐活動《總結講話》和全國總社成立 60 周年總書記、李克強總理、汪洋副總理的批示和指示精神，推進了領導班子理論和思想建設。 八、以強化班子建設為統(tǒng)領，駕馭全局的能力顯著提升 （一）加強政治理論學習。二是加快推進省直企業(yè)改制和重組步伐，積極主動與省政府、 XX 市政府及財政和法院等部門匯報、溝通和協(xié)調，籌措并落實企業(yè)改制資金，積極協(xié)調化解歷史債務，認真處理了省直企業(yè)改制過程中來信來訪，努力解決廣大職工的合理訴求，解決了長期以來懸而未決的實際問題，維護了省 直企業(yè)改革的基本穩(wěn)定。對系統(tǒng)監(jiān)事會工作開展專題調研，形成了二個 專題調研材料上報全國總社。 六、以外援助力激發(fā)內(nèi)生動力，項目建設和招商引資工作取得實效 XX 年，省供銷合作社將項目建設和招商引資工作作為增強自身實力的重要抓手，積極指導各級供銷合作社按照國家和省專項資金的投向，結合供銷合作社系統(tǒng)傳統(tǒng)優(yōu)勢資源，把握重點、因地制宜，做好項目申報工作。三是強化農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍建設。積極參與農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)席會議。截至年底，全系統(tǒng)建設配送中心 197 個，連鎖門店發(fā)展到 10414 個，連鎖銷售額實現(xiàn)億元；發(fā)展農(nóng)村集貿(mào)市場 36 個，發(fā)展批發(fā)市場 20 個，農(nóng)副產(chǎn)品交易額實現(xiàn)億元。 四、以完善和提升為核心目標，“新網(wǎng)工程”建設實現(xiàn)突破 我們以“完善、提高”為出發(fā)點，充分發(fā)揮了連鎖配送中心的輻射帶動作用，積極推廣現(xiàn)代流通方式，優(yōu)化提升了新型業(yè)態(tài)的服務功能和覆蓋面。 XX 年，各級供銷合作社從全省農(nóng)業(yè)大局出發(fā)，堅持把化肥等重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應列為全盤工作的重中之重，針對今年化肥市場出現(xiàn)的貨源過剩、質量參差不齊、價格下滑以及農(nóng)民生產(chǎn)習慣發(fā)生變化等問題，加強市場調查，及時掌握市場供需動態(tài)，組織落實可靠貨源，科學判斷價格走勢，合理控制庫存數(shù)量，不斷增強對化肥流通市場的掌控能力。在 9 個市州和有意向發(fā)展農(nóng)村金融服務的市縣進行工作調度和推動，對開展農(nóng)民資金互助服務的做法和探索經(jīng)驗進行了認真分析總結。目前，省供銷合作社系統(tǒng)土地托管規(guī)模已經(jīng)達到 3 萬畝。目前，三個試點市縣的實施方案都以政府文件形式下發(fā)，改革已經(jīng)進入全面實施階段。明確試點工作用 2 年時間完成，要求試點市、縣供銷合作社 要盡快制定實施方案，大力推進；沒有列為試點的市縣供銷合作社，也要根據(jù)自身實際大膽改革，探索發(fā)展新路子。 一、以突破創(chuàng)新為著力點，綜合改革試點工作穩(wěn)步實施 XX 年是供銷合作社系統(tǒng)綜合改革試點工作的開局起步之年。供銷合作社領導班子述職報告 第一篇：供銷合作社領導班子述職報告 供銷合作社領導班子述職報告 按照省委組織部《關于對省管領導班子和領導干部進行 XX 年年度考核的通知》（吉組通字〔 XX〕 6 號）的部署和要求，現(xiàn)在，我代表省供銷合作社黨組做領導班子述職報告，請同志們評議。省社在 總社綜合業(yè)績考核中獲得一等獎。 4 月份，我們在全省供銷合作社工作會議上就試點工作又做出了具體部署。為此，我們又組織調研組深入省內(nèi)和省外進行更加廣泛的考察和學習，在此基礎上，研究制定了《吉林省供銷合作社綜合改革試 點實施方案》和《省供銷合作社促進改革發(fā)展的 20 項重點工作》上報省政府，與此同時，我們對促進改革發(fā)展的 20 項重點工作進行了明確分工，落實了領導責任，進行了階段性調度和有力推動，為我省供銷合作社全面深化綜合改革奠定了基礎。同時，我們在學習借鑒山東、河北兩省供銷合作社開展土地托管先進經(jīng)驗的基礎上，結合我省實際，在長春、四平、白山、松原四個地區(qū)積極開展土地托管試點工作，并適時在全省范圍內(nèi)推廣。與省金融辦、省農(nóng)委溝通接觸，了解我省發(fā)展農(nóng)村金融有關政策、措施，探討供銷合作社系統(tǒng)發(fā)展農(nóng)村金融途徑、辦法等。 三、以助農(nóng) 增收為出發(fā)點，農(nóng)資供應工作圓滿完成 農(nóng)資商品供應工作直接關系農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收，是做好“三農(nóng)”工作的重要環(huán)節(jié)。本農(nóng)業(yè)年度，全系統(tǒng)化肥供應量達到 350萬標噸，占全省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總需求的 65%以上。為了加快推進現(xiàn)代電子商務平臺建設，省供銷合作社成立了吉林省融合通網(wǎng)絡商務有限公司，拓寬供銷合作社發(fā)展渠道。二是強化農(nóng)民專業(yè)合作社示范帶動作用。起草下發(fā)了《吉林省供銷合作社關于開展“ 1251 工程”建設的通知》，制定了 10 強縣級社、 20個基層社標桿社、 50 個農(nóng)民專業(yè)合作社示范社、 100 個綜合服務社星級社（分五星級、四星級、三星級）標準，通過培育基層組織典型，帶動了全系統(tǒng)加快發(fā)展。 XX 年，新增基層社 43 個，基層社發(fā)展到 563 個 ；新增農(nóng)民合作社 246 個，入社農(nóng)戶萬人；專業(yè)合作社聯(lián)合社總數(shù)達到 15 個；培訓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人 4476人次。 七、以加強自身建設為保障，管理和服務能力不斷增強 一是充分發(fā)揮省社監(jiān)事會的職能作用。參與研究全省食藥用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展與協(xié)會組織建設工作。調研結束后，形成了專題調研報告進行了交流，為推進系統(tǒng)綜合改革發(fā)展提供了支撐。一是認真貫徹落實中央、省委部署要求，對《總書記系列重要講話讀本》的學習活動做出統(tǒng)一安排，提出明確要求。四是加強學習近平臺建設，全年共 46 人（次）參 加了省委“長白山講壇”、“學習論壇”和工委舉辦的理論骨干培訓班，開闊了干部職工知識視野，延伸了學習思考。在紛繁復雜的國際國內(nèi)多元化思維和輿論環(huán)境中，在全面反腐敗斗爭中，要求黨員領導干部要進一步堅定理想信念和政治立場，嚴守 政治紀律和政治規(guī)矩，做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏，始終同以習近平同志為總書記的黨中央保持高度一致。 （三）加強干部隊伍建設。二是嚴格要求，按照程序和標準選人用人。按照省委組織部關于“一報告兩評議”工作的具體要求，我們嚴格按照程序對省社黨組干部選用情況和提拔使用干部情況 進行了評議，參加評議人員64 人。 （四）加強黨的群眾路線教育活動整改工作。一是加強制度建設，保障中央八項規(guī)定落到實處。三是認真完成任期內(nèi)經(jīng)濟責任審計整改工作。 回顧一年的工作，盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但一些矛盾和問題還沒有徹底解決。 第二篇：供銷合作社領導班子述職報告