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供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告-全文預(yù)覽

2025-04-09 23:31 上一頁面

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【正文】 個(gè)加工企業(yè)、 138 個(gè)回收網(wǎng)點(diǎn)。在聯(lián)建共創(chuàng)工作中,做到規(guī)定動(dòng)作不走 樣,自選動(dòng)作創(chuàng)特色,注重調(diào)動(dòng)責(zé)任區(qū)各經(jīng)營(yíng)戶落實(shí)“門前三包”的積極性,增強(qiáng)他們自我約束、自我管理的能力,責(zé)任地段的衛(wèi)生秩序有明顯改觀。 (三)以全市中心工作 為己任,積極參與,扎實(shí)工作,圓滿完成任務(wù) 我們對(duì)聯(lián)建共創(chuàng)、掛點(diǎn)督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定點(diǎn)包村和新農(nóng)村建設(shè)、抗震救災(zāi)、防汛、計(jì)劃生育等每項(xiàng)中心工作都非常重視。 三是積極穩(wěn)妥地處理已改制企業(yè)的遺留問題。未到退休年齡病故職工的安葬費(fèi)、撫恤金等問題也作了積極協(xié)調(diào)、勸解工作,對(duì)特別困難的家庭積極尋求幫扶辦法,目前事態(tài)掌控較好。為此,市社信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組自去年 5月份以來,共接待來訪 29 起 300 多人次。在全省供銷社系統(tǒng)年終綜合考評(píng)中,我市供銷社連續(xù)第三年榮獲全省綜合考評(píng)一等獎(jiǎng),貴溪市供銷社榮獲全省“十佳縣級(jí)供銷社”四連冠。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),我們緊緊依靠市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),在抗災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)中不斷調(diào)整工作思路和發(fā)展舉措。主要不足是:學(xué)習(xí)制度貫徹不徹底,調(diào)研不夠深入細(xì)致,責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng),開拓創(chuàng)新不夠,管理欠規(guī)范等。四是加強(qiáng)法治建設(shè),強(qiáng)化法制管理,促進(jìn)依法行政。二是積極配合省直機(jī)關(guān)工委開展的“禁止機(jī)關(guān)工作人員工作期間在單 位進(jìn)行個(gè)人網(wǎng)購”和“組織開展公款大吃大喝等突出問題專項(xiàng)檢查”活動(dòng) ,省直機(jī)關(guān)紀(jì)工委開展的“清明節(jié)期間公車私用專項(xiàng)督查”、“端午節(jié)期間加強(qiáng)廉潔自律工作的通知”活動(dòng) ,制定了具體的組織安排 ,提出了明確的要求 ,進(jìn)行了認(rèn)真落實(shí)。三是堅(jiān)持突出為民務(wù)實(shí)清廉的總要求,注重制度建設(shè)的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性,制定了《省供銷社教育實(shí)踐活動(dòng)制度建設(shè)工作計(jì)劃》,廢止、修改、建立了相關(guān)制度,其中:共修訂完善制度文件 19 項(xiàng);新建制度文件 9 項(xiàng),和基層一道共 同修訂完善或重新建立涉及作風(fēng)和群眾工作的制度 61個(gè)。在干部選拔任用、整治用人上的不正之風(fēng)、執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)、深化干部人事制度改革等方面測(cè)評(píng)結(jié)果滿意和基本滿意度均在 95%以上。這期間,不僅嚴(yán)格按照《干部任用條例》的條件標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選用干部,而且每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合程序的要求,得到了省委組織部主管處的認(rèn)同,評(píng)議時(shí)也得到了大家廣泛的認(rèn)可。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。要嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己。 (二)加強(qiáng)政治思想建設(shè)。二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)今年的中央一號(hào)文件精神,全面了解和掌握新時(shí) 期深化農(nóng)村改革的重大意義和發(fā)展方向、政策支持和各項(xiàng)措施,并結(jié)合供銷合作社實(shí)際制定了貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件的實(shí)施意見下發(fā)全系統(tǒng),為系統(tǒng)深化改革提供理論指導(dǎo)、政策解讀和基本遵循。黨組狠抓理論中心組和干部職工學(xué)習(xí)活動(dòng)。三是為轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍作風(fēng) 建設(shè),我們組織系統(tǒng)積極開展調(diào)研工作。向有關(guān)市州黨委組織 部發(fā)函,建議組織部門督促各市州加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),新配備市州社監(jiān)事會(huì)主任 3 名。全系統(tǒng)申報(bào)中央財(cái)政服務(wù)業(yè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目 16 個(gè),批復(fù) 11個(gè),獲得資金 2180 萬元;申報(bào)省級(jí)改革發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目 27 個(gè),批復(fù) 25 個(gè),獲得資金 1100 萬元;申報(bào)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目 14 個(gè),批復(fù) 12個(gè),獲得中央財(cái)政 資金 1800 萬元,這些專項(xiàng)資金起到了四兩撥千斤的作用,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),直接帶動(dòng)市縣投資億元。召開了全省供銷合作社系統(tǒng)培訓(xùn)工作會(huì)議,考察了省社所屬的 6 所職業(yè)技能鑒定站,研究經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)的新辦法。通過示范社帶動(dòng)專業(yè)社上規(guī)模,上層次,不斷提高農(nóng)民社員進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度和農(nóng)民增收能力。 五、以強(qiáng)基固本為落腳點(diǎn),基層組織體系得到完善 一是強(qiáng)化基層社建設(shè)和服務(wù)功能。積極利用我省已有的再生資源回收利用發(fā)展基礎(chǔ),形成自己的優(yōu)勢(shì),將再生資源回收利用體系建設(shè)成為了供銷合作社的朝陽產(chǎn)業(yè)。為確保農(nóng)民利益不受損失,全省供銷合作社系統(tǒng)實(shí)行農(nóng)資供應(yīng)工作“一把手”負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,保障農(nóng)資商品質(zhì)優(yōu)價(jià)穩(wěn)。目前,已規(guī)范發(fā)展資金互助合作社 2 個(gè)。供銷合作社開展土地托管服務(wù)得到了省委省政府 的高度重視和肯定,在今年的農(nóng)村綜合改革工作中,已將供銷合作社開展的土地托管服務(wù)工作列入其中,成為我省農(nóng)村改革的重要組成部分。 二、以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為突破口,農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)方式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新 開展土地托管和農(nóng)村合作金融工作是供銷合作社開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的突破創(chuàng)新之舉,是破解農(nóng)村勞動(dòng)力不足、合作層次 低、聯(lián)結(jié)不緊密、融資困難等問題的重要途徑。同時(shí),省供銷合作社綜合改革試點(diǎn)小組深入試點(diǎn)市縣進(jìn)行調(diào)查指導(dǎo),聽取各方面意見和建議,提出學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、拓寬工作思路、加快制定實(shí)施方案等意見,提高了試點(diǎn)單位的工作質(zhì)量,加快了工作進(jìn)程。為謀劃好我省供銷合作社綜合改革試點(diǎn)工作, 3 月份,我們成立了全面深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,就改革工作任務(wù)和職責(zé)分工做出了明確安排,下發(fā)了試點(diǎn)工作申報(bào)通知。 XX 年,省供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中和四中全會(huì)、省委十屆三次和四次全會(huì)精神,在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念,牢記為農(nóng)服務(wù)宗旨,著力圍繞發(fā)揮“五個(gè)優(yōu)勢(shì)”、推進(jìn)“五項(xiàng)舉措”、加快“五大發(fā)展”,全面深化改革,全系統(tǒng)各項(xiàng)工作取得顯著成效。主要矛盾和問題是:供銷合作社職能缺失,體制無法適應(yīng)其發(fā)展需要,行政職能定位不清,游離于政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社有企業(yè)之間,公益性不明顯,算不上純粹的事業(yè)單位,只有企業(yè)性質(zhì)明顯;社有企業(yè)雖然經(jīng)過幾輪改制,留下一部分社有資產(chǎn),但發(fā)展后勁不足,特別是省社本級(jí) 所有者權(quán)益還不如有的縣級(jí)社,資不抵債,經(jīng)濟(jì)總量偏小,發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,龍頭企業(yè)步履維艱,多數(shù)企業(yè)靠出租資產(chǎn)過日子;內(nèi)生動(dòng)力不足,開拓創(chuàng)新不夠,發(fā)展半徑偏小;行業(yè)缺乏合力,系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)不明顯。按照省審計(jì)廳提出的整改要求,我們認(rèn)真對(duì)照檢查,仔細(xì)查擺存在的不足和問題,嚴(yán)格制定整改措施,逐項(xiàng)逐條進(jìn)行了落實(shí),在理順和規(guī)范機(jī)關(guān)工作的同時(shí),促進(jìn)了管理水平的提升。完成了《省供銷社黨組班子成員調(diào)查研究制度》、《吉林省供銷合作社黨組班子成員基層聯(lián)系點(diǎn)制度》起草工作,修訂完善了《吉林省供銷社調(diào)查研究制度》、《吉林省供銷社公務(wù)接待制度》、《吉林省供銷社公車管理制度》等制度規(guī)定,健全和完善了“三公”經(jīng)費(fèi)管理制度機(jī)制和工作機(jī)制,確保了機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作在制度下規(guī)范運(yùn)行。一是按照“目標(biāo)清晰、要求明確、措施到位、責(zé)任落實(shí)”的原則要求,以對(duì)照檢查 報(bào)告為依據(jù),省社黨組領(lǐng)導(dǎo)班子和各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子制定了《整改落實(shí)方案》,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部制定了整改任務(wù)書、時(shí)間表;二是把專項(xiàng)整治作為整改落實(shí)的重要途徑,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》,針對(duì)“四風(fēng)”方面存在的突出問題進(jìn)行重點(diǎn)整改;積極回應(yīng)基層黨員干部和群眾關(guān)切,針對(duì)黨員干部和職工群眾感受最直觀、反映最強(qiáng)烈的問題進(jìn)行深入整改。從測(cè)評(píng)結(jié)果來看,干部選拔任用工作能夠認(rèn)真貫徹《干部任用條例》,充分發(fā)揚(yáng)民主,嚴(yán)格程序,規(guī)范操作,公開、公平、公正選拔任用干部。從 XX 年 4 月份起,結(jié)合省供銷合作社的實(shí)際,起草印發(fā)了《干部任用暫行辦法》,制定了工作方案,并先后進(jìn)行了 4 輪干部選拔任用。嚴(yán)格貫徹中央和省關(guān)于選人用人工作的有關(guān)文件精神,切實(shí)選好人用好人。要始終站在黨的立場(chǎng)說話,始終與黨同心同德。五是認(rèn)真落實(shí)中宣﹝ XX﹞ 27 號(hào)、﹝ XX﹞ 17號(hào)和吉宣發(fā)﹝ XX﹞ 11 號(hào)文件要求,按時(shí)報(bào)送了省社黨組理論中心組集體集中學(xué)習(xí)情況。把學(xué)習(xí)活動(dòng)與學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神結(jié)合起來,與深化黨的群眾路線教育和開展中國(guó)特色社會(huì)主義宣傳教育活動(dòng)結(jié)合起來,組織黨員干部對(duì)習(xí)總書記《蘭考講話》、《中辦講話》、教育實(shí)踐活動(dòng)《總結(jié)講話》和全國(guó)總社成立 60 周年總書記、李克強(qiáng)總理、汪洋副總理的批示和指示精神,推進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子理論和思想建設(shè)。 八、以強(qiáng)化班子建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),駕馭全局的能力顯著提升 (一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。二是加快推進(jìn)省直企業(yè)改制和重組步伐,積極主動(dòng)與省政府、 XX 市政府及財(cái)政和法院等部門匯報(bào)、溝通和協(xié)調(diào),籌措并落實(shí)企業(yè)改制資金,積極協(xié)調(diào)化解歷史債務(wù),認(rèn)真處理了省直企業(yè)改制過程中來信來訪,努力解決廣大職工的合理訴求,解決了長(zhǎng)期以來懸而未決的實(shí)際問題,維護(hù)了省 直企業(yè)改革的基本穩(wěn)定。對(duì)系統(tǒng)監(jiān)事會(huì)工作開展專題調(diào)研,形成了二個(gè) 專題調(diào)研材料上報(bào)全國(guó)總社。 六、以外援助力激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作取得實(shí)效 XX 年,省供銷合作社將項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作作為增強(qiáng)自身實(shí)力的重要抓手,積極指導(dǎo)各級(jí)供銷合作社按照國(guó)家和省專項(xiàng)資金的投向,結(jié)合供銷合作社系統(tǒng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)資源,把握重點(diǎn)、因地制宜,做好項(xiàng)目申報(bào)工作。三是強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)。積極參與農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)席會(huì)議。截至年底,全系統(tǒng)建設(shè)配送中心 197 個(gè),連鎖門店發(fā)展到 10414 個(gè),連鎖銷售額實(shí)現(xiàn)億元;發(fā)展農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng) 36 個(gè),發(fā)展批發(fā)市場(chǎng) 20 個(gè),農(nóng)副產(chǎn)品交易額實(shí)現(xiàn)億元。 四、以完善和提升為核心目標(biāo),“新網(wǎng)工程”建設(shè)實(shí)現(xiàn)突破 我們以“完善、提高”為出發(fā)點(diǎn),充分發(fā)揮了連鎖配送中心的輻射帶動(dòng)作用,積極推廣現(xiàn)代流通方式,優(yōu)化提升了新型業(yè)態(tài)的服務(wù)功能和覆蓋面。 XX 年,各級(jí)供銷合作社從全省農(nóng)業(yè)大局出發(fā),堅(jiān)持把化肥等重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)列為全盤工作的重中之重,針對(duì)今年化肥市場(chǎng)出現(xiàn)的貨源過剩、質(zhì)量參差不齊、價(jià)格下滑以及農(nóng)民生產(chǎn)習(xí)慣發(fā)生變化等問題,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)掌握市場(chǎng)供需動(dòng)態(tài),組織落實(shí)可靠貨源,科學(xué)判斷價(jià)格走勢(shì),合理控制庫存數(shù)量,不斷增強(qiáng)對(duì)化肥流通市場(chǎng)的掌控能力。在 9 個(gè)市州和有意向發(fā)展農(nóng)村金融服務(wù)的市縣進(jìn)行工作調(diào)度和推動(dòng),對(duì)開展農(nóng)民資金互助服務(wù)的做法和探索經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了認(rèn)真分析總結(jié)。目前,省供銷合作社系統(tǒng)土地托管規(guī)模已經(jīng)達(dá)到 3 萬畝。目前,三個(gè)試點(diǎn)市縣的實(shí)施方案都以政府文件形式下發(fā),改革已經(jīng)進(jìn)入全面實(shí)施階段。明確試點(diǎn)工作用 2 年時(shí)間完成,要求試點(diǎn)市、縣供銷合作社 要盡快制定實(shí)施方案,大力推進(jìn);沒有列為試點(diǎn)的市縣供銷合作社,也要根據(jù)自身實(shí)際大膽改革,探索發(fā)展新路子。 一、以突破創(chuàng)新為著力點(diǎn),綜合改革試點(diǎn)工作穩(wěn)步實(shí)施 XX 年是供銷合作社系統(tǒng)綜合改革試點(diǎn)工作的開局起步之年。供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 第一篇:供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 按照省委組織部《關(guān)于對(duì)省管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行 XX 年年度考核的通知》(吉組通字〔 XX〕 6 號(hào))的部署和要求,現(xiàn)在,我代表省供銷合作社黨組做領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告,請(qǐng)同志們?cè)u(píng)議。省社在 總社綜合業(yè)績(jī)考核中獲得一等獎(jiǎng)。 4 月份,我們?cè)谌」╀N合作社工作會(huì)議上就試點(diǎn)工作又做出了具體部署。為此,我們又組織調(diào)研組深入省內(nèi)和省外進(jìn)行更加廣泛的考察和學(xué)習(xí),在此基礎(chǔ)上,研究制定了《吉林省供銷合作社綜合改革試 點(diǎn)實(shí)施方案》和《省供銷合作社促進(jìn)改革發(fā)展的 20 項(xiàng)重點(diǎn)工作》上報(bào)省政府,與此同時(shí),我們對(duì)促進(jìn)改革發(fā)展的 20 項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了明確分工,落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進(jìn)行了階段性調(diào)度和有力推動(dòng),為我省供銷合作社全面深化綜合改革奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),我們?cè)趯W(xué)習(xí)借鑒山東、河北兩省供銷合作社開展土地托管先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我省實(shí)際,在長(zhǎng)春、四平、白山、松原四個(gè)地區(qū)積極開展土地托管試點(diǎn)工作,并適時(shí)在全省范圍內(nèi)推廣。與省金融辦、省農(nóng)委溝通接觸,了解我省發(fā)展農(nóng)村金融有關(guān)政策、措施,探討供銷合作社系統(tǒng)發(fā)展農(nóng)村金融途徑、辦法等。 三、以助農(nóng) 增收為出發(fā)點(diǎn),農(nóng)資供應(yīng)工作圓滿完成 農(nóng)資商品供應(yīng)工作直接關(guān)系農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收,是做好“三農(nóng)”工作的重要環(huán)節(jié)。本農(nóng)業(yè)年度,全系統(tǒng)化肥供應(yīng)量達(dá)到 350萬標(biāo)噸,占全省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總需求的 65%以上。為了加快推進(jìn)現(xiàn)代電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè),省供銷合作社成立了吉林省融合通網(wǎng)絡(luò)商務(wù)有限公司,拓寬供銷合作社發(fā)展渠道。二是強(qiáng)化農(nóng)民專業(yè)合作社示范帶動(dòng)作用。起草下發(fā)了《吉林省供銷合作社關(guān)于開展“ 1251 工程”建設(shè)的通知》,制定了 10 強(qiáng)縣級(jí)社、 20個(gè)基層社標(biāo)桿社、 50 個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社、 100 個(gè)綜合服務(wù)社星級(jí)社(分五星級(jí)、四星級(jí)、三星級(jí))標(biāo)準(zhǔn),通過培育基層組織典型,帶動(dòng)了全系統(tǒng)加快發(fā)展。 XX 年,新增基層社 43 個(gè),基層社發(fā)展到 563 個(gè) ;新增農(nóng)民合作社 246 個(gè),入社農(nóng)戶萬人;專業(yè)合作社聯(lián)合社總數(shù)達(dá)到 15 個(gè);培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人 4476人次。 七、以加強(qiáng)自身建設(shè)為保障,管理和服務(wù)能力不斷增強(qiáng) 一是充分發(fā)揮省社監(jiān)事會(huì)的職能作用。參與研究全省食藥用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展與協(xié)會(huì)組織建設(shè)工作。調(diào)研結(jié)束后,形成了專題調(diào)研報(bào)告進(jìn)行了交流,為推進(jìn)系統(tǒng)綜合改革發(fā)展提供了支撐。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委部署要求,對(duì)《總書記系列重要講話讀本》的學(xué)習(xí)活動(dòng)做出統(tǒng)一安排,提出明確要求。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)近平臺(tái)建設(shè),全年共 46 人(次)參 加了省委“長(zhǎng)白山講壇”、“學(xué)習(xí)論壇”和工委舉辦的理論骨干培訓(xùn)班,開闊了干部職工知識(shí)視野,延伸了學(xué)習(xí)思考。在紛繁復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)多元化思維和輿論環(huán)境中,在全面反腐敗斗爭(zhēng)中,要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念和政治立場(chǎng),嚴(yán)守 政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,做到政治信仰不變、政治立場(chǎng)不移、政治方向不偏,始終同以習(xí)近平同志為總書記的黨中央保持高度一致。 (三)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。二是嚴(yán)格要求,按照程序和標(biāo)準(zhǔn)選人用人。按照省委組織部關(guān)于“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的具體要求,我們嚴(yán)格按照程序?qū)κ∩琰h組干部選用情況和提拔使用干部情況 進(jìn)行了評(píng)議,參加評(píng)議人員64 人。 (四)加強(qiáng)黨的群眾路線教育活動(dòng)整改工作。一是加強(qiáng)制度建設(shè),保障中央八項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。三是認(rèn)真完成任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)整改工作。 回顧一年的工作,盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī),但一些矛盾和問題還沒有徹底解決。 第二篇:供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告
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