20xx農(nóng)村初中校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 規(guī)范辦學(xué)行為。堅(jiān)持班子成員聽課制度，經(jīng)常深入課堂聽課，樹立終身學(xué)習(xí)的思想，不斷豐富實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，提升了研究能力，有創(chuàng)名校，辦特色，干一流的勇氣和信心。為打造學(xué)校品牌，樹立強(qiáng)校效應(yīng)，構(gòu)建協(xié)力、負(fù)責(zé)、多元的校園文化奉獻(xiàn)自己的力量。全面實(shí)施素質(zhì)教育，以事業(yè)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)教師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展 。牢固樹立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想，為 學(xué)校服務(wù)的思想，當(dāng)好學(xué)校的建設(shè)者，當(dāng)好師生的勤務(wù)員 。班子分工明確，實(shí)行一把手總負(fù)責(zé)制，逐級(jí)負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任，做到人人有重?fù)?dān)，人人有事干 ,事事有人干 。 二、領(lǐng)導(dǎo)能力 作為一名初中校長(zhǎng)，基層教育管理者，我深知管理的重要性，管理出質(zhì)量，管理出效益，管理出人才。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅(jiān)定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。我們加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，深化課堂教學(xué)改革，大力推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè)，著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，創(chuàng) 造性地開展教研教改工作，學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善，育人環(huán)境不斷優(yōu)化，教學(xué)管理日趨規(guī)范，課程改革穩(wěn)步推進(jìn)，辦學(xué)特色愈加鮮明，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校各項(xiàng)工作都有了突破性進(jìn)展和實(shí)質(zhì)性進(jìn)步，取得了令人矚目的成績(jī)，贏得了社會(huì)各界以及廣大家長(zhǎng)的高度贊譽(yù)。 五、強(qiáng)化協(xié)作監(jiān)督，共創(chuàng)和諧教育 回顧一年的工作，我們大家感到欣慰：在教育局對(duì)全縣中小學(xué)進(jìn)行的督導(dǎo)評(píng)估檢查驗(yàn)收中，我校位居前列。 抓好送子車工作。在做好常規(guī)性工 作基礎(chǔ)上，我們大家著重做了以下幾方面工作。 開拓活動(dòng)載體，豐富校園生活 在開足上好音樂(lè)、體育、美術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等活動(dòng)類和藝術(shù)類課程的同時(shí)，我們大家積極鼓勵(lì)各校組織開展豐富多彩的其他校園活動(dòng)，抓好國(guó)學(xué)經(jīng)典的誦讀，上好大課間操 。 20__年我校教師無(wú)亂辦班、亂補(bǔ)課、亂收費(fèi)行為。中心小學(xué)現(xiàn)有計(jì)算機(jī) 50 臺(tái)，其中微機(jī)室 30 臺(tái)，教室 15 臺(tái)，教師用 5 臺(tái)。9 月 10 日，我們大家又爭(zhēng)取鎮(zhèn)政府教育成果獎(jiǎng) 10000 余元，使多名業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀教師和骨干教師獲得了獎(jiǎng)勵(lì)，有力地支持和推動(dòng)了鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育的健康發(fā)展。不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于解決問(wèn)題的話不說(shuō)?，F(xiàn)將 __中心校 20__年一年來(lái)的工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評(píng)指正。下面就讓職場(chǎng)范文網(wǎng)小編帶你去看看農(nóng)村初中校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告范文 3 篇，希望能幫助到大家 ! 農(nóng)村初中校長(zhǎng)述職報(bào)告 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好 ! 總結(jié)一年來(lái)的學(xué)校工作，這既是一種自我激勵(lì)和加壓，也是一種理性的思考，更是接受局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持的極好機(jī)會(huì)。我們大家從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)做起，推進(jìn)廉政建設(shè)和依法行政，但凡重大問(wèn)題和決策，始終堅(jiān)持以集體討論裁決，在用人、用錢、教師權(quán)益方面切實(shí)從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益 出發(fā)，我們大家要求班子成員開誠(chéng)布公、坦露心跡的互相交流，當(dāng)面說(shuō)，背后不說(shuō) 。5 月份又從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中拿出 5000 元，成功舉辦了全鎮(zhèn)教師運(yùn)動(dòng)會(huì) 。 三、以質(zhì)量為根本，逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益 強(qiáng)化教學(xué)能力，優(yōu)化課堂教學(xué) 我們大家通過(guò)資源整合、爭(zhēng)取捐贈(zèng)等多種渠道改善辦學(xué)條件。 加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè) 我們大家通過(guò)多種舉措，規(guī)范教師行為。我們大家每學(xué)期都從公用經(jīng)費(fèi)中拿出幾千元資金，支持教師參加各類培 訓(xùn)，并組織開展鎮(zhèn)級(jí)課題分析研討會(huì) 4次，教師教研能力和水平明顯提高。 四、以
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