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20xx農(nóng)村初中校長個人述職報告-全文預覽

2025-03-28 09:34 上一頁面

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【正文】 規(guī)范辦學行為。堅持班子成員聽課制度,經(jīng)常深入課堂聽課,樹立終身學習的思想,不斷豐富實際管理經(jīng)驗,提升了研究能力,有創(chuàng)名校,辦特色,干一流的勇氣和信心。為打造學校品牌,樹立強校效應,構建協(xié)力、負責、多元的校園文化奉獻自己的力量。全面實施素質(zhì)教育,以事業(yè)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展進一步促進教師全面提高和學生全面發(fā)展 。牢固樹立為老師和學生服務的思想,為 學校服務的思想,當好學校的建設者,當好師生的勤務員 。班子分工明確,實行一把手總負責制,逐級負責,落實責任,做到人人有重擔,人人有事干 ,事事有人干 。 二、領導能力 作為一名初中校長,基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質(zhì)量,管理出效益,管理出人才。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。我們加強教學常規(guī)管理,深化課堂教學改革,大力推進特色學校建設,著力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,創(chuàng) 造性地開展教研教改工作,學校辦學條件不斷改善,育人環(huán)境不斷優(yōu)化,教學管理日趨規(guī)范,課程改革穩(wěn)步推進,辦學特色愈加鮮明,教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,學校各項工作都有了突破性進展和實質(zhì)性進步,取得了令人矚目的成績,贏得了社會各界以及廣大家長的高度贊譽。 五、強化協(xié)作監(jiān)督,共創(chuàng)和諧教育 回顧一年的工作,我們大家感到欣慰:在教育局對全縣中小學進行的督導評估檢查驗收中,我校位居前列。 抓好送子車工作。在做好常規(guī)性工 作基礎上,我們大家著重做了以下幾方面工作。 開拓活動載體,豐富校園生活 在開足上好音樂、體育、美術、綜合實踐活動等活動類和藝術類課程的同時,我們大家積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動,抓好國學經(jīng)典的誦讀,上好大課間操 。 20__年我校教師無亂辦班、亂補課、亂收費行為。中心小學現(xiàn)有計算機 50 臺,其中微機室 30 臺,教室 15 臺,教師用 5 臺。9 月 10 日,我們大家又爭取鎮(zhèn)政府教育成果獎 10000 余元,使多名業(yè)績突出的優(yōu)秀教師和骨干教師獲得了獎勵,有力地支持和推動了鎮(zhèn)基礎教育的健康發(fā)展。不利于團結的話不說,不利于解決問題的話不說?,F(xiàn)將 __中心校 20__年一年來的工作從以下幾個方面進行匯報,請各位領導、各位同仁批評指正。下面就讓職場范文網(wǎng)小編帶你去看看農(nóng)村初中校長個人述職報告范文 3 篇,希望能幫助到大家 ! 農(nóng)村初中校長述職報告 1 尊敬的各位領導、各位同仁: 大家好 ! 總結一年來的學校工作,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受局領導的指導與支持的極好機會。我們大家從加強領導班子制度建設做起,推進廉政建設和依法行政,但凡重大問題和決策,始終堅持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權益方面切實從學校的發(fā)展、教師的利益 出發(fā),我們大家要求班子成員開誠布公、坦露心跡的互相交流,當面說,背后不說 。5 月份又從工會經(jīng)費中拿出 5000 元,成功舉辦了全鎮(zhèn)教師運動會 。 三、以質(zhì)量為根本,逐步提高學校辦學效益 強化教學能力,優(yōu)化課堂教學 我們大家通過資源整合、爭取捐贈等多種渠道改善辦學條件。 加強教師隊伍建設 我們大家通過多種舉措,規(guī)范教師行為。我們大家每學期都從公用經(jīng)費中拿出幾千元資金,支持教師參加各類培 訓,并組織開展鎮(zhèn)級課題分析研討會 4次,教師教研能力和水平明顯提高。 四、以
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