物流公司年度計劃三篇-全文預(yù)覽
【正文】 程、完善制度、明確職責(zé)、落實措施，努力實現(xiàn)人要規(guī)范化，事要流程化，物要組織化的目標(biāo)。要按照效率優(yōu)先，兼顧公平的原則，發(fā)揮績效考核的激勵和鞭策作用。公司的組織架構(gòu)、運作模式、資源配置等必須緊緊圍繞市場轉(zhuǎn)，限度滿足市場的要求。牢固樹立市場意識，主動參與市場競爭，大力開拓外埠市場，挖掘新客源，確保全年收入比上年度增長 50%以上。 為了提高公司的整體運作效率，降低物流成本，我部門將繼續(xù)保持與公司其它的各部門緊密合作，了解其它部門的實際情況，為了征求各部門的相關(guān)人員對我們工作的建議，我部門將制定了部門員工服務(wù)水平卡，讓更多的人員能夠為我們提供更多的寶貴意見，還激勵我們員工正當(dāng)先進(jìn)員工，不斷提高服務(wù)水平。入出庫人員、車輛和作業(yè)機(jī)具登記備案 。腐爛變質(zhì)，易燃易爆易腐蝕等危險物品應(yīng)符合國家有關(guān)安全運輸、存儲、搬運要求，確保料場倉庫運輸和安全消防通道 暢通無阻，安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求 。 盡量加快物資周轉(zhuǎn)，努力減少庫存容量占用，提高物資周轉(zhuǎn)率 。 物流成本的高低，直接影響生產(chǎn)成本，影響企業(yè)的發(fā)展乃至生存。以下是職場范文網(wǎng)為大家整理的物流公司年度計劃資料，提供參考，歡迎閱讀。入庫物資保護(hù)說明書、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實齊全完整。 一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷提高業(yè)務(wù)。 二、整頓庫存，提高資金的運行效率。 確保倉庫物資存放符合要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災(zāi)隱患。帳目登記及時、準(zhǔn)確、完整、清晰 。 三、繼續(xù)協(xié) 調(diào)好各部門的工作。
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