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會(huì)議室多功能廳系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案-全文預(yù)覽

2025-04-01 01:17 上一頁面

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【正文】 工序可以提前進(jìn)行,做到合理科學(xué)地安排施工。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制相應(yīng)的物資供應(yīng)計(jì)劃,物資順利進(jìn)場是保證工程施工順利進(jìn)行的前提。 施工人員配備情況 ◆ 項(xiàng)目經(jīng)理:配備 1 名 項(xiàng)目名稱 施工組織設(shè)計(jì)方案 7 杭州匯坤視聽 ◆ 現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理: 配備 1 名 ◆ 系統(tǒng) 技術(shù) 負(fù)責(zé)人 :配備 1 名 ◆ 質(zhì)安監(jiān)控組:配備 1 名 ◆ 材料管理組:配備 1 名 ◆ 文明生產(chǎn)組:配備 1 名 ◆ 資料檔案組:配備 1 名 ◆ 班組負(fù)責(zé)人:配備班組長 1 名 ◆ 施工人員:配備 3~ 8 名(根據(jù)施工情況調(diào)整) (具體人員配備詳見后附人員組織架構(gòu)表) 第四章 施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 一、 施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明 ◆ 合理制定進(jìn)度計(jì)劃,編制最優(yōu)的工程實(shí)施方案,互相配合、協(xié)調(diào)、科學(xué)地管理,確保在目標(biāo)工期內(nèi)保質(zhì)保量完成項(xiàng)目任務(wù)。 ◆ 材料管理員:熟悉院的材料管理制度,熟悉材料設(shè)備采購流程,了解相關(guān)材料設(shè)備的規(guī)格、驗(yàn)收、貯存等知識(shí),具有較豐富的現(xiàn)場材料管理經(jīng)驗(yàn)。 ◆ 安全監(jiān)督員:熟悉國家及行業(yè)的有關(guān)施工安全操作規(guī)程、施工安全操作條例及有關(guān)安全規(guī)定,具有較豐富的現(xiàn)場施工安全管 理經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常事務(wù)管理,執(zhí)行施工計(jì)劃,進(jìn)行現(xiàn)場資源調(diào)配,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和解決工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。其人力資源初步計(jì)劃如下,但須說明的一點(diǎn),人力資源計(jì)劃是不斷隨著工程情況的進(jìn)展和變化而改變的,項(xiàng)目部進(jìn)入現(xiàn)場后必須對(duì)人力資源計(jì)劃有前瞻性,提前提出用人計(jì)劃。推廣新工藝、新方法。 ◆ 施工 人員準(zhǔn)備:迅速組建該工程項(xiàng)目經(jīng)理部,管理人員盡快到位,熟悉工程情況;根據(jù)進(jìn)場計(jì)劃,對(duì)工人進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)交底,抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的施工人員。 ◆ 文明施工:合理布置施工現(xiàn)場,做到忙而不亂,雜而不臟,保持施工現(xiàn)場的清潔整齊。 四、 編制說明 工程建設(shè)的成功在于對(duì)工程的組織與實(shí)施實(shí)行科學(xué)的管理,我們對(duì)工程的質(zhì)量、安全和工期等三個(gè)工程實(shí)施的最主要因素進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌、綜合部署,為工程的組織與實(shí)施提供最優(yōu)的方案,實(shí)現(xiàn)以最少的資源損耗、最快的施工速度,達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。 施工場地清潔衛(wèi)生的要求: 及時(shí)做好施工退場后的場地清潔工作。 工程承包方式: 本工程采取包報(bào)建、包工、包料、包質(zhì)量、包工期、包安全、包文明施工、包工程驗(yàn)收、包材料檢驗(yàn)、包調(diào)試、包工程分 包管理費(fèi)等相關(guān)形式費(fèi)用承包。 ? 呈交與合同范圍有關(guān)的資料,包括主要材料、裝置和設(shè)備的完整資料,如產(chǎn)品技術(shù)資料說明書、裝配指導(dǎo)、詳圖和證明文件等供審核。此系統(tǒng)的使用能有效提高會(huì)務(wù)管理的準(zhǔn)確性和科學(xué)性,滿足信息處理的要求 。項(xiàng)目名稱 施工組織設(shè)計(jì)方案 1 杭州匯坤視聽 目 錄 第一章 概述及說明 .................................................. 1 一、 工程概況 ........................................................................................................ 1 二、 工程內(nèi)容 ........................................................................................................ 1 三、 編制依據(jù) ........................................................................................................ 3 四、 編制說明 ........................................................................................................ 3 第二章 施工部署 .................................................... 3 一、 施 工目標(biāo) ........................................................................................................ 3 二、 施工準(zhǔn)備 ........................................................................................................ 4 第三章 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及人力計(jì)劃 ...................................... 5 一、 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 ............................................................................................ 5 二、 人力資源計(jì)劃 ................................................................................................ 5 第四章 施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 .................................. 7 一、 施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明 ................................................................................ 7 二、 施工總體進(jìn)度計(jì)劃 ........................................................................................ 8 三、 施工總體進(jìn)度計(jì)劃保證措施 ........................................................................ 8 四、 主要工序施工順序 ........................................................................................ 8 第五章 工程材料設(shè)備管理 ............................................ 9 一、 材料設(shè)備采購 ................................................................................................ 9 二、 材料設(shè)備進(jìn)場交接 ........................................................................................ 9 三、 材料設(shè)備驗(yàn)收標(biāo) 準(zhǔn) ...................................................................................... 10 四、 材料設(shè)備的存貯管理 .................................................................................. 10 五、 材料設(shè)備的使用管理 .................................................................................. 11 六、 材料設(shè)備的狀態(tài)追溯 .................................................................................. 11 項(xiàng)目名稱 施工組織設(shè)計(jì)方案 2 杭州匯坤視聽 第六章 工程施工方案 .............................................. 12 一、 施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) .............................................................................................. 14 二、 施工工藝及主要施工要點(diǎn) .......................................................................... 14 第七章 工程實(shí)施中幾個(gè)重點(diǎn)及對(duì)策 ................................... 16 ? 工程施工前期三個(gè)環(huán)節(jié)是 .......................................................................... 16 ? 在弱電工程施工中五個(gè)階段 ...................................................................... 17 ? 項(xiàng)目難點(diǎn)及措施 .......................................................................................... 18 第八章 工程驗(yàn)收 ................................................... 19 一、 工程驗(yàn)收流程 .............................................................................................. 19 二、 工程驗(yàn)收說明 .............................................................................................. 19 第十章 工程質(zhì)量管理及保證措施 ...................................... 19 一、 工程質(zhì)量管理 .............................................................................................. 19 二、 工程質(zhì)量保證措施 ...................................................................................... 22 第十一章 施工安全管理及保證措施 .................................. 24 一、安全生產(chǎn)組織管理 .......................................................................................... 24 二、施工安全保證措施 .......................................................................................... 24 第十二章 文明施工保證措施 ........................................ 25 第十三章 工程保密措施 ............................................ 26 第十四章 降低工程造價(jià)措施 ........................................ 26 項(xiàng)目名稱 施工組織設(shè)計(jì)方案 1 杭州匯坤視聽 第一章 概述及說明 一、 工程概況 本工程位于 工程名稱: 工程地點(diǎn): 項(xiàng)目建設(shè)主要 完善 ********多媒體會(huì)議室 內(nèi)務(wù)管理需求。由計(jì)算機(jī)完成對(duì)有關(guān)設(shè)備的控制,并向操作人員提供友好的操作界面。必須確保各系統(tǒng)完整地通過驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)向招標(biāo)人提交各子系統(tǒng)完整的通過驗(yàn)收的證明文件;所有的移交資料應(yīng)為中文; ? 提供所有系統(tǒng)正常運(yùn)行所必須的而在招標(biāo)文件中未涉及到相關(guān)環(huán)節(jié)的支持,包括為滿足客戶特別需求進(jìn)行的
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