【正文】 要求后，再緊固螺母螺栓絲扣，外露螺母為 34 扣，設備就位安裝中要注意產品的保護，涉及出水、回水管要封堵，防止雜 物進入。 1 靜壓箱的制作安裝按照國家有關標準規(guī)范進行。 所有閥件應安裝在便于操作的部位。 防火閥及排煙閥制作應符合下列規(guī)定： （ 1） 失火時外殼、葉片應能防止變形失效，其板材厚度不應小 于2mm。 散流器的擴散環(huán)和調節(jié)環(huán)應由軸，徑向間距分布應勻稱。 部件安裝： 部件安裝前應對其外觀、動作靈活性、規(guī)格型號等方面進行檢查，無異常方可安裝，其連接應牢固，活動件靈活可靠，松緊適度。 ? 風管垂直安裝時，間距不應大于 4m，每根立管的固定件不應少于 2個。 ? 支、吊架的螺孔應采用機械加工，不得氣割開孔。 風管的支吊架安裝時應符合下列規(guī)定： ? 風管與部件支吊架的膨脹螺栓位置應正確、牢固、可靠。 風管的安裝： 風管安裝要在土建條件成熟后進行，其安裝應符合如下要求： 風管可拆卸的接口及調節(jié)機構，不得裝設在墻或樓板內。 積極落實好交工后的保修服務工作，在連動試車階段仔細給業(yè)主操作工人進行系統(tǒng)的指導及交底，并在項目投入運行以后安排專業(yè)負責人和專業(yè)操作人員對工程進行全方位的保修和服務工作，按規(guī)定辦好質量回訪等有關工作。對施工存在的不足之處進行改進和提高。一切為業(yè)主著想，一切為工程施工提供便利條件。 虛心接受設計單位對工程施工的指導意見和建議，嚴格執(zhí)行按圖施工的工作方法，不隨意改動圖紙，改變設計意圖，不盲目施工，這是搞好施工的科學保證。 建虎網(wǎng)： 聯(lián)系 ： 34616806 電話： 13707140961 積極配合業(yè)主進行工程修改、方案確定、技術論證，并做出合理的經(jīng)濟分析，直到業(yè)主滿意為止，百改不厭。 及時準確地提供甲供設備、材料清單，報送業(yè)主。 以集中流動的方式供應材料 按不同的施工段所需材料計劃，采取工廠集中采購配劑送至現(xiàn)場。 施工過程管理工作 施工過 程是施工的主體，也是管理的核心，是組織管理、技術管理、勞動管理、物資供應管理、協(xié)調配合工作的集中反映。 項目工程師 專業(yè)施工員 施工隊、班組 質檢員、安全員 1 、施工組織技術措施 1 、專業(yè)施工技術 進行班前交底工作 特殊季節(jié)施工方案 書面 質量注意事項獎懲制度 監(jiān)督 按規(guī)范進行施工 3 、 質 量 創(chuàng) 優(yōu) 目 標 3 、 技 術 管 理 制 度 做好質量自檢工作 施工技術保證措施 交底 施工措施及注意事項 執(zhí)行 新藍德 .建虎網(wǎng) .圖庫 做好施工安全 安全及文明施工 文明施工 做好物資準備工作 在項目供應負責人的組織下，積極組織物資供應，按使用要求做好現(xiàn)場材料儲存，保管工作，對鋼材庫、五金材料設備儲存、危險品倉庫等按要求進行搭設，并做好標準化管理，配備必要的消防器材，制訂保管、守衛(wèi)及領用手續(xù)制度，物資準備工作程序如下： 工料分析 施工方法 施工進度計 施工材料，施工機械設備計劃 加工 定貨 調度機械設備進場，簽訂供應合同 確定進場計劃 組織進場，堆放 儲存保管 使 用 新藍德 .建虎網(wǎng) .圖庫 做好勞動組織準備 在項目經(jīng)理組織下按照工料分析以及施工程序進行施工隊伍的準備，在認真考慮專業(yè)工種，配合技工、普工的比例的原則下力爭精干、高效，并做好協(xié)調調度工作。 （ 3）做好施工組織設計的補充調整工作 通過對施工圖紙的會審以及施工技術要求的掌握、理解、核定，在項目工程師的組織下進行施工組織設計的補充、調整工作，使施工組織設計更切合實際地發(fā) 揮指導作用。是進行目標管理，工程施工順利進行的根本保證，因此認真做好施工準備工作對發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、 合理供應資源、加快施工速度、提高工程質量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟效益、贏得企業(yè)社會信譽等具有重要意義，其工作要點如下： 按施工要求辦理好各種施工手續(xù) 積極地與社會各部門及行業(yè)主管單位辦理有關地施工手續(xù)，如項目施工許可證、質量報監(jiān)手續(xù)；安監(jiān)登記手續(xù)、街道辦事處或派出所登記。 我公司專門成立了項目管理部，由副總經(jīng)理親自負責，各部門抽調專業(yè)人員，集中辦公。 新藍德 .建虎網(wǎng) .圖庫 第四節(jié) 施工組織管理 施工組織管理總體思路 本工程要求高，工種多，預先全面系統(tǒng)地進行施工組織及管理，實現(xiàn)工程建設計劃和設計要求，圍繞著施工準備工作內容，對人力、資金、材料、機械和施工方法等進行科學合理的安排。 待設備到貨后再分頭安裝設備。 進駐的工人分成五個班，即管道安裝一班和二班、風道制作班，風道安裝班，構件制作班，每班分成若 干小組隨時調整以滿足施工需要。設備就位找平，通風支管、風口及附件安裝。 新藍德 .建虎網(wǎng) .圖庫 第三章 施工綜合說明 本施工設計包括施工方案（其中施工程序、施工方法），施工進度計劃、主要技術措施、機械、人員配備，質量保證措施，以滿足本安裝工程的安裝質量，達到使用要求。承包方式：包輕工。新藍德 .建虎網(wǎng) .圖庫 施工組織設計 第一章 編制說明 第一節(jié) 編制說明 我們在認真地閱讀德州市市立醫(yī)院病房樓中央空調工程招標文件的基礎上，編制本施工組織設計。 第二章 工程概況 第一節(jié) 工程簡述 德州市市立醫(yī)院病房樓 萬 M2，地上十層，地下 1 層，總高 米。 第三節(jié) 工程質量標準 優(yōu)良、長城杯工程，配合主體工程達到“山東省優(yōu)質工程”標準。 風管、支管預制，通風、風道安裝。 第三節(jié) 施工方案部署 本工程為本市施工，進入現(xiàn)場前應解決好工人的食宿等具體問題，并應將所需材料、機具等盡快到場以滿足施工的需要。 管道部分，安裝班組分三個作業(yè)面開始施工，即一個班組做可先施工后安裝設備的主干管，第二班組做管道井主干管，第三班組從一層開始逐層向上做各層的主干管。 所有安裝結束后進行單機試運轉及系統(tǒng)試運轉后，交工驗收。 施工組織過程如圖所示 建設方 設計單位 項目管理 監(jiān)理單位 現(xiàn)場組織機構設置及人員配 備 為了保質保量完成施工任務，實行項目法施工，全面推行項目法施工和深層次各級承包責任制。它的基本任務是為本工程的施工建立必要的技術和物質條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。 （ 2）積極準備有關的技術資料 按施工要求積極配合各類管理資料，技術資料，施工規(guī)范，驗評標準，并在項目工程師的組織下進行各有關施工技術交底工作。制定較為規(guī)范的工作職責和工作制度，使技術管理條理化、專業(yè)化，其工作范圍及程序見圖。 3）設置好消防、保安設施 按照施工組織設計要求，根據(jù)施工總平面布置，建立消防保安等組織機新藍德 .建虎網(wǎng) .圖庫 械和有關的規(guī)章制度，布置好消防、保安設施，并派專人進行檢查落實。不同工種間采取立體交叉施工。并做好以下幾方面的協(xié)調工作： 1）與業(yè)主的協(xié)調配合 積極配合業(yè)主進行場內的施工準備工作，為業(yè)主排憂解難。 政府 部門 設計 單位 配合 單位 供應 單位 業(yè)主