【正文】 智能制造水平，打造 “中國制造 2025”與 “德國工業(yè) ”合作試驗區(qū)。繼續(xù)抓住重工街老工業(yè)區(qū)搬遷改造契 機，爭取國家相關(guān)政策，全面推進老工業(yè)區(qū)搬遷改造項目。全年力爭實現(xiàn)出口創(chuàng)匯 億美元。加快寶馬發(fā)動機工廠和研發(fā)中心等一批工業(yè)項目建設(shè)。有針對性地開展洽談和推介活動，真正使項目成為拉動經(jīng)濟增長的重要載體。進一步加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善金谷地區(qū)路網(wǎng)，打造金谷周邊快速交通體系。持續(xù)放大區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)等機關(guān)西遷的拉動效應(yīng)，加快金谷生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展，全面實施再工業(yè)化和后工業(yè)化戰(zhàn)略，精耕細作，搭建電子商務(wù)、智能物流、研發(fā)設(shè)計、結(jié)算服務(wù)等平臺，確保創(chuàng)新 大廈竣工入住、總部基地項目全面開工，發(fā)揮國家級生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的示范效應(yīng)。扎實推進征地拆遷工作。 重點抓好中法生態(tài)城建設(shè)。以智能制造為園區(qū)發(fā)展重點，推進紐卡特工業(yè)機器人行星減速機、富士康精密鑄造工廠、環(huán)普標(biāo)準(zhǔn)廠房、德鐵信可綜合物流等重點項目 開工，促進瑞典 ABB 機器人工程中心、中德工業(yè) 科技城、中德雙元制職業(yè)教育培訓(xùn)基地、華晨寶馬實訓(xùn)中心等項目落地，推動德國商會沈陽代表處入駐鐵西，力爭引進德資等企業(yè) 30 家以上。健全農(nóng)業(yè)支持保護制度，健全城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機制。健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)機制，建設(shè)鐵西創(chuàng)業(yè)大街。推進健康鐵西建設(shè)，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，完善覆蓋城鄉(xiāng)的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度。推進投資模式創(chuàng)新，借鑒先進地 區(qū) “PPP”經(jīng)驗，推廣以政府財力與社會資本共建、市場化運營的新模式。抓緊落實北方重工與中建材重組的具體工作，推動沈鼓集團上市融資。推廣 “互聯(lián)網(wǎng) +”制造模式，啟動工業(yè)企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺建設(shè)。按照省市政府部署，穩(wěn)妥推進事業(yè)單位分類改革。優(yōu)化政府機構(gòu)設(shè)置，推進委辦局 、街道 (鎮(zhèn) )、社區(qū) (村 )合并合署，精減機關(guān)工作人員，提升政府服務(wù)效能。 2021 年經(jīng)濟社會發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)是：按可比口徑，地區(qū)生產(chǎn)總值增長 5%，一般公共預(yù)算收入增長 3%，社會消費品零售總額增長 8%，城市居民年人均可支配收入增長 %。 各位代表， 2021 年是 “十三五 ”開局之年。完善覆蓋城 鄉(xiāng)的公共文體服務(wù)體系。扎實推進宜居鄉(xiāng)村建設(shè)，建成一批宜居示范村。完善城市功能，完成 “三橫兩縱 ”等快速交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力打造都市氣派、秩序井然、生態(tài)文明的市容環(huán)境最優(yōu)區(qū)。 ——全面推進創(chuàng)新改革。 “十三五 ”期間經(jīng)濟社會發(fā)展的重點任務(wù)是： ——全面提升綜合經(jīng)濟實力。 “十三五 ”時期政府工作的指導(dǎo)思想是：認真貫徹黨的十八屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，遵循“四個著力 ”總體要求，主動適應(yīng)、科學(xué)把握、積極引領(lǐng)新常態(tài)，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展新理念，深入落實 “四個全面 ”戰(zhàn)略布局。對此，我們高度重視，將采取有力措施切實加以解決。國有企業(yè)股份制改革有待進一步加快。項目儲備不足，投資拉動作用減弱。這是市委、市政府和區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全區(qū)人民團結(jié)奮進的結(jié)果。社會保障體系不斷完善，累計發(fā)放低保金 億元。環(huán)境保護和節(jié)能減排任務(wù)如期完成。非公經(jīng)濟、外向型經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，在我區(qū) 直接投資的世界 500 強企業(yè)達到 56 家，實際利用外資、外貿(mào)進出口額連年名列全市第一。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化加快推進，設(shè)施農(nóng)業(yè)和高效特色農(nóng)業(yè)比重達到8%。兩化融合帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級。海關(guān)、檢驗檢疫、銀行、保險、交通、供電、供水、供氣等駐區(qū)單位積極參與鐵西建設(shè)，為全區(qū)發(fā)展做出了積極貢獻。社會治理水平明顯提升。堅持依法科學(xué)民主決策，建立政府重大行政決策合法性審查制度，依法行政水平不斷提升。投資 2780 萬元，實施農(nóng)村飲水安全工程， 農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè)全部按期竣工。 ——新農(nóng)村建設(shè)取得明顯成效。城鎮(zhèn)實名制就業(yè)達到 萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在 4%以內(nèi)，零就業(yè)家庭繼續(xù)保持動態(tài)為零。打造了森林體育公園，新建文體廣場 22 處，改造街道 (社區(qū) )文化站 (室 )11 個，社區(qū)書屋實現(xiàn)全覆蓋。公辦普通高中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全部完成。大力實施 “藍天碧水 ”工程，完成 50 臺大型燃煤鍋爐達標(biāo)改造工程，拆除聯(lián)網(wǎng)或取締燃煤鍋爐 62 臺。建大公交港灣投入使用。迎賓路高架橋、開發(fā)大路跨化工園鐵路橋、中德大街一標(biāo)段、開發(fā) 22 號路寶馬鐵路專用線下穿橋等重點工程竣工通車，渾河四街、中德大街二標(biāo)段、地鐵九號線鐵西段、中法大道等建設(shè)工程加快推進。稅改工 作成效明顯， 42 戶企業(yè)完成 “營改增 ”。國資運營成效明顯，國資收益實現(xiàn) 億元。積極開展簡政放權(quán)工作，承接省市下放的 303 項行政職權(quán)。 ——改革創(chuàng)新取得新突破。西門子互聯(lián)交通研發(fā)中心、德國勞仕領(lǐng)汽車注塑件等項目簽約落地。 ——對內(nèi)對外開放成效明顯。全區(qū) 3000 萬元以上新開工項目101 個、竣工項 目 92 個。全年收儲土地 1042 公頃，出讓土地 公頃。中法生態(tài)城規(guī)劃建設(shè)、征地拆遷和招商工作全面展開。預(yù)計全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 960億元，下降 3%，絕對值居全市第一；服務(wù)業(yè)增加值 321 億元，下降%；一般公共預(yù)算收入 億元 ，下降 %，絕對值居全省第一；固定資產(chǎn)投資 億元，下降 %；社會消費品零售總額 573億元，增長 6%；出口總額 億美元，增長 4%，絕對值列全市首位；城市居民人均可支配收入 36360 元，增長 %。 （以下是附加文檔，不需要朋友下載后編輯刪除，謝謝） 2021 年鐵西區(qū)政府工作報告 ——2021 年 12 月 28 日在鐵西區(qū)第十七屆人民代表大會第四次會議上 區(qū)長 程曉龍 各位代表： 現(xiàn)在，我代表區(qū)人民政府向大會報告工作，請予審議，并請區(qū)政協(xié)各位委員提出意見和建議。 （ 7）對衛(wèi)生間，本組織設(shè)計擬單獨安排一個泥瓦工作業(yè)組流水線專門負責(zé)衛(wèi)生間墻、地面及 臺板施工，吊頂、門套、鏡子并入樓層木作流水線。 在地面施工時，工作基本接近尾聲。 施工段的流水作業(yè)施工： （ 1）分開劃分大流水段，考慮地面施工的技術(shù)間隙，合理組織 單元 間流水施工。 施工段的流程： 主要是頂面部分、木作部分、墻面部分、地面部分、油漆部分、安裝部分等，采用綜合小組流水作業(yè)，施工以先頂后墻再地、先油漆后安裝為原則，總體把握以下施工步驟： （ 1）施工總程序：先天棚→再墻面→再地面→后清理 測量放線→吊頂制作安裝→強弱電管線布置→木制品制作→墻面墻磚→地面石材、地磚→乳膠漆涂刷→木制品硝基亞光清漆→鋪地板→清理。對施工機械的 選擇，應(yīng)使主導(dǎo)機械的性能既能 滿足工程的需要，又能發(fā)揮其效能，在各個工程上能夠?qū)崿F(xiàn)綜合流水作業(yè)。 ：每個施工隊下設(shè) 7 個工人班組： （ 1）第 1 組 —— 石材施工組：負責(zé)本隊施工范圍內(nèi)的砂漿抹灰、石材鋪貼、面磚鋪貼等工作； （ 2）第 2 組 —— 吊頂施工組：負責(zé)本隊施工范圍內(nèi)的吊頂?shù)裙ぷ鳎? （ 3）第 3 組 —— 木作施工組：負責(zé)木門、門窗套、柜臺等安裝 ； （ 4）第 4 組 —— 玻璃與金屬施工組：負責(zé) 防水銀鏡 、 金屬 等施工； （ 5）第 5 組 —— 油漆組：負責(zé)油漆、乳膠漆等的施工。 (4)進度控制措施 1)組織措施 —— 落實各層次的進度控制人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任；建立進度控制的組織系統(tǒng)；根據(jù)具體的進展情況，分階段地進行分解細化，確定其進度目 標(biāo)，形成目標(biāo)控制體系；確定進度控制工作制度 ，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人等；對影響進度的因素分析和預(yù)測； 2)技術(shù)措施 —— 采取加快施工進度的技術(shù)方法； 3)合同措施 —— 對各班組及供應(yīng)商簽訂的合同工期應(yīng)與施工進度目標(biāo)協(xié)調(diào)； 4)經(jīng)濟措施 —— 實現(xiàn)上述進度計劃的資金保證措施。 (3)臨時用電、用水計劃 組建的以項目經(jīng)理為首的項目班子進駐工地后，根據(jù)工地的水電使用情況，按照施工對水電的施工需求，報具體書面要求及計劃給監(jiān)理、業(yè)主，同時按合同 (協(xié)議 )條款服從監(jiān)理、業(yè)主的管理。在施工過程中，根據(jù)設(shè)計變更及洽商，及時準(zhǔn)確地對施工平面圖進行修改，確保圖紙的當(dāng)前有效性，并進行現(xiàn)場變更確認。 九、 施工總進度計劃 簡要說明 我公司以合同文件及該工程總進度計劃為依據(jù)，編制詳細的施工進度計劃。 施工現(xiàn)場，施工臨時用水、電接駁到位。 八、 施工管理現(xiàn)場準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場是施工的全體參加者為達到優(yōu)質(zhì)、快速、低消耗的目標(biāo)，而在節(jié)奏、均衡連續(xù)地進行工作的活動空間。我公司的設(shè)計部在本項目中，負責(zé)對原設(shè)計在施工中發(fā)現(xiàn)的問題，提出修改和完善建議，并具體落實。了解業(yè)主、設(shè)計和我公司之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及業(yè)主可以提供的施工條件。 七、 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。 工程資料 文件、審批簽字手續(xù)齊全，內(nèi)容實用可行，管理有序和符合規(guī)范要求。 從本工程開工 到竣工全過程，在管理計劃、組織、指揮、控制與協(xié)調(diào)等方面，確保從施工組織機構(gòu)，質(zhì)量體系，管理文件、制度、措施等在過程控制中的管理行為、水平及其成效方面與有較突出的體現(xiàn)。 文明衛(wèi)生施工目標(biāo) 按照我公司文明衛(wèi)生施 工規(guī)定管理整個施工現(xiàn)場，嚴格遵守 江寧政辦發(fā)（ 2021）157 號文規(guī)定。在此，我方鄭重承諾：保證向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和滿意的工程。 8)做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，為之提供一切盡可的方便服務(wù)。 4)配備過硬的施工隊伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機械。 環(huán)保管理目標(biāo)： 施工期間不對周圍環(huán)境造成灰塵、噪音、廢水及光污染。努力做好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理達標(biāo)工作，創(chuàng)一流標(biāo)化工地，樹立“安全第一”意識，確保安全目標(biāo)實現(xiàn)。 完成全部招標(biāo)文件內(nèi)的裝飾施工任務(wù)并組織人員、設(shè)備退場，力爭在實際施工中爭取早日竣工。 100%執(zhí)行合同條款。 執(zhí)行國家規(guī)定的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，為 建設(shè)公共租賃住房 4樓裝修工程 建設(shè)指揮部提供全方位、全過程的服務(wù)，樹立“質(zhì)量第一”意識，確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。 同時堅持安全教育，提高安全意識，文明施工，堅持“以人為本”，反復(fù)強調(diào)“安全第一、預(yù)防為主”，嚴格各項安全施工管理，創(chuàng)一流標(biāo)化工地，確保預(yù)定的目標(biāo)順利實現(xiàn)，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程施工任務(wù)。 為此，根據(jù)工程的特點及重要性，我項目部加強了各方面的力量，調(diào)集了有經(jīng)驗的專門人才來從事管理，組織技術(shù)熟練的施工隊伍，決心按國家規(guī)定的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，按圖紙施工、按裝飾工程施工及驗收規(guī)范施 工，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，充分利用新材料、新工藝、努力保證工程質(zhì)量。若國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求及圖紙上的說明互相之間有矛盾，須遵從較嚴 格的規(guī)定。 單項工程優(yōu)良率 90%以上，合格率 100%。 二、工程工期： 根據(jù)招標(biāo)文件的有關(guān)精神和要求，結(jié)合我公司以往對 樓房 的施工經(jīng)驗，在確保工程質(zhì)量的前提下，按施工文件精神，自收到進場開工通知書之日起，工期確定：90 日歷天 。 三、工程安全生產(chǎn)與文明施工： 安全生產(chǎn)、文明施工，創(chuàng)建“文明工地”： 嚴格執(zhí)行國家、 江蘇省南京 市 及江寧區(qū) 頒發(fā)的各種規(guī)章制度， 符合江寧政辦發(fā)（ 2021） 157 號文規(guī)定， 工地實行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化施工，確保文明施工與現(xiàn)場安全，嚴格操作規(guī)程，確保重大安全事故為零。 消防管理目標(biāo)： 消除施工現(xiàn)場火險隱患，按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ5999 執(zhí)行。 3)組織強有力的項目經(jīng)理部，運用科學(xué)的管理模式進行管理。 7)合理安排臨時設(shè)施和制定施工現(xiàn)場文明管理措施。在 建設(shè)公共租賃住房 4樓裝修工程 施工中我公司將始終貫徹“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、信譽第一、用戶至上”的宗旨，發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)、高速、 安全、文明地完成本工程施工任務(wù)。 項目技術(shù)負責(zé)人 工程管理部 施工工藝 ,方法編制 匯編成冊 制定過程 交底過程 向全體管理人員交底 向施工班組交底 有書面記錄 有書面記錄 施工過程 按要求進行 落實情況 檢查過程 評定過程 獎勵 處罰 落時情況報告 施工完成 按要求 安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕重大傷亡事故，事故 (輕傷 )發(fā)生頻率控制在 ‰以內(nèi)。 根據(jù)招標(biāo)文件相關(guān)要求，我方針對上述要求在計劃、布置和組織施工方面做了相應(yīng)部署，承諾配合建設(shè)單位、總包單位達到如下質(zhì)量要求。在工作指導(dǎo)性、施工技術(shù)方案的針對性、施工技術(shù)交底的可行性中體現(xiàn)項目經(jīng)理部在過程控制中質(zhì)量體系運行的有效性。 項目驗收無遺留問題，外觀質(zhì)量評定良好，用戶滿意。 (2)原始資料調(diào)查 1)根據(jù)設(shè)計圖紙招標(biāo)文件，本工程的設(shè)備材料種類較多，需對設(shè)備材料供貨時間、來源、聯(lián)絡(luò)、質(zhì)量、價格等方面的情況早了解、 早準(zhǔn)備，并了解落實哪些材料能盡快解決； 2)確認業(yè)主對施工圖紙、材料是否有變更要求。 (2)技術(shù)資源 我公司現(xiàn)有各類技術(shù)人員，根據(jù)本工程的需要，可以隨時抽調(diào)有關(guān)人員進入現(xiàn)場。 (4)物力資源 我公司擁有各種運輸車輛及種類齊全的施 工機具，可根據(jù)本工程施工方案和進度計劃，確定施工機具及設(shè)備的類型、數(shù)量和分期分批進場時間。如圖紙與現(xiàn)場尺寸出現(xiàn)偏差，應(yīng)及時與設(shè)計師聯(lián)系進行修正。 設(shè)置消防、保安設(shè)施，懸掛各種警示牌及規(guī)章制度。 施工進度計劃表及說明 (1)圖紙計劃 在招標(biāo)文件要求的基礎(chǔ)上，根據(jù)詳細的工 程系統(tǒng)需要、設(shè)計意圖、相關(guān)設(shè)備位置、數(shù)量進行圖紙交底，并將