20xx項目管理沖刺試卷-全文預(yù)覽
【正文】 ( )。 ，維護自身的正當利益 、運用和回收，銀行保函和信用證的開出，工程付款的辦理，銀行往來，成本會計等 ，成本目標，成本預(yù)控，成本核算，成本改進 、監(jiān)理方應(yīng)完成的額外工作是指正常工作和附加工作以外的工作，即非咨詢監(jiān)理人自己的原因而暫?；蚪K止咨詢、監(jiān)理業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復(fù)咨詢，監(jiān)理業(yè)務(wù)前增加不超過 ( )d 的準備工作時間。 ， ( )是一種最徹底地消除風險影響的策略。 (二 )的委托工作內(nèi)僅涉及 ( )。 5%～ 10% 10%～ 15% 5%～ 15% 5%～ 20% ， ( )可用以確定項目各項活動最早、最晚的開始和完成時間。 、施工、供貨等承包商 、金融、公眾 ，特別適用于項目各個階段需要嚴格逐步審批的情況，這一特點是工程建設(shè)項目常見的管理模式中的 ( )。 ，按照 ( )原則實行分級備案制。 ( )。 、文明保障義務(wù) ，以下說法不正確的是 ( )。 進度、費用、質(zhì)量控制 “范圍蔓延 ” ，它要通過一些過程對項目進行合理配置才能保證目標的成功實現(xiàn)，這些過程不包括 ( )。、單項選擇題 (共 60題，每題 1分。 ，改變項目成果數(shù)量和功能要求等都屬于項目范圍變更控制，以下不屬于針對項目范圍變更的控制行為是 ( )。 ，以下選項屬于組織與協(xié)調(diào)管理工作類型的是 ( )。 ，是項目人力資源管理的 ( )。 ( )。 A.《施工合同條件》 (新紅皮書 ) B.《簡明合同格式》 (綠皮書 ) C.《 施工合同條件 ——多邊開發(fā)銀行協(xié)調(diào)版》 (粉皮書 ) D.《生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計 ——建造合同條件》 (新黃皮書 ) 、風險小、周期短、收益高、無遺留的質(zhì)量與法律問題，是項目參與方與其他利益相關(guān)方中 ( )的項目訴求與管理目標。 ，表明項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越弱 ，表明項目對產(chǎn)
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