【正文】 可能造成質量問題的潛在因素。 現(xiàn)場材料設備管理制。 對質量有廣泛影響的質量問題及其產(chǎn)生原因、預防、糾正措施等，以通報、紀要形式及時發(fā)布。 質量分析會主要內(nèi)容： （ 1）對工程實施質量預控，做到心中有標準，施工有標準。質量分析會由項目經(jīng)理或總工程師主持召開，各部門有關人員及班組長參加，每月不少于一次。 業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質量問題以書面形式列出，在會上定出解決期限及責任人；同時對上次提出問題落實解決情況，經(jīng)監(jiān)理證實，解決的問題給予消項。 樣板工程未經(jīng)質量部檢查批準，該分項工程不得進行大面積施工。不低于此樣板驗收標準。樣板驗收的程序、規(guī)定如下 所有分項工程必須先做樣板。樣板工序、樣板間盡量選擇有代表性，功能設施盡量齊全，可根據(jù)實際情況分期分階段進行樣板的施工驗收。 工程質量獎罰制度具體處罰細則 為便于實施處罰，項目經(jīng)理部根據(jù) 結構、裝修、機電安裝等不同階段的施工特點及具體操作，分別編制具體的獎罰細則。 （ 6）凡隱蔽工程未經(jīng)質量部及監(jiān)理公司檢查驗收就進行下道工序施工的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對其負責人給予罰款。 （ 3）因管理不善，質量問題遲遲得不到解決或受到監(jiān)理通知或建設單位通報批評的，經(jīng)項目經(jīng)理核實，依據(jù)問題的性質給予罰款。 【唐山市高各莊震后危舊平房改造項目】 【創(chuàng)優(yōu)施工方案】 28 （ 3）每月進行一次資料評比，對分項工程質量報表，工程報驗資料準確及時無差錯的項目分部或分包單位，給予一次性獎勵。 工程質量獎罰途徑是由質量部門以各項目分部或分包單位現(xiàn)場施工質量及質量管理狀況為依據(jù)，根據(jù)規(guī)定負責簽發(fā)“工程質量問題獎罰通知單”；質量部門及財務部分別建立質量專用臺帳，建立質量基金，?？顚Ｓ?；工程項目經(jīng)理部的質量獎罰只對各項目分部或分包單位，由項目經(jīng)理部質量部門簽發(fā)。 對重要工序或業(yè)主要求參加驗收的工序，由監(jiān)理約請其參加驗收；對需要設計部門、勘探部門、政府監(jiān)督部門參加驗收的項目，由項目經(jīng)理部提前約請參加，并辦理簽認手續(xù)。 各項目分部或分包單位驗收人員根據(jù)驗收計劃安排按時到指定地點等待驗收，并攜帶報驗項目的自檢記錄單，無自檢記錄單者項目部質檢人員拒絕驗收，并認定驗收該項目一次不合格。 特別是建立工程質量驗收制度，可加強工程施工質 量，保證每道工序均達到合格以上，以最終達到工程優(yōu)質目標，可合理安排協(xié)調(diào)分包單位、監(jiān)理、項目經(jīng)理部三方的工程報驗工作，提高報驗的效率及質量，也保證工程施工進度的順利進行。 技術復核和技術交底制度 建立健全技術復核和技術交底 制度，施工前應認真組織進行圖紙初審和會審，編制施工方案，在做好三級技術交底工作的基礎上，強化對關鍵部位和影響工程全局的技術復核工作，以減少和避免施工誤差。在施工前，對全體施工管理人員進行圖紙交底。本工程主要質量管理制度如下： 質量責任制 建立健全質量責任制，明確領導班子成員的責任，確定每個部門的職責，最后落實到項目每個管理人員，并簽定相應的 質量崗位責任狀，與個人收入掛鉤，形成一個由項目經(jīng)理為主負責，項目技術負責人和項目副經(jīng)理領導監(jiān)控，項目部及項目分部各職能部門執(zhí)行監(jiān)督，施工班組嚴格實施的網(wǎng)絡化項目組織體系。 根據(jù) ISO9001管理標準，明確項目經(jīng)理部 主要負責人、各部門質量管理崗位責任制，特別強調(diào)質量管理不只是質量部門單一的工作。在施工過程中不斷跟蹤檢查。為了使職工了解工程管理的先進經(jīng)驗，組織觀摩部分優(yōu)質工程，邀請政府部門質量監(jiān)查人員對管理干部、操作班組進行針對性地特別是在高級裝飾工程中的技術操作、質量要求處理方法的培訓。同時采取板報、專欄、通報等各種形式在職工中進行宣傳、普及。成立以消除質量通病為目標的質量 QC小組，充分發(fā)揮參加人員的積極性。強化項目部、項目分部、施工班組三級質量自控，制定明確的質量指標，加強質量監(jiān)督力度，明確管理人員與質檢人員的質檢權限，落實質檢職責，嚴格執(zhí)行質檢程序，對 質量進行層層把關。 ――督促各級各類人員履行安全生產(chǎn)職責，對特種作業(yè)人員持證上崗情況進行檢查，定期對防護、外架、臨電、機械進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單并限期整改。對上級或地方檢查提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題 ,要定人、定時、定措施予以解決。 ――負責進場物資的報驗及在使用過程中的監(jiān)督工作。 （ 10）物資部 ――協(xié)助公司物資部進行材料、設備的構配件的采購。 （ 9）合約部 ――負責工程分包合同、勞務合同及租賃合同的起草、洽談、簽訂、報批工作，負責項目經(jīng)理部合同的管理，監(jiān)控各分包和材料供應商合同履約情況 ，定期向項目經(jīng)理匯報合同履約情況，全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾； ――認真熟悉圖紙，編制工程概預算、年度、季度成本計劃及分項工程工料分析。對業(yè)主提供的產(chǎn)品進行技術性能確認，對業(yè)主提供的不合格品組織評審，提出處置方案； ――負責項目經(jīng)理部范圍內(nèi)技術性文件和資料的統(tǒng)一管理，對竣工圖及竣工資料及時移交、歸檔負全面責任。 ――負責項目的治安保衛(wèi)工作，開展治安、消防保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生和安全用電的綜合治理工作。 ――負責項目的后勤及生活區(qū)的管理工作，為項目的正常施工做好保 障。 （ 5）項目商務副經(jīng)理： ――對工程造價 (包括土建、安裝 )要及時登帳，報送業(yè)主， 并積極與業(yè)主聯(lián)系，促進預結算的審定； 【唐山市高各莊震后危舊平房改造項目】 【創(chuàng)優(yōu)施工方案】 20 ――及時組織好資金的運轉，保證資金為工程服務； ――搞好各項經(jīng)濟活動分析； ――及時辦理貨幣資金業(yè)務決算工作； ――參加合同評審和各項成本分析及經(jīng)濟活動分析。 ――每周組織一次工程全面檢查，對施工現(xiàn)場的進度、質量、安全等情況隨時掌握，經(jīng)常組織現(xiàn)場會，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題；帶領各專業(yè)、各隊完成各種指標，做好上級檢查的現(xiàn)場接待工作；做好工程施工日志。 ――組織施工中所需勞務隊伍、工程分包商、機械設備租賃商的招標、評標工作，通過考察評議選擇合格的勞務、工程分包商、機械設備租賃商，負責對勞務隊、工程分包商、機械設備進退場等工作的全面管理。 ――對項目工程質量管理及創(chuàng)優(yōu)活動進行策劃、控制、管理及監(jiān)督，主持對工程質量的定期檢查、評議、整改及工程質量驗評，召開質量專題會；負責從施工前的質量預控，到施工中的質量過程控制，以及施工完的質量檢查驗評等全過程質量管理工作；負責 對工程中出現(xiàn)的不合格品進行控制，并制定和組織實施糾正預防措施。指導、監(jiān)督項目經(jīng)理部文件和資料的控制工作、質量記錄的控制工作。 （ 2）項目總工程師：陳 鵬 ――在項目經(jīng)理的領導下，對項目質量目標負主要責任，主管項目技術質量管理工作。 ――負責分供方、分包商的選擇工作，代表公司簽定物資采購合同、工程分包合同和勞務分包合同。 第四章 工程創(chuàng)優(yōu)小組架構 唐山市高各莊震后危舊平房改造項目工程創(chuàng)優(yōu)小組： 組 長： 高 斌 副組長： 陳 鵬、陳昌書 【唐山市高各莊震后危舊平房改造項目】 【創(chuàng)優(yōu)施工方案】 17 唐山市高各莊震后危舊平房改造項目工程創(chuàng)優(yōu)管理框架： 組長： 高 斌 副組長： 陳 鵬 副組長： 陳昌書 技術部： 質安部： 施工部： 機電部： 物資部： 第五章 工程創(chuàng)優(yōu)責任人及相關部門的責任分工 （ 1）項目經(jīng)理：高 斌 受法人代表委托， 代表其履行工程總承包合同，完成其下達的各項任務和指標，全面負責項目的各項管理工作。 針對工程水平、垂直運輸量大的難點，我司將進行統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)施工圖紙，編制好詳細的施工圖預算、主要材料消耗量 統(tǒng)計及大宗材料的進場計劃；做到有計劃、有組織、有序地組織材料進場，盡量消除現(xiàn)場條件給施工帶來的不便；同時分棟號配備 6臺塔吊和 6臺施工升降機，以配合現(xiàn)場的垂直運輸需要。施工前做好施工方案，嚴格執(zhí)行方案；制定專項安全管理措施，保證安全。 季節(jié)性施工 為滿足業(yè)主工期要求，實現(xiàn)我們的承諾，整個工程施工將跨越兩個冬期和二個雨期。 高標準的施工管理目標 本工程制定了較高的工期目標：本工程的計劃開工日期為 2021 年 1 月 26 日，計劃竣工日期為 2021 年 9 月 18 日。招標計劃開工日期暫定為 2021年 8月 1日， 2021年 12月 31日前竣工。高層住宅樓基底均采用 CFG樁補強。 場地勘察期間揭露一層地下水，埋深為 米左右，屬潛水，具徽承壓性，其動態(tài)受大氣降水及人工補給影響。 13 室內(nèi)外回填土 回填肥槽及房心回填時，用 3:7 灰土分層碾壓密實，壓實系數(shù) 。 11 防水工程 地下防水 采用 3+3 厚 SBS 改性瀝青 (聚酯胎 )防水卷材＋鋼筋混凝土剛性防水 屋面防水 3+3/4 厚 SBS 改性瀝青防水卷材、聚氨酯涂膜防水卷材。 10 內(nèi)裝修 頂棚 刷涂料頂棚、混合砂漿頂棚、水泥砂漿頂棚、保溫頂棚 、水泥板吊頂 地面 混凝土地面、面磚地面、水泥砂漿地面、花崗巖地面、細石混凝土地面。 【唐山市高各莊震后危舊平房改造項目】 【創(chuàng)優(yōu)施工方案】 12 (4)20 厚 1:3 水泥砂漿找平層壓光。 （ 4）外抹 30 厚膠粉聚苯顆粒保溫漿料。 窗戶：采用中空玻璃塑鋼型材門窗（空氣層厚度 12mm）玻璃厚度為 4+12+4mm 陽臺門下部門芯板：選用內(nèi)夾 50mm聚苯板保溫門 不采暖公共部分：隔墻采用 200mm厚鋼筋混凝土墻抹 20mm 厚FTC 自調(diào)溫相變保溫材料；戶門采用成品保溫隔聲防盜門 【唐山市高各莊震后危舊平房改造項目】 【創(chuàng)優(yōu)施工方案】 11 地板 ：不采暖地下室頂板 180mm厚鋼筋混凝土樓板噴涂 70mm厚 T19B 超細無機纖維保溫層 分戶墻：鋼筋混凝土墻內(nèi)外均抹 10mm聚苯顆粒保溫砂漿 分戶樓板：鋼筋混凝土樓板上鋪 25mm聚苯顆粒漿料 封閉陽臺：（ 1）頂層陽臺頂板采用 115mm聚苯板保溫層；（ 2）首層陽臺底板采用 100mm 鋼筋混凝土樓板內(nèi)貼 30mm 擠塑聚苯板保溫層； (3)欄板： 100mm 鋼筋混凝土板外抹 30mm 聚苯顆粒保溫漿料； 9 外裝修 外墻裝修 本工程外裝修采用：（ 1）涂料外墻面（ 2）文化磚墻面（ 3）涂料、貼磚外墻面 門窗工 程 ①首層入口處單元樓門均設門禁系統(tǒng)。 相對于絕對 標高 室內(nèi)外高差 基底標高（最深） m 最大基坑深度 檐口高度（最高） 建筑總高（最高） 6 建筑平面 1 橫軸編號 135 軸 縱軸編號 AM 軸 橫軸軸線距離 縱軸軸線距離 2 橫軸編號 1—38 軸 縱軸編號 A—Q 軸 橫軸軸線距離 48m 縱軸軸線距離 3 橫軸編號 1—38 軸 縱軸編號 A—Q 軸 橫軸軸線距離 48m 縱軸軸線距離 4 橫軸編號 1—38 軸 縱軸編號 A—Q 軸 橫軸軸線距離 48m 縱軸軸線距離 7 橫軸編號 1—25 軸 縱軸編號 AU軸 橫軸軸線距離 縱軸軸線距離 地下車庫 橫軸編號 1—30 軸 縱軸編號 A—R 軸 橫軸軸線距離 縱軸軸線距離 99m 7 建筑耐火等級 二級 8 保溫 屋面：采用 115 厚擠塑聚苯板保溫層 外墻：南北向外貼 50 厚擠塑聚苯板外保溫層；東、西山墻外貼60 厚擠塑聚苯板外保溫層。 屋面工程 不上人平屋面（有保溫）： （ 1） 3+3\4 厚 SBS 改性瀝青防水卷材帶頁巖片保護層；（ 2） 20 厚 1： 3 水泥砂漿找平層壓光； （ 3） 115 厚擠塑聚苯保溫層； （ 4） 1： 8 水泥膨脹珍珠巖找 2%坡，最薄處 30 厚； （ 5）現(xiàn)澆混凝土屋面板； 不上人平屋面（無保溫）： （ 1）刷聚氨酯涂膜防水層一道，沿墻上卷 250. （ 2） 1:3 水泥砂漿找 2%坡，最薄處 20. （ 3） 35 厚抗裂砂漿內(nèi)加玻纖網(wǎng)格布一道。 (3)4 厚 SBS 改性瀝青防水卷材。 (7)現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板。 門窗工程 普通門窗 塑鋼型材門窗、普通木門