商場促銷活動策劃-全文預(yù)覽
【正文】 百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品 (具體定出特價商品的價格 )。 服裝搶購活動，每天舉行兩次，最低達(dá)到 2 折。 八、實施員工素質(zhì)工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 20年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓(xùn)五個一工程。 五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌 經(jīng)營的格局。 1對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見 。 1根據(jù)賣場實際情況，做適當(dāng)人員調(diào)備 。 按時更換、檢查賣場陳列 。 處理顧客投訴 。 清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況 。 三、解決當(dāng)前工作中的問題 完善工作流程與規(guī)章制度，向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題，與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題 。 熟悉本樓層的所有專柜，包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。商場促銷活動策劃 商場促銷活動策劃 上一階段的工作，找到當(dāng)前工作流程中的漏洞，比如是否有本部門無法解決的問題，是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題。 熟悉本樓層的管理人員及員工，向他們了解他們所在工作崗位的情況 。 了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題，例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。 以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進行： 管理本樓層銷售工作 。 培訓(xùn)下屬并跟進檢查培訓(xùn)效果 。 負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全 。 1定期檢查、抽盤后倉貨品 。 1擬定市場調(diào)查工作計劃及實施 。 二、準(zhǔn)確把握市
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