【正文】 市委對巡視巡察工作的要求，我市（縣、局）決定對各區(qū)、縣、財政局、教育局（城管辦事處、財政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）等十三個部門進行巡視巡察，這次會議既是一次巡視（巡察）工作例行會，也是一次集中培訓(xùn)會，更是一次動員部署會，目的就是要進一步明確任務(wù)，壓實責(zé)任，嚴(yán)明紀(jì)律，確保巡視（巡察）工作取得實效。整改只在朝夕，落實難在方寸。在巡察整改過 程中，我們既要認(rèn)清不足、正視問題，也要看到上級的要求、市委 的期望，堅定發(fā)展的信心。巡視整改工作是一項系統(tǒng)工程，要堅持舉一反三、以點帶面、標(biāo)本兼治，既要加強頂層設(shè)計，又要完善日常管理，做到從源頭上堵塞漏洞，防止類似問題重復(fù)發(fā)生。要嚴(yán)明政治紀(jì)律，做到有責(zé)必問、失責(zé)必究、追責(zé)必嚴(yán)。各責(zé)任部門根據(jù)整改任務(wù)分工，負(fù)起整改主體責(zé)任，部門（公司）負(fù)責(zé)人就是第一責(zé)任人，班子成員分工負(fù)責(zé)抓落實。各責(zé)任部門要根據(jù)整改方案的分工，制訂細(xì)化的巡察整改實施方案，于 5 月上旬報送黨委審定。 （五）在加強隊伍建設(shè)上出形象。 （三）在推動深化改革上邁新步。 （一）在主題宣傳報道上下功夫。要強化規(guī)矩意識，認(rèn)真落實日常報告、月度報告整改情況制度，報告內(nèi)容不僅要包括巡察指出的問題和取得的成效，還要包括自查自糾、舉一反三發(fā)現(xiàn)的問題和整改措施，做到全面主動、應(yīng)報盡報。 另一方面，巡察整改領(lǐng)導(dǎo)小組要加強審查評估，對確實改到位的問題，認(rèn)定一個、銷號一個、鞏固一個；對沒有改到位的問題，要責(zé)成限時辦結(jié)，堅決防止整改工作流于形式。 （二）實施“銷號管理”。 （一）實施“掛圖作戰(zhàn)”。三是嚴(yán)格公車使用和管理 。二是開展報社房產(chǎn)租賃立項監(jiān)督。規(guī)范報社各類金融賬戶、資金存放、理財和票據(jù)業(yè)務(wù)等財務(wù)事項管理，進一步嚴(yán)格資金內(nèi)部劃轉(zhuǎn)和結(jié)算相關(guān)要求，強化資金內(nèi)部控制，提高資金效益，保障資金安全，防止發(fā)生利益輸送和利益沖突問題。以公司化改造為契機，推進財務(wù)管理改革，完善財務(wù)管理制度，健全 公司內(nèi)部結(jié)算體系，加強會計核算審計和財務(wù)預(yù)算管理。制訂紹興日報社人事檔案管理規(guī)定，將下屬公司員工檔案全面納入報社人事部門檔案管理范疇。三是強化干部監(jiān)督考核。對人才引進、培養(yǎng)、使用和激勵進行系統(tǒng)謀劃，以“實誠實干實績”為用人導(dǎo)向，深化干部人 事制度改革，完善選人用人機制。充分發(fā)揮總經(jīng)辦、紀(jì)檢部門及各公司監(jiān) 事、股東代表的履職監(jiān)督作用，加強協(xié)議審查把關(guān)，規(guī)范經(jīng)營行為，規(guī)范經(jīng)營部門日常管理。以建立現(xiàn)代報業(yè)管理體制及公司治理模式為目標(biāo)，著手進行公司化改造，合理界定經(jīng)營部門職能及業(yè)務(wù)范圍，構(gòu)建現(xiàn)代報業(yè)管理架構(gòu)，形成權(quán)責(zé)清晰、管理有序的一體化管理體系，謀求報業(yè)發(fā)展 新突破、新起點。三是在嚴(yán)把新聞輿論導(dǎo)向。對這些問題的整改，重點要把握三個方面：一是做強主題宣傳報道。升級采編大樓門禁系統(tǒng)，實行員工考 勤制度，定期公示出勤情況，并與夜班費發(fā)放、績效考核和評先評優(yōu)掛鉤。健全落實“ 1+x”專項督查工作制度，制訂報社（集團）公務(wù)接待管理規(guī)定，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，由行政各綜合管理部門，在職責(zé)范圍內(nèi)對各部門落實八項規(guī)定精神和規(guī)章制度執(zhí)行等情況開展經(jīng)常性督查，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按照管理權(quán)限依紀(jì)依規(guī)進行處理。四是全面加強基層組織建設(shè)。二是嚴(yán)格執(zhí)行“周一夜學(xué)”制度。各班子成員要切實加強對分管口的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和監(jiān)督，對職責(zé)范圍內(nèi)的工作，要勇于負(fù)責(zé)、敢于決策、善于破題，做履職盡責(zé)的表率。三是樹立大局觀念。對這些問題的整改，重點要把握四個方面：一是加強思想建設(shè)。同時，對我們沒有涉及到的同志，也是一次警 醒、一次教育，通過這次整改，教育我們今后什么能做、什么不能做，應(yīng)該注意什么、提倡什么。我們把這些問題整改到位了，報社的工作必將擁有一個更加健康、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境，必將邁上一個新臺階。這些問題往往我們自己看得不清楚、不全面或者不深刻。因此，我們一定要從講政治、講紀(jì)律、講大局的高度，不折不扣地抓好整改落實工作。 第一，巡察整改是從嚴(yán)治黨的政治任務(wù)。 根據(jù)市委巡察組要求，被巡察單位須在收到反饋報告 10 個工作日內(nèi)提交整改方案；須在兩個 月內(nèi)按要求完成整改工作，并提交整改報告，所以在巡察反饋會議結(jié)束之后，我們立即召開報社的巡察整改動員會。要根據(jù)被巡察單位實際情況量體裁衣、精準(zhǔn)畫像，針對縣直部門，要重點看是否存在利用物資采購、干部選拔任用、行政審批和行政執(zhí)法等權(quán)力搞違紀(jì)違法問題；針對國有企業(yè)，要重點看是否存在利用資源分配、資產(chǎn)管理、資本運作等機會謀取私利問題。要加強對巡察發(fā)現(xiàn)問題線索的管理，根據(jù)巡察報告問題底稿制度要求，建立臺賬，集中管理，統(tǒng)一移送。 （二）注重方式方法。 要緊盯“重點內(nèi)容”。此輪巡察是今年啟動的第一輪巡察，既要提高站位、精心謀劃，又要抓住重點高效推進，打好本年巡察工作“開局仗”。換屆以來，縣委巡察機構(gòu)全面貫徹新時代巡察工作新部署、新要求，扎實開展了三輪常規(guī)巡察和房地產(chǎn)領(lǐng)域、人防系統(tǒng)專項巡察，既積累了經(jīng)驗，也樹立了標(biāo)桿?？h委對 巡察工作寄予厚望，書記多次聽取巡察情況匯報，并作出重要批示，強調(diào)要將巡察工作放到推動改革發(fā)展大局中去定位謀劃，把來之不易的良好政治生態(tài)鞏固好發(fā)展好。 （一）堅持以“兩個維護”為根本任務(wù)，對標(biāo)看齊深化政治巡察。希望大家保持勇立潮頭、勇往直前、敢于擔(dān)當(dāng)、善于碰硬的工作作風(fēng)，統(tǒng)一思想、抗牢使命、齊心協(xié)力、只爭朝夕，共同完成好市委交給大家的這次巡視巡察任務(wù)，向市委和全市人民交上一份滿意的答卷。同時，強化責(zé) 任追究，對責(zé)任不落實、整改不徹底、效果不明顯、有復(fù)發(fā)、有反彈的單位和個人，抓住 典型，嚴(yán)肅問責(zé)，并在全市進行通報，做到有責(zé)必問、問責(zé)必究，倒逼整改責(zé)任落實到位。要堅決把主體責(zé)任扛在肩上，把巡察利劍直插到基層，進一步壓實工作責(zé)任，根據(jù)巡視巡察工作任務(wù)，對照各項標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，認(rèn)真開展巡查巡察各項工作任務(wù)。嚴(yán)禁收受任何禮金禮品，把好人情關(guān)、親情關(guān)、友情關(guān)。二要嚴(yán)守保密紀(jì)律。 二、牢記職責(zé)使命，認(rèn)真履職盡責(zé)，切實嚴(yán)明工作紀(jì)律 巡察組代表著區(qū)局黨委，巡察干部肩負(fù)著重要使命，既是權(quán)力，更是責(zé)任，巡察組的一言一行代表著區(qū)局黨委的形象。 圍繞“基層減負(fù)”，重點檢查是否存在形式主義、官僚主義，是否整改到位。 圍繞“六穩(wěn)”要求，重點檢查是否及時落實好穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期工作。 圍繞黨的作風(fēng)建設(shè)，重點檢查被巡察黨委整治“四風(fēng)”問題情況。為貫徹落實好省委、市委對巡視巡察工作的要求，我市（縣、局）決定對各區(qū)、縣、財政局、教育局（城管辦事處、財政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）等十三個部門進行巡視巡察，這次會議既是一次巡視（巡察）工作例行會，也是一次集中培訓(xùn)會，更是一次動員部署會，目的就是要進一步明確任務(wù)，壓實責(zé)任，嚴(yán)明 紀(jì)律，確保巡視（巡察）工作取得實效。整改只在朝夕，落實難在方寸。在巡察整改過程中，我們既要認(rèn)清不足、正視問題，也要看到上級的要求、市委 的期望，堅定發(fā)展的信心。巡視整改工作是一項系統(tǒng)工程，要堅持舉一反三、以點帶面、標(biāo)本兼治，既要加強頂層設(shè)計，又要完善日常管理，做到從源頭上堵塞漏洞，防止類似問題重復(fù)發(fā)生。要嚴(yán)明政治紀(jì)律，做到有責(zé)必問、失責(zé)必究、追責(zé)必嚴(yán)。各責(zé)任部門根 據(jù)整改任務(wù)分工，負(fù)起整改主體責(zé)任，部門（公司）負(fù)責(zé)人就是第一責(zé)任人，班子成員分工負(fù)責(zé)抓落實。各責(zé)任部門要根據(jù)整改方案的分工，制訂細(xì)化的巡察整改實施方案，于 5 月上旬報送黨委審定。 （五）在加強隊伍建設(shè)上出形象。 （三）在推動深化改革上邁新步。 （一）在主題宣傳報道上下功夫。要強化規(guī)矩意識，認(rèn)真落實日常報告、月度報告整改情況制度，報告內(nèi)容不僅要包括巡察指出的問題和取得的成效，還要包括自查自糾、舉一反三發(fā)現(xiàn)的問題和整改措施，做到全面主動、應(yīng)報盡報。另一方面，巡察整改領(lǐng)導(dǎo)小組要加強審查評估，對確實改到位的問題，認(rèn)定一個、銷號一個、鞏固一個；對沒有改到位的問題，要責(zé)成限時辦結(jié)，堅決防止整改工作流于形式。 （二）實施“銷號管理”。 （一）實施“掛圖作戰(zhàn)”。三是嚴(yán)格公車使用和管理。二是開展報社房產(chǎn)租賃立項監(jiān)督。規(guī)范報社各類金融賬戶、資金存放、理財和票據(jù)業(yè) 務(wù)等財務(wù)事項管理，進一步嚴(yán)格資金內(nèi)部劃轉(zhuǎn)和結(jié)算相關(guān)要求，強化資金內(nèi)部控制，提高資金效益，保障資金安全，防止發(fā)生利益輸送和利益沖突問題。以公司化改造為契機，推進財務(wù)管理改革，完善財務(wù)管理制度，健全公司內(nèi)部結(jié)算體系，加強會計核算審計和財務(wù)預(yù)算管理。制訂紹興日報社人事檔案管理規(guī)定，將下屬公司員工檔案全面納入報社人事部門檔案管理范疇。三是強化干部監(jiān)督考核。對人才引進、培養(yǎng)、使用和激 勵進行系統(tǒng)謀劃，以“實誠實干實績”為用人導(dǎo)向，深化干部人事制度改革，完善選人用人機制。充分發(fā)揮總經(jīng)辦、紀(jì)檢部門及各公司監(jiān)事、股東代表的履職監(jiān)督作用，加強協(xié)議審查把關(guān)，規(guī)范經(jīng)營行為，規(guī)范經(jīng)營部門日常管理。以建立現(xiàn)代報業(yè)管理體制及公司治理模式為目標(biāo)，著手進行公司化改造，合理界定經(jīng)營部門職能及業(yè)務(wù)范圍，構(gòu)建現(xiàn)代報業(yè)管理架構(gòu)，形成權(quán)責(zé)清晰、管理有序的一體化管理體系，謀求報業(yè)發(fā)展 新突破、新起點。三是在嚴(yán)把新聞輿論導(dǎo)向。對這些問題的整改，重點要把握三個方面：一是做強主題宣傳報道。升級采編大樓門禁系統(tǒng)，實行員工考 勤制度，定期公示出勤情況，并與夜班費發(fā)放、績效考核和評先評優(yōu)掛鉤。健全落實“ 1+x”專項督查工作制度，制訂報社（集團）公務(wù)接待管理規(guī)定，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，由行政各綜合管理部門，在職責(zé)范圍內(nèi)對各部門落實八項規(guī)定精神和規(guī)章制度執(zhí)行等情況開展經(jīng)常性督查，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按照管理權(quán)限依紀(jì)依規(guī)進行處理。四是全面加強基層組織建設(shè)。二是嚴(yán)格執(zhí)行“周一夜學(xué)”制度。各班子成員要切實加強對分管口的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和監(jiān)督，對職責(zé)范圍內(nèi)的工作，要勇于負(fù)責(zé)、敢于決策、善于破題，做履職盡責(zé)的表率。三是樹立大局觀念。對這些問題的整改，重點要把握四個方面：一是加強思想建設(shè)。同時，對我們沒有涉及到的同志，也是一次警醒、一次教育，通過這次整改，教育我們今后什么能做、什么不能做，應(yīng)該注意什么、提倡什么。我們把這些問題整改到位了，報社的工作必將擁有一個更加健康、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境，必將邁上一個新臺階。這些問題往往我們自己看得不清楚、不全面或者不深刻。因此，我們一定要從講政治、講紀(jì)律、講大局的高度，不折不扣地抓好整改落實工作。 第一，巡察整改是從嚴(yán)治黨的政治任務(wù)。 根據(jù)市委巡察組要求，被巡察單位須在收到反饋報告 10 個工作日內(nèi)提交整改方案；須在兩個月內(nèi)按要求完成整改工作，并提交整改報告，所以在巡察反饋會議結(jié)束之后，我們立即召開報社的巡察整改動員會。今天下午 3 時，市委巡察辦和第一巡察組向報社黨委正式通報了巡察情況，落實了巡察反饋意見及信訪件移交手續(xù)，提出了整改落實的具體要求，既肯定了報社取得的成績，又嚴(yán)肅中肯、實事求是地指出了存在問題，提出了針對性很強的指導(dǎo)意見。我們一定要提高政治站位，深刻認(rèn)識巡察工作的極端重要性，深入推進巡察問題整改落實，努力把全面從嚴(yán)治黨引向深入。市委巡察 組的反饋意見，就是市委的意見，是必須不折不扣落實的政治任務(wù)，檢驗的是報社干部隊伍的“四個意識”，考量的是政治覺悟，沒有任何討價還價的余地。近年來，報社在各方面都取得了較好成績，但還存在著不少問題。抓好這些問題的整改，本身就是排毒祛病，就是強身健體。對涉及的同志來講，抓整改就是認(rèn)識錯誤、改正錯誤，自 我完善、自我革新，提高自身思想認(rèn)識的機會。同時，巡察組還嚴(yán)肅指出了我們存在的一些問題，根據(jù)報社工作實 際，我將相關(guān)問題梳理為 8 個方面，并明確整改要求如下： （一）班子建設(shè)方面：主要存在著缺乏大局意識、執(zhí)行黨委決策不到位、主體責(zé)任傳導(dǎo)層層遞減等問題?？茖W(xué)界定黨委會、編委會、總經(jīng)理辦公會職責(zé)范圍，認(rèn)真執(zhí)行黨的組織紀(jì)律和民主集中制，落實議事規(guī)則和決策程序，“三重一大”問題做到集體 決策、科學(xué)決策、民主決策和跟蹤落實。全面履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，做到把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實。紀(jì)委對“不忘初心牢記使命”主題學(xué)習(xí)教育開展立項監(jiān)督，重點督查黨支部落實主體責(zé)任、開展“三會一課”等 情況，針對發(fā)現(xiàn)的問題，督促各黨支部加強整改，對問題突出的黨支部和黨員，運用“四種形態(tài)”加強執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制；推動黨組織有效參與企業(yè)重大問題決策，明確黨組織研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大經(jīng)營管理事項的前置程序；開展“雙培雙推”，努力把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)為黨員，推薦優(yōu)秀黨員進入中層，將中層干部納入黨員發(fā)展對象。對這些問題的整改，重點要把握三個方面：一是認(rèn)真落實中央八項規(guī)定實施細(xì)則精神和市委“ 36 條辦法”。三是嚴(yán)格相關(guān)考勤和請銷假制度。 （四）新聞采編方面：主要存在著新聞報道吸引力不夠、新聞把關(guān)不夠嚴(yán)格、少數(shù)人員插手版面安排編發(fā)“人情稿”等問題。貫徹落實市委和市委宣傳部關(guān)于 推進傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的要求，進一步制訂完善紹興新聞移動媒體平臺建設(shè)方案，強化紙媒與新媒的溝通協(xié)作配合，發(fā)揮各自優(yōu)勢，依托新媒渠道傳播優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，擴大新聞的影響力和傳播力。對這些問題的整改，重點要把握三個方面：一是進一步深化報業(yè)改革。 三是加強報業(yè)經(jīng)營監(jiān)管。對這些問題的整改，重點要把握四個方面：一是制訂人才發(fā)展規(guī)劃。制訂《紹興日報社中層崗位競聘和職稱評定工作管理規(guī)定》，完善勞動人事關(guān)系，明晰崗位職責(zé)、考核規(guī)范和薪酬分配制度，做到定崗定職定薪，將員工管理從身份管理轉(zhuǎn)到崗位管理上來。四是規(guī)范人事檔案管理。對這些問題的整改，重點要把握三個方面：一是推進財務(wù)管理改革。三是強化資金內(nèi)部控制。在保障產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、效能、質(zhì)量的前提下，遵循公平、公正、公開的