組織部建設(shè)情況的調(diào)研報告-全文預覽
【正文】 制企業(yè)的管理，在非公有制企業(yè)審批登記時，沒有及時提醒具備條件的非公有制企業(yè)及時成立 黨組織，造成了組織部門了解企業(yè)信息滯后，不能及時掌握情況，對非公有制企業(yè)黨建的指導和監(jiān)督造成一定影響。同時，隨著農(nóng)村經(jīng)濟市場化進程的加快，一家一戶的分散經(jīng)營向集約化經(jīng)營過渡，出現(xiàn)了股份制、股份合作制和個體私營企業(yè)等不同類型的經(jīng)濟實體。黨員從業(yè)的流動性、多樣性、分散性的趨勢日漸凸顯，給黨員教育管理工作帶來了相當大的難度，甚至導致一些黨員游離于黨組織之外。 另一個是采取聯(lián)合設(shè)置方式建立非公企業(yè)黨支部。 二、經(jīng)驗做法 一個是采取分類設(shè)置方式建立管理性總支。近年來， X區(qū)黨組織嚴格按照四個原則（堅持以黨章為依據(jù)的原則；與黨的新任務(wù)相適應(yīng)的原則；按照社會基層單位設(shè)置的原則；依據(jù)工作需要和黨員數(shù)量確定設(shè)置形式的原則），主要依托社區(qū)、事業(yè)單位、企業(yè)等設(shè)置黨組織，積極探索黨的基層組織設(shè)置模式，不斷優(yōu)化各種組織資源配置，鞏固和擴大黨的覆蓋面，實現(xiàn)了黨的有效領(lǐng)導 ，發(fā)揮了黨的戰(zhàn)斗堡壘作用。尤其是將工信局黨支部升格為黨總支，作為全區(qū)所有非公有制企業(yè)黨支部的管
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