部門經(jīng)理試用期工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。對外合作工作成績明顯，郵政合作進一步擴大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的 50%以上；新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，管理正規(guī)，發(fā)展 XX 用戶 33100戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過 70%，在省 XX 任務(wù)發(fā)展中進入前三名。看到公司營業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。工作不僅是我謀生的手段，更是回報領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的最佳選擇。 在這三個月的時間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進步，但也存在的一些需要改進和完善的地方，如工作中有急躁、細節(jié)上考慮不周全的缺點，組織能力還有待進一步提高尤其是對會議時間、節(jié)奏 的控制能力還需進一步加強，改變以往會議模式中簡短快速的方式。企業(yè)發(fā)展了，個人的價值也將得到提升。現(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒有好或是不好。 缺乏激勵和績效機制 激勵對于組織經(jīng)營至關(guān)重要。這是造成沖突和迷茫的主要原因，我們不能因為怕出錯而停止前進的腳步，只有在錯誤中才能成長。管理者錯位，想要做決斷；決策者錯位去做執(zhí)行。 內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào) 1）負責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào)； 2）負責(zé)與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。在此，回顧并總結(jié)一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃，是非常必要和及時的。 在分行卡部和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)個金部和網(wǎng)點客戶經(jīng)理，積極開拓信用卡消費分期還款以及信用卡分期付款購車業(yè)務(wù)。 四、注重信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。剛開始每有新的理財產(chǎn)品就將資料和重點打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人，將營銷由點及面地推開。通過各種方法，全縣共收回 180 萬元，不良率控制在 5%以下。 二、推動三農(nóng)工作的持續(xù)發(fā)展，全力降低三農(nóng)貸款的風(fēng)險。具體工作匯報 一、推動存款、貸款的穩(wěn)定增長。部門經(jīng)理試用期工作總結(jié) 部門經(jīng)理試用期工作總結(jié) 時光匆匆，轉(zhuǎn)眼試用期工作結(jié)束了，很多人都需要寫一份工作總結(jié)。根據(jù)行黨委的工作思路和 xx 支行個人業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀，確立了注重傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，狠抓新業(yè)務(wù)，圍繞新的經(jīng)濟增長點，促進個人業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定快速地增長的努力方向。作為水上運輸?shù)拇罂h，我們又多了一個新利潤的經(jīng)濟增長點。 與分管行長到三個三農(nóng)網(wǎng)點實地摸底調(diào)研，針對小額農(nóng)貸不良貸款的增長的現(xiàn)狀和農(nóng)戶的實際情況，制定并落實起訴一部分，震懾一部分，上門催收一部分，暫緩一部分的方案，對于小額農(nóng)貸的不良貸款，進行嚴防 死堵。首先自己帶頭營銷理財產(chǎn)品 250 萬元，其次制定了理財產(chǎn)品的獎勵辦法，再把理財產(chǎn)品的精神對主任、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹。在 5 月 6 月都獲得了市分行三農(nóng)行營業(yè)網(wǎng)點貴金屬銷售競賽活動第二名及各三千元的獎勵。高積分、高分期、高貢獻率的客戶給予繼續(xù)使用和適當(dāng)升額，低積分和無分期，一味套現(xiàn)客戶給予降額和信用鎖定，推動信用卡業(yè)務(wù)良性、健康、可持續(xù)的發(fā)展。 部門經(jīng)理試用期工作總結(jié)二 本人于 20xx 年 x 月 xx 日來到公司，擔(dān)任綜合部經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已經(jīng)過去。 三個 月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，在為
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