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電梯安裝工程施工組織方案-全文預(yù)覽

2025-09-25 14:58 上一頁面

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【正文】 術(shù)操作規(guī)程 一般規(guī)定 特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門培訓(xùn),取得相關(guān)操作證書后方可獨(dú)立操作。 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)章、文明施工制度。 安全教育和培訓(xùn) 安全教育和培訓(xùn)應(yīng)貫穿施工生產(chǎn)的全過程,覆蓋施工項(xiàng)目的所有人員,確保未經(jīng)過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的員工不得上崗作業(yè),新工人必須經(jīng)過三級(jí)安全教育,即:進(jìn)廠(公司)、進(jìn)車間(部門)、進(jìn)班組。 推行評(píng)比獎(jiǎng)罰制。 技術(shù)人員做好施工過程中的指導(dǎo)和督察工作。 ( 4) 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理部建立創(chuàng)優(yōu)工程領(lǐng)導(dǎo)小組。 加強(qiáng)施工管理,最大限度利用原材料作到物盡其用,減少浪費(fèi)。 嚴(yán)格執(zhí)行安裝工藝和操作規(guī)程,減少返工或停工帶來的損失。 ( 3) 成本保護(hù)及降低的措施 依據(jù)裝箱單,仔細(xì)認(rèn)真的清點(diǎn)部件,防止缺件、錯(cuò)件造成損失。 廳門、轎廂在未正式移交前不得隨意撕掉防護(hù)膜。 生活垃圾集中存放,及時(shí)送到指定地點(diǎn),保持環(huán)境衛(wèi)生。 當(dāng)日施工完畢后應(yīng)及時(shí)切斷電源,防止不必要的電源浪費(fèi)。 23復(fù)核層站數(shù)、頂層高度、底坑深度、提升高度、井道內(nèi)凈尺寸和垂直 度、層門形式、層門洞尺寸等是否符合圖紙要求; 24 了解電梯總電源位置、容量、中性線、和保護(hù)地線情況,以便確定出電梯各電氣設(shè)備和布線管路的金屬外殼保護(hù)接地方案。依據(jù)裝箱單清點(diǎn)機(jī)件規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等。 1113臨時(shí)庫房的建造應(yīng)與易燃易爆物品保證足夠的安全距離,并根據(jù)存放物品的特性配置應(yīng)使用的消防器材。 18 技術(shù)準(zhǔn)備:開工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審,編制施工圖預(yù)算及勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)具用量計(jì)劃,對(duì)基層作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。 組織全體施工人員,布置任務(wù),再次熟悉及加強(qiáng)電梯施工工藝流程中每個(gè)步驟中的質(zhì)量控制要點(diǎn),每個(gè)安裝班組均應(yīng)明確工期目標(biāo) ,領(lǐng)會(huì)工程進(jìn)度安排的意圖,作好有關(guān)資料及技術(shù)質(zhì)量交底工作。 采用新技術(shù)、新機(jī)具、新的施工方法時(shí),提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施和操作方法。 積極配合現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量人員協(xié)調(diào)好工期、質(zhì)量與安全的關(guān)系。 質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)并創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 質(zhì)量認(rèn)證合格率 100% 一次驗(yàn)交合格率 100% 分項(xiàng)工程合格率 100% 分項(xiàng)工程優(yōu)良率 100% 安全目標(biāo):杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故。北京 XX電梯工程有限公司 電梯 安裝 工程施工 組織 方案 北京 XX 電梯 工程 有限公司電梯安裝隊(duì)本著安全為本,質(zhì)量第一的原則,以精湛的技藝和熱誠的服務(wù)爭(zhēng)當(dāng)文明隊(duì)伍,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。并且加強(qiáng)宣傳教育工作,樹立企業(yè)的良好形象,向使用單位交付放心滿意的產(chǎn)品。 定期進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工檢查,對(duì)施工過程中存在的安全隱患應(yīng)馬上整改,提出合理化建議監(jiān)督并且實(shí)施。 參加項(xiàng)目部的安全檢查和工傷事故的處理,針對(duì)存在的問題,從技術(shù)上提出改進(jìn)措施,并督促其實(shí)現(xiàn)。 北京 XX電梯工程有限公司 1對(duì)于安全 事故有權(quán)提出處理意見。 14進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察并做好記錄; 15詳細(xì)編制“電梯安裝進(jìn)度計(jì)劃表” 16對(duì)必要的工具、儀表 、儀器、安全用具及勞保用品,進(jìn)行清點(diǎn)、檢查、檢測(cè); 17 成立施工組,由電工、鉗工、電氣焊工等工種組成。 1112嚴(yán)禁將零部件從車上直接拋下,易損、精密部件等必須輕裝輕放,不得受到損傷。開箱后認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)隨機(jī)文件(如安裝說明書、使用維護(hù)說明書、電氣原理圖、產(chǎn)品合格證、裝箱單等及其它《合同》中要求提供的所有資料文件)。 22 核對(duì) 并測(cè)量土建預(yù)留孔位置和尺寸,檢查測(cè)量預(yù)埋件是否牢固,位置是否準(zhǔn)確,尺寸是否正確。 清洗設(shè)備所剩油渣、廢舊綿絲嚴(yán)禁隨處亂扔 ,應(yīng)統(tǒng)一處理。 嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)或市區(qū)內(nèi)焚燒各種垃圾,釋放有害氣體。 防止通訊板件被水淋濕,預(yù)防跑水。 防止零部件破壞、丟失,要進(jìn)行廳門上鎖、要安裝機(jī)房門并上鎖。 合理使用耗材,避免造成不必要的浪費(fèi)。 合理使用勞動(dòng)力,嚴(yán)格組織施工與管理,避免浪費(fèi)人力資源。 1嚴(yán)格控制 原材料質(zhì)量,經(jīng)杜絕因材料不合格所引起的返工。 加強(qiáng)技術(shù)管理,做好技術(shù)交底、新工藝推廣、各項(xiàng)施工記錄等工作,項(xiàng)目部及施工隊(duì)針對(duì)上述工作明確專業(yè)人員專門負(fù)責(zé)。每道工序或每個(gè)施工段施工完后,專職質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收,符合要北京 XX電梯工程有限公司 求方可進(jìn)入下一工序或下一施工段。 范圍 公司、分公司、代理商及其他供方單位的電(扶)安裝工、起重工、腳手架工、技術(shù)調(diào)試人員、檢驗(yàn)人員及服務(wù)人員。 崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程及措施。 對(duì)潛在事故隱患或發(fā)生緊急情況時(shí),如何采取防范及自我解救的措施。 吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi),吊裝機(jī)械性能應(yīng)完好。 臨時(shí)停電或停工休息時(shí),必須拉閘上鎖。調(diào)換鉆頭時(shí)應(yīng)先切斷電源,嚴(yán)禁用手清理鐵削,拿取電鉆時(shí)不得拎電線頭。 進(jìn)入井道施工前必須正確裝置井
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