醫(yī)院員工年度考核工作總結(jié)范本-全文預(yù)覽
【正文】 務(wù)內(nèi)涵；廣泛開展服務(wù)廣大患者為主題的勞動競賽、技術(shù)比武 、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等活動。另一方面，要從提高職工法律和政策水平入手，不斷增強職工的法 制觀念，增強職工的自我維權(quán)能力，以合法有序的方式表達其利益訴求。做好工會維權(quán)工作，必須提高兩個方面的維權(quán)能力。抓住監(jiān)督權(quán)這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，配合院務(wù)公開的執(zhí)行，監(jiān)督落實院務(wù)公開做到真公開、全公開、常公開。同時，對民主評議中工作成績突出的工會干部，報請院黨委批準，年終從工會經(jīng)費中拿出一定的資金，進行獎勵，以增強工會干部的榮譽感和責任感，在院內(nèi)形成工會干部爭著當、工會工作爭著干的良好局面。 最后，抓住關(guān)鍵點，夯實醫(yī)院工會工作的干部基礎(chǔ)。 二是在建立工會工作制度上下功夫。堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展的工作思路和方法，進一步加強醫(yī)院工會的組建和 職工入會工作，特別是做好招聘人員、尤其是招聘護士的入會工作。醫(yī)院員工年度考核工作總結(jié)范本 醫(yī)院員工年度考核工作總結(jié)范本 人們普遍以為，世界上最早的西醫(yī)醫(yī)院在蘇格蘭中部的伊持圖塞爾，這座醫(yī)院建于羅馬軍占領(lǐng)時代，已有 2021 年歷史。 一、抓住基本點，不斷提高醫(yī)院工會的組織能力 首先，夯實醫(yī)院工會工作的組織基礎(chǔ)。通過對職工的宣傳、引導(dǎo)和服務(wù)，增強職工入會的熱情和內(nèi)在動力，把上級推動建會與職工自覺入會結(jié)合起來；同時，通過切實可行的工會服務(wù)（如加入職工醫(yī)療保障體系等），增強工會組織的吸引力。通過深入開展建設(shè)職工之家活動，發(fā)揮會員建家、評家、管家的作用，開展職工喜聞樂見的文體活動和服務(wù)職工群眾的互助互濟活動，積極營造健康向上的醫(yī)院文化，使職工在活動中受教育、得實惠、獲發(fā)展，為開展醫(yī)院工會工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)。醫(yī)院工會每年組織會員（代表）對工會主席、副主席進行民主評議，經(jīng)評議為不稱職的，報經(jīng) 上一級工會批準，會員（代表）大會有權(quán)罷免其職務(wù)。醫(yī)院重大事項必須經(jīng)職代會審議通過，在醫(yī)院績效考核、崗位設(shè)定、崗位津貼的發(fā)放等方案制定中，充分考慮職工利益，堅持向臨床一線傾斜，切實保證職工收入隨著醫(yī)院社會、經(jīng)
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