【正文】 破壞則更為嚴(yán)重．廢汽車解體破碎中心的建立在技術(shù)方面將會很好地解決這些問題。 廢舊汽車回收 近年來，我國汽車保有量逐年增加，每年報廢的汽車也在不斷增加。據(jù)該公司初步預(yù)計將以每月 1000 臺的速度回收。據(jù)了解，目前國內(nèi)品牌機中做舊電腦回收業(yè)務(wù)的， 第 24 頁 共 83 頁 只有“急先鋒”一家。這項法律規(guī)定，消費者在處理空調(diào)機、電視機、冰箱和洗衣機多種舊電器時，要向回收的廠家、商家繳納再利用費、搬運費。同時，捐獻這一設(shè)備的人將收到一張發(fā)票，憑這張發(fā)票可以從聯(lián)邦稅中扣除法律所允許的金額。他們不再需要的任何一個廠家的設(shè)備，包括主機、顯示器、打印機等等，都可以通過美國最大的一家快遞公司UPS 送到 IBM 指定 的回收中心。 IBM是世界上最大的計算機設(shè)備出租商，有全面的分銷渠道?！靶氯?，舊三年，縫縫補補又三年”的老觀念，不適用于家電消費。 另據(jù)報載，中國家用電器研究所曾對 5 臺剛剛超過使用壽命的某知名品牌電冰箱進行嚴(yán)格的檢測，結(jié)果表明：有兩臺冰箱的絕緣電阻被擊穿，存在觸電隱患，耗電量和噪聲嚴(yán)重超標(biāo)，而且在運轉(zhuǎn)過程中排放出大量二氧化碳，于環(huán)境極為不利。 四、項目背景 固廢棄物是指人們在生活中不能使用或者不愿意使用的固體物質(zhì)，目前我國急需解決回收問題的固廢棄物主要包括廢棄家電和廢舊汽車。全年，累計引進和打造省級名牌產(chǎn)品 X 個，省級著名商標(biāo) X個，中國馳名商標(biāo) X 個，國際知名品牌X 個。據(jù)統(tǒng)計， 200X 年，全區(qū)年產(chǎn)值 X 萬元以上的骨干工業(yè)企業(yè) X家，比上年增加 X 家，完成產(chǎn)值 X 億元，占全區(qū)的比重達 X%，占全市規(guī)模工 業(yè)的 X%。 200 年，全區(qū)投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金達 XX 億元（含征地拆遷安置補償費用），共建設(shè)大項工程 X 個、重點工程 X 個。引進內(nèi)資項目 X 個，到位內(nèi)資 X 億元，比去年增長 X%，完成年度目標(biāo)任務(wù)的 %。 200 年全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入均突破 億元，稅收突破 億元，完成 GDPX 億元，比上年增長 X%；完成工業(yè)總產(chǎn)值 X億元，比上年增長 X%；實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品銷售收入 X 億元，比上年增長 X%；實現(xiàn)稅收 X 億元，比上年增長 X%；出口創(chuàng)匯 X 億美元。 全市現(xiàn)轄 ***。地處 ，富饒的 平原。另一方面，正規(guī)的再生資 源產(chǎn)業(yè)受片面認識的阻礙發(fā)展不起來，或者不能順利發(fā)展，一些企業(yè)想做這方面的工作也得不到明確的政策指導(dǎo)、法律規(guī)范和輿論支持。由此導(dǎo)致了廢物回收利用的無序化，既造成資源的浪費，又造成環(huán)境的嚴(yán)重污染，特別是在廢舊汽車、廢舊輪船、廢舊電子產(chǎn)品及家用電器、城市生活垃圾、工業(yè)固體廢棄物等大宗廢舊物的回收分解利用活動中，都不同程度存在著秩序混亂的問題，甚至還出現(xiàn) 了違法犯罪行為。據(jù)業(yè)內(nèi)人士初步估計，目前全國至少有 2021 多萬人從事廢品收購，是國營、集體廢舊物資回收企業(yè)職工總數(shù)的 19倍。 第 18 頁 共 83 頁 全國除沿海開放地區(qū)自身經(jīng)濟實力較強外，中、西部大部分省市的再生資源企業(yè)發(fā)生大面積虧損，虧損額達到 億元。供銷系統(tǒng)三類物質(zhì)回收量呈逐年下降態(tài)勢。目前的 3 條渠道中，個體流通渠道最為活躍。早在建國初期，中國就注意開展了再生資源的回收再生利用工作。對于高能耗、高污染的產(chǎn)業(yè)，國家已經(jīng)對其整改，相關(guān)部門也對資源的充分利用等課題展開了研究，因此可以說，在資源的利用性上，中國已經(jīng)起步，并逐步趕上國際平均水平。 (2)廢棄物的再利用和再資源化 通過回收利用包裝材料，實現(xiàn)廢棄物的再利用。循環(huán)經(jīng)濟模式可以概括為：自然資源 →清潔生產(chǎn)→綠色消費→再生資源，我們認為循環(huán)經(jīng)濟模式不僅僅是一種新的經(jīng)濟發(fā)展模式，更是一種新型的物質(zhì)變換方式，它是物質(zhì)資料生產(chǎn)活 第 16 頁 共 83 頁 動的革命，它必將引起產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整和經(jīng)濟增長方式的根本性改變。 （ 3）循環(huán)經(jīng)濟是先進的經(jīng)濟發(fā)展模式 在發(fā)達國家，循環(huán)經(jīng) 濟已經(jīng)成為一股潮流和趨勢，很多國家甚至通過立法的方式加以推進，如德國于 1996 年就頒布了《循環(huán)經(jīng)濟與廢物管理法》。在技術(shù)方面，我國當(dāng)前仍具有高排放的明顯特征，尤其是經(jīng)濟落后地區(qū)，不利于環(huán)境的技術(shù)效率將給我國的環(huán)境狀況帶來疊加的壓力。一般認為，人類活動的環(huán)境影響取決于人 第 15 頁 共 83 頁 口數(shù)量，消費增長和技術(shù)能力。要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須解決資源環(huán)境的制約問題，這就要求在生產(chǎn)和消費活動的源頭控制廢物產(chǎn)生，一旦廢物產(chǎn)生則通過回收開發(fā)和再利用加以補救?？沙掷m(xù)發(fā)展認為經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護相互聯(lián)系不可分割，并把環(huán)境保護作為發(fā)展進程的一個重要組成部分，是衡量發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展水平和發(fā)展進度的客觀標(biāo)準(zhǔn)之一。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是特大型城市實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要載體和關(guān)鍵?？梢?，循環(huán)經(jīng)濟不僅是一種全新的經(jīng)濟發(fā)展模式，也是一場物質(zhì) 變換的革命，更是一種新型的人與自然的關(guān)系。所謂環(huán)境友好，是與傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展模式相比較而言的。本項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合國家的投資方向，當(dāng)?shù)卣罅χС?，建設(shè)條件具備，工藝技術(shù)方案切實可行，項目前景廣闊，經(jīng)濟效益良好，社會效益明顯，項目建設(shè)是必要的也是可行的。 (五 )投資估算及資金籌措方案 本項目總投資 14754萬元，其中固定資金投入 12442萬元，流動 第 11 頁 共 83 頁 資金 2312 萬元；資金籌措為自籌 7354 萬元（固定資金自籌 6642 萬元，流動資金自籌 712 萬元），申請貸款 7400 萬元（固定資金貸款5800 萬元，流動資金貸款 1600 萬元）。本工程主要由五個功能組成，分別是辦公 區(qū) ；一車間；二車間；倉儲區(qū)；輔助生產(chǎn)區(qū)。 本項目建設(shè)內(nèi)容為：辦公大樓、二個生產(chǎn)車間，停車場、道路及其他輔助設(shè)施。要堅持實施 可持續(xù)發(fā) 展 戰(zhàn)略，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。自其成立起成功舉辦了 XX 交易會、 XX 節(jié)等大型行業(yè)會議，開發(fā)了 XX大市場、 XX物流中心等專業(yè)市場， 200 年，成功的收購了 XX 制藥和XX，并對其進行了改制，在此基礎(chǔ)上籌建了 XX項目。證件有限期限：長期。 ●建立健全電子管理信息系統(tǒng)，使該項目投產(chǎn)后，全天候進行監(jiān)控生產(chǎn)全過程，實現(xiàn)生產(chǎn)自動化或部分半自動化；行業(yè)管理、信息傳 第 8 頁 共 83 頁 遞等實現(xiàn)電子網(wǎng)絡(luò)化，一個現(xiàn)代辦公系統(tǒng)初步形成。 一、項目概況及目標(biāo) 項目名稱 :循環(huán)經(jīng)濟工程 — 固體廢物利用 建設(shè)地點： 承辦單位： 項目法人代表： 項目性質(zhì)：新建 項目建設(shè)期限： 2 年 循環(huán)經(jīng)濟工程 — 固體廢物利用項目 擬建于 **經(jīng)濟技術(shù)開 發(fā)區(qū)內(nèi) 。 第十六章 社會效益分析 ................................ 錯誤 !未定義書簽。 年銷售收入和銷售稅金估算 .................................. 錯誤 !未定義書簽。 資金籌措 ................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 項目實施計劃及達產(chǎn)計劃 ..................................... 錯誤 !未定義書簽。 勞動定員 ................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 勞動安全衛(wèi)生投資估算 .......................................... 錯誤 !未定義書簽。 采用標(biāo)準(zhǔn) ................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 消防措施 ................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 第十章 消 防 ............................................. 錯誤 !未定義書簽。 項目能源消耗狀況 ................................................... 錯誤 !未定義書簽。 綠化 .......................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 第八章 環(huán)境保護 .......................................... 錯誤 !未定義書簽。 通信 ........................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 建筑工程 ................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 設(shè)計原則 ................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 建設(shè)地址 ................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 第四章 生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品方案 ...................... 錯誤 !未定義書簽。 項目提出的背景 ....................................................... 錯誤 !未定義書簽。 可行性研究報告 編制依據(jù) ....................................... 錯誤 !未定義書簽。 項目名稱及承辦單位 ............................................... 錯誤 !未定義書簽。 第二章 項目提出的背景與必要性 ............... 錯誤 !未定義書簽。 第三章 市場分析及預(yù)測 ............................ 錯誤 !未定義書簽。 第五章 項目選址與建設(shè)條件 ...................... 錯誤 !未定義書簽。 第六章 項目技術(shù)方案 .................................. 錯誤 !未定義書簽。 總圖運輸 ................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 供熱、通風(fēng)與制冷 ................................................... 錯誤 !未定義書簽。 燃料及動力供應(yīng) ....................................................... 錯誤 !未定義書簽。 環(huán)保機構(gòu)設(shè)置 ........................................................... 錯誤 !未定義書簽。 編制依據(jù) ................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 節(jié)能綜合評價 ........................................................... 錯誤 !未定義書 簽。 生產(chǎn)工藝特點及安全措施 ..................................... 錯誤 !未定義書簽。 編制依據(jù) ................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 勞動安全衛(wèi)生機構(gòu)設(shè)置及人員配備 ...................... 錯誤 !未定義書簽。 企業(yè)組織 ................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 第 5 頁 共 83 頁 項目實施計劃建議 ................................................. 錯誤 !未定義書簽。 投資估算 ................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 成本估算 ................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 不確定因素分析 ..................................................... 錯誤 !未定義書簽。 第 6 頁 共 83 頁 第 7 頁 共 83 頁 第一章總論 受 XX 公司 的委托，我們對“循環(huán)經(jīng)濟工程 — 固體廢物利用”項目可行性進行了研究