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正文內(nèi)容

20xx民營(yíng)醫(yī)院個(gè)人工作計(jì)劃三篇-全文預(yù)覽

  

【正文】 繼續(xù)突出以人為本的原則,大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核,以及激勵(lì)機(jī)制等方法,全面提高員工的綜合素質(zhì)。 醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系是任何時(shí)候都不可忽視的系統(tǒng)工程。未來的時(shí)間里,我們將把培養(yǎng)重點(diǎn)從個(gè)別學(xué)科帶頭人,轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干 。 進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),重視人才培養(yǎng),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。 醫(yī)院要生存、要發(fā)展,要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中立于不敗之地,必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。 進(jìn)一步強(qiáng)化管理、理順機(jī)制,深化醫(yī)院改革。 民營(yíng)醫(yī)院工作計(jì)劃 2 進(jìn)一步解放思想,深化改革,加快醫(yī)院發(fā)展步伐。做好科研型骨干醫(yī)師的選拔和培養(yǎng)工作,讓更多的骨干醫(yī)師 (尤其是年輕醫(yī)師 )能成為科研帶頭人,帶動(dòng)醫(yī)師治療與帶教的整體水平的提高。 重視課題完成率,總結(jié)成績(jī),找出不足。采取措施使課題研究落到實(shí)處,不流于形式。 (一 )、落實(shí)科研管理制度 在現(xiàn)有科研管理制度的前提下,在開展市級(jí)及省部、廳級(jí)課題時(shí),嚴(yán)格遵守上述制度。同時(shí)注重發(fā)揮協(xié)作力量,鼓勵(lì)橫向聯(lián)合,加強(qiáng)合作與交流,積極組織各相關(guān)科室開展有關(guān)的課題研究,共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。下面是職場(chǎng)范文網(wǎng)小編為大家整理的 2021 民營(yíng)醫(yī)院個(gè)人工作計(jì)劃三篇的內(nèi)容,希望能夠幫助大家,歡迎閱讀 ! 民營(yíng)醫(yī)院工作計(jì)劃 1 一、指導(dǎo)思想 2020 年我院的科研工作將堅(jiān)持以科研為龍頭,帶動(dòng)醫(yī)學(xué)技術(shù)、教學(xué)質(zhì)量的提高 。 二、工作目標(biāo)、任務(wù) 規(guī)范科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研 促醫(yī)學(xué),以醫(yī)學(xué)助科研,將醫(yī)學(xué)與科研有機(jī)地結(jié)合
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