freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

物流部門(mén)年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告范文大全-全文預(yù)覽

  

【正文】 強(qiáng)配送市場(chǎng)的管理,實(shí)施每票貨物的跟蹤,并把跟蹤信息及時(shí)反饋到物流經(jīng)理。 倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用:銷(xiāo)售量的增加,倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用也在增加。而我司的物流結(jié)構(gòu)模型是總部集中制,因此控制物流費(fèi)用,總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度。物流部的職責(zé)是高效,準(zhǔn)確,保質(zhì)保量的包裝發(fā)貨,因此,真抓實(shí)干不但是物流部揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的取勝法寶,也是我們今后工作的唯一準(zhǔn)則。 請(qǐng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)給物流部采購(gòu) 2 臺(tái)手動(dòng)液壓叉車(chē),每臺(tái)大約 1500元左右,集團(tuán)搬運(yùn),電子商務(wù)和兄弟物流部門(mén)都使這種叉車(chē),這種叉車(chē)?yán)浂啵×?,耐磨,特別適合真皮小件發(fā)貨和工廠(chǎng)送來(lái)的五金,輔料卸貨。 四、后期的計(jì)劃和建議 因事設(shè)崗,合理分工,編制更新 20____年物流部人力需求計(jì)劃提報(bào)行政部,新一的年里,培養(yǎng)多能手員工,進(jìn)一步完善規(guī)范作業(yè)流程。比如,臺(tái)面包裝工坐的凳子,鐵架木板結(jié)構(gòu)的和全鐵結(jié)構(gòu)的一張只相差七八塊,但是鐵架木板結(jié)構(gòu)的最多用一年,而全鐵結(jié)構(gòu)的至少要用三年以上。真皮電子商務(wù)部的貨品折扣價(jià)格最為混亂,返利規(guī)定根據(jù)貨品型號(hào)下單數(shù)量的多少定不同的標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)單數(shù)時(shí)多時(shí)少,折扣 也前后不同,給部門(mén)銷(xiāo)售開(kāi)單的工作增添了很大的難度。日常工作中,按時(shí)完成上級(jí)部門(mén)安排的其他事項(xiàng),諸如調(diào)人力協(xié)助兄弟公司的工作等。改善后,小皮件倉(cāng)庫(kù)貨品擺放標(biāo)識(shí),盤(pán)點(diǎn),發(fā)貨準(zhǔn) 確率取得了顯著成績(jī),財(cái)務(wù)抽盤(pán)準(zhǔn)確率最少都在 97%以上,出現(xiàn)的差異都有帳可查,有據(jù)可依。扣頭賬物調(diào)整了 284 個(gè)型號(hào)誤差,皮帶賬務(wù)調(diào)整了 191 個(gè)型號(hào)誤差,總的結(jié)果為盤(pán)盈。根據(jù)效益形式評(píng)估,在崗位編制相同,人數(shù)減少的情況下,物流部 20____年的工作量和 2021 年相比至少提升了 10%,其中絕大部分體現(xiàn)在為電子商務(wù)部做貨,拉桿箱直銷(xiāo)箱做貨這一方面。 二、取得的成績(jī) 自 20____年 3 月 22 日前任經(jīng)理離職以來(lái),物流部管理人員皆為內(nèi)部提拔,職位上調(diào),人數(shù)不變,工作內(nèi)容分流擔(dān)任的現(xiàn)狀,為公司節(jié)省了人力資源。 安全方面 20____年 10 月 3 日,小皮件倉(cāng)庫(kù)失竊皮帶 323 條、扣頭 624 個(gè),失竊金額高達(dá) 17500 元之多,這是一起前所未有的失竊事故,是物流部的恥辱,全體員工計(jì)劃競(jìng)爭(zhēng)年底最佳團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)也因此事無(wú)顏提及,全年的工作成績(jī)也因此大打折扣。銷(xiāo)售部一聽(tīng)生產(chǎn)部報(bào)來(lái)貨 80%,就希望物流部全部做出來(lái),實(shí)際上的原因,在于很多貨無(wú)法搭配開(kāi)單做。反饋的問(wèn)題客觀(guān)上講是事實(shí),主觀(guān)原因在于來(lái)貨過(guò)于集中,大都是月底最后兩天大批量來(lái)。另外,拉桿箱作業(yè)比其他臺(tái)面辛苦,人員不好招,來(lái)了做幾個(gè)月,或者一兩天就走,流動(dòng)量大,做貨時(shí)質(zhì)檢兼組長(zhǎng)顧不了全員的質(zhì)量管控。問(wèn)題的主要原因是條碼員一直招聘不到位,固定不下來(lái),收貨員兼崗工作負(fù)荷量大,顧頭不顧尾出現(xiàn)了一些失誤,最主要的原因是代理商要求提 價(jià)的比較多,銷(xiāo)售文員對(duì)補(bǔ)單提價(jià)的貨品下單指令不清晰。電子商務(wù)部的貨,主要是開(kāi)發(fā),生產(chǎn),物流三方溝通不到位,信息未能夠共享,開(kāi)發(fā)對(duì)貨品進(jìn)行更改后未知會(huì)生產(chǎn)部分開(kāi)編號(hào),同一款票夾,皮料紋路出現(xiàn)差異來(lái)貨時(shí)未區(qū)分。問(wèn)題主要原因是皮帶檢驗(yàn)時(shí),質(zhì)檢查貨不嚴(yán),一些扣頭在庫(kù)存中呆滯時(shí)間過(guò)長(zhǎng)出現(xiàn)了氧化脫色。請(qǐng)鄒總、馮助審閱指正: 一、出現(xiàn)的問(wèn)題及改善措施 質(zhì)量方面: 小皮件組:①、配錯(cuò)皮帶,板扣扣頭配自動(dòng)帶。這一年,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子從上至下都是內(nèi)部提拔晉升起來(lái)的,在總經(jīng)辦鄒總,馮助的關(guān)心指導(dǎo)下,在行政部的配合中,我們?cè)趯W(xué)習(xí)中進(jìn)步,在摸索中創(chuàng)新,全體員工用行動(dòng)說(shuō)明了能夠做好部門(mén)各項(xiàng)工作的能力和決心。物流部門(mén)年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告范文大全 物流部門(mén)年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告范文大全 制定一份工作總結(jié),可以幫助我們更好的展望來(lái)年工作。這一年,我們?cè)谵o職 68 人,入職 67 人,人員頻繁變動(dòng)高達(dá) 135 人次,平均每月崗位持久欠員 45 人的情況下,完成了全年的貨品質(zhì)檢、包裝,發(fā)貨,倉(cāng)儲(chǔ)等各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將 20____年全年工作總結(jié)如下,爭(zhēng)取把來(lái)年的工作做得更好。②、電子商務(wù)部、售后反饋客戶(hù)退貨中,皮帶帶身刮花,扣頭氧化脫色、磨損痕跡現(xiàn)象嚴(yán)重。 真皮組:①、電子商務(wù)部對(duì)票夾批量退貨,售后反饋男女包質(zhì)檢不嚴(yán),很多包有刮痕,包形不對(duì)稱(chēng),五金不良未查出 等問(wèn)題。②銷(xiāo)售部反饋合格證,條碼打印出錯(cuò)比例比較高,投訴現(xiàn)象多。主要原因?yàn)椋?20____年客戶(hù)訂了大批量的直銷(xiāo)箱,按照非皮運(yùn)作中心書(shū)面聯(lián)絡(luò)要求,直銷(xiāo)箱全部免檢,出現(xiàn)問(wèn)題由工廠(chǎng)負(fù)責(zé),倉(cāng)庫(kù) 9 月份之前
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
高考資料相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1