x縣政府落實(shí)攻堅(jiān)年動(dòng)員會(huì)講話材料-全文預(yù)覽
【正文】 發(fā)展突破口。政府班子成員要帶好這個(gè)頭，不能光打個(gè)電話、開個(gè)會(huì)布置了就行了。一是勤學(xué)習(xí)、多思考。三是明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。這里希望我們班子成員帶頭，和各部門一道，對工作推動(dòng)過程中遇到的問題、難題多研究，推動(dòng)工作落實(shí)。接下來，我們要精心組織實(shí)施。今天這個(gè)會(huì)議，收集匯編了各個(gè)部門的工作要點(diǎn)，這個(gè)工作要點(diǎn)就是各單位今年主要做的工作。另外一個(gè)是殯葬陋習(xí)整治，原來也抓過，但是滿街撒紙錢、放鞭炮、吹喇叭的現(xiàn)象沒變，去年開了會(huì)，部門行動(dòng)很快，力度也很大，在元旦以后就把這股風(fēng)基本壓下來了，整治效果很明顯。大家要樹立全縣工作一盤棋的思想，要站在縣委、政府的高度，找準(zhǔn)自己位置，做好本職工作，發(fā)揮職能作用。今天我們開的這個(gè)會(huì)，主要就是要把縣委、縣政府今年定的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到政府各個(gè)部門。一是要服從大局。大家要知道，影響一個(gè)地方的發(fā)展因素很多，但是核心的就幾個(gè)：一是區(qū)位，二是觀念，三是政策，四是推動(dòng)力，也就是執(zhí)行力、落實(shí)力。受疫情影響，上半年基本處于停滯狀態(tài)，下半年才略有增漲，可以說，完成今年的任務(wù)難度是非常之大，這就需要我們付出比其他地方和任何時(shí)候更艱辛的努力。 (三 )要在明確目標(biāo)中凝聚發(fā)展力量。第二，從外圍因素來看，近年來國家和省、市為應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行出臺了一系列政策措施，也包括近期，這些政策效應(yīng)將不斷顯現(xiàn)。 (二 )要在把握機(jī)遇中堅(jiān)定發(fā)展信心。我縣有幾個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總量，一直處于中靠后或排在末位，比如 gdp 總量，新豐已經(jīng)超過我 們了，我們是全市倒數(shù)第二，乳源倒數(shù)第一。第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次比較低，非公經(jīng)濟(jì) 和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展不快，對經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)作用不明顯 。 (一 )要在認(rèn)清差距中強(qiáng)化發(fā)展意識。比如說，我們講依法行政，我們往往記住了 “ 法無授權(quán)不可為 ” ，于是就抱著法律條文規(guī)定，這個(gè)不能做，那個(gè)也不能做，就是不會(huì)想著辦法利用、發(fā)揮法律的作用來推動(dòng)工作，結(jié)果導(dǎo)致工作停滯不前。 第三，要在方式方法上適應(yīng)新常態(tài)。也有一些同志在跟企業(yè)打交道的時(shí)候放不開手腳，連正常的打交道也怕這怕那，不愿去為企業(yè)解決問題。要主動(dòng)地認(rèn)識和適應(yīng)這種變化，這樣才不會(huì)被這個(gè)時(shí)代所拋下。我們不少干部的思想、思維仍然停留在舊常態(tài)中，留戀著老常態(tài)，還在老常態(tài)的睡夢中，沒有醒來 。 一、擺脫思想束縛，切實(shí)增強(qiáng)主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)的意識 習(xí)總書記指出，適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。X 縣政府落實(shí)攻堅(jiān)年動(dòng)員會(huì)講話材料 同志們： 今天上午，縣政府召開落實(shí)攻堅(jiān)年動(dòng)員大會(huì)。下面，我就如何推動(dòng)政府各項(xiàng)工作 “ 落實(shí)攻堅(jiān) ” 講四點(diǎn)意見。 2021 年 5 月習(xí)近平在河南考察時(shí)首次明確提出了新常態(tài)，至今，新常態(tài)已經(jīng)深刻影響了我國經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)等各個(gè)領(lǐng)域，雖然大家都能感同身受，但是真正地理解、適應(yīng)新常態(tài)還有待提高。不管我們愿不愿意、喜不喜歡，當(dāng)前整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展都已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài)，我們要盡快的清醒過來，做一個(gè)明白人，不做睡夢人或半睡醒的那種人 。比如說我們一些干部，明明可以去爭取一些政策資金支持，但是受 “ 多一事不如少一事 ” 的思想束縛，不愿 “ 跑部進(jìn)京 ” 。我們需要有擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、想干事、會(huì)干事的好干部，只有這樣才能推動(dòng) xx 發(fā)展。還有一些干部面對新常態(tài)表現(xiàn)出 “ 本領(lǐng)恐慌 ” ，工作思路、工作方式還停留在舊常態(tài)模式中，對在新常態(tài)下推動(dòng)工作感到束手無策。當(dāng)前，面對經(jīng)濟(jì)下行的壓力，各地都在搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展，我們必須有時(shí)不我待、只爭朝夕的干勁去抓工作、抓發(fā)展。工業(yè) “ 短腿 ” 的問題依然突出，特別是園區(qū)配套功能滯后 。從去年全市各縣 (市、區(qū) )主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況來看，雖然我縣很多指標(biāo)增速位居全市中上游，但離 “ 先進(jìn) ” 有較大的差距，“ 追兵 ” 也緊咬不放，而且我們后面的 “ 追兵 ” 也所剩無幾。所以我們要認(rèn)清這些差距，明晰自身的位置，切實(shí)增強(qiáng) “ 不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退 ” 的危機(jī)意識和
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