在20xx年園林集團(tuán)工作會上的講話-全文預(yù)覽
【正文】 中已有詳細(xì)安排，大家要以這個報告為基本遵循，照著報告去落實。 主要考核指標(biāo)是：合同額 33 億元，產(chǎn)值 32 億元，收入 34 億元，利潤 7000萬元，收款 26 億元。 發(fā)展的根本遵循：穩(wěn)中求進(jìn)、守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)有為。要實現(xiàn)這些目標(biāo)，一定要有策。 從上表中的數(shù)據(jù)，可以看出，我們按照 8%的增長率測算的合同額，刨去通脹率，沒剩下多少，反映出我們的格局不夠。詳見下表。因此，我在這里介紹的與十四五相關(guān)內(nèi)容，以城建集團(tuán)十四五規(guī)劃最終成稿，下發(fā)時公布的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。 02 第二部分謀劃與重點(diǎn) 總結(jié)，是為了統(tǒng)一思想，凝聚共識。 七是黨的建設(shè)壓艙穩(wěn)舵。 新增園林技術(shù)中心等創(chuàng)新載體 3 個。 五是協(xié)同發(fā)展成效顯現(xiàn)。設(shè)計咨詢板塊營業(yè)收入突破 億元，是組建前的三倍。對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，黨委把方向、管大局、保落實，董事會定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險，經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實、強(qiáng)管理作用充分發(fā)揮，集體決策，制定發(fā)布 100 多項規(guī)章制度，經(jīng)營管理規(guī)范有效，總部管控能力不斷提高。一帶一路世園會戰(zhàn)綠心建設(shè)廣場擺花新速度等等，展現(xiàn)了園林人面對挑戰(zhàn)不退縮，敢戰(zhàn)敢拼敢贏。企業(yè)發(fā)展成果與職工共享，職工人均收入從 萬元增長到 萬元，實現(xiàn)翻番，企業(yè)強(qiáng)大，職工幸福得到生動實踐。到菏澤去 億元，到北海 8 億元。 面對園林行業(yè)資質(zhì)取消、跌宕起伏的市場，我們歷年指標(biāo)保持了兩位數(shù)增長，連年在城建集團(tuán)考核中名列 A 類企業(yè)的施工類前茅；入選全國城市園林綠化企業(yè) 50 強(qiáng)第 6 名，金都公司和花木公司也連續(xù)兩年入選，在全國近 11 萬家園林綠 化企業(yè)中占據(jù) 50 強(qiáng)三個席位；組建前單體合同額最大為 億元（ 2021 年雁棲湖生態(tài)發(fā)展示范區(qū)公園建設(shè)工程（第一標(biāo)段）），十三五期間，項目越做越多，單個項目體量越做越大，從懷柔的范崎路、沙坑治理 1 億元級的體量到世園會達(dá)到 3億元級的體量。 01 第一部分回顧與總結(jié) 十三五，是園林集團(tuán)與各成 員企業(yè)共同成長和發(fā)展的五年。特別是在新冠疫情沖擊下，保持了穩(wěn)定發(fā)展勢頭，廣大黨員干部和職工群眾的向心力得到進(jìn)一步凝聚，創(chuàng)新、發(fā)展水平得到進(jìn)一步提升。剛才，戚總代表園林集團(tuán)作了工作報告，全面總結(jié)去年工作，對今年各項任務(wù)進(jìn)行了部署和動員，報告實事求是，思路清晰，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，措施到位。這，既是一次總結(jié)成績、部署任務(wù)的大會，也是一次謀篇布局、推進(jìn)發(fā)展的動員。 十三五以來，園林集團(tuán)綜合實力和品牌影響力都得到了快速發(fā)展。我想講兩個部分的內(nèi)容。 一是企業(yè)發(fā)展取
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