業(yè)務(wù)部主任個(gè)人年終述職報(bào)告范文-全文預(yù)覽
【正文】 計(jì)劃及今后努力方向 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全科人員完成公司下半年下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 4)、加大科 內(nèi)人員管理，經(jīng)常利用調(diào)度會(huì)布置工作，落實(shí)職責(zé)，以確保工作全面完成。 在抓后勤管理工作中： 1)、加強(qiáng)設(shè)施管理，對(duì)廠內(nèi)浴池、倒班宿舍、水房等福利設(shè)施和廠區(qū)綠化衛(wèi)生工作，布置專人管理，實(shí)行班長(zhǎng)確認(rèn)制，確認(rèn)設(shè)施完好。 6)、在干部培訓(xùn)工作中，堅(jiān)持干部考評(píng)工作，對(duì)干部的綜合素質(zhì)進(jìn)行了測(cè)評(píng)：重點(diǎn)是加強(qiáng)干部自身的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)工作能力。通過授課演講，有效的提高了新入職員工的綜合操作素質(zhì)。在此項(xiàng)工作中，根據(jù)公司要求，我們結(jié)合 ____年職工培訓(xùn)工作計(jì)劃，重點(diǎn)開展了： 1)、冬季培訓(xùn)工作，利用各單位生產(chǎn)淡季的實(shí)際情況。 3)、結(jié)合企業(yè)實(shí)際完成了公司員工崗位說(shuō)明書的填寫，錄入電子版的上報(bào)工作。 是抓基礎(chǔ)工作管理，在抓基礎(chǔ)工作管理上，重點(diǎn)抓人力資源科各項(xiàng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)管理，在制定 人力資源科工作職責(zé)的同時(shí)，明確了每一個(gè)人的責(zé)任分工。 是抓制度的建設(shè)積極的建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，配合公司下發(fā)制定了 ____年職工培訓(xùn)工作重點(diǎn)，督查科勞動(dòng)紀(jì)律考核細(xì)則，以及 ____年工資獎(jiǎng)金考核細(xì)則等各項(xiàng)管理制度。 以上報(bào)告不當(dāng)之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正。 。面對(duì)經(jīng)營(yíng)愈加困難的市場(chǎng)，須盡快統(tǒng)一員工思想，認(rèn)清形勢(shì)，知難而上，堅(jiān)定信心，做好迎接各種困難與挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。在解決直分銷上量的關(guān)鍵性問題上還沒有根本性的突破，在銷售隊(duì)伍的立規(guī)建制、強(qiáng)化考核、狠抓落實(shí)上顯得不夠。 二、存在問題和不足 對(duì)照崗位職責(zé)，認(rèn)真反思自己的工作，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提出的有益意見和建議，自己在很多方面還存在諸多問題和不足： 理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。 (6)強(qiáng)化了債權(quán)管理。僅 10 月份區(qū)外銷量就達(dá)噸，全年實(shí)現(xiàn)區(qū)外銷售萬(wàn)噸，為擴(kuò)量增效奠定了一定基礎(chǔ)。及時(shí)準(zhǔn)確分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶， 按照量?jī)r(jià)互動(dòng)的原則，有效地推價(jià)上量，力求量利最大化，提高了經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。全省綜合排名第 9，外部債權(quán)為零。 以身作則，廉潔自律。現(xiàn)將一年來(lái)工作情況匯報(bào)如下： 一、履行職責(zé)情況 在省公司的正確指導(dǎo)下，在分公司各部門和商客部全體同志的支持和幫助下，本人能夠認(rèn)真履行工作職責(zé)，以良好的精神風(fēng)貌，飽滿的工作熱情，認(rèn)真的工作態(tài)度 ，全身心投入到各項(xiàng)工作中，盡職盡責(zé)，較好地完成了本職工作。我深切地感受到新崗位的工作的壓力：一是分公司銷量目標(biāo)任務(wù)的完成對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求很高 。下面就讓職場(chǎng)范文網(wǎng)小編帶你去看看業(yè)務(wù)主任個(gè)人年終述職報(bào)告范文 3 篇，希望能幫助到大家 ! 業(yè)務(wù)主任述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好，我 9 月調(diào)任業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)人兼支部書記。作為條線負(fù)責(zé)人，我努力做到切實(shí)履行好工作職責(zé)，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位，為分公司總體目標(biāo)的完成提供條件。并在實(shí)踐中充分應(yīng)用，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過自己不斷努力，在組織管理，綜合分析能力，協(xié)調(diào)處事能力和工作能力方面都有了不同程度的提高。實(shí)現(xiàn)毛利萬(wàn)元，完成率 %。為正確分析判斷市場(chǎng)提供了依據(jù)，使商業(yè)客戶部可以針對(duì)不同地區(qū)和客戶實(shí)行梯度定價(jià)、一戶一價(jià)差別化經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)了市場(chǎng)控制力。 ____年區(qū)外輻射半徑最遠(yuǎn)達(dá) 200 公里。適時(shí)實(shí)行送貨上門，最大限度鎖定終端客戶，減少客戶流失。根據(jù)省公司對(duì)客戶經(jīng)理的考核指導(dǎo)意見，把四費(fèi) (薪金，業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)，通訊費(fèi)，交通費(fèi) )與績(jī)效掛鉤，將量、利、費(fèi)、基礎(chǔ)管理、客戶開發(fā)維護(hù)、日行動(dòng)管理等定量和定性指標(biāo)考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)事 求是，逐筆審批，按照經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管理指標(biāo)對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行考核，充分發(fā)揮了績(jī)效考核的激勵(lì)作用，提高了員工工作的積極性。 工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。 三、 20____年工作打算 20____年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將異常激烈。 ，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)。 最后，我將以這次述職評(píng)議為契機(jī)，深入地反思自己的工作和思想，真誠(chéng)地聽取領(lǐng)
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