【正文】 程的特點(diǎn)及工期要求，結(jié)合工程地質(zhì)、水文、氣候、氣象條件等方面的因素，以施工總體方案、進(jìn)度計(jì)劃、主要工程項(xiàng)目的施工方法和技術(shù)措施為本工程施工 組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)，結(jié)合我公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)及施工機(jī)械設(shè)備配套能力進(jìn)行編制，力求達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行、安全可靠，確保實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件所要求的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保目標(biāo)。具體工作內(nèi)容以工程量清單為準(zhǔn)。 第二章 工程概況 第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目概況 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 工程名稱 **市火車站西廣場綜合體項(xiàng)目二標(biāo)段 建設(shè)地點(diǎn) **市火車站西 招標(biāo)人 **市城市建設(shè)投資有限公司 設(shè)計(jì)單位 **市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司 監(jiān)理單位 工程規(guī)模 本項(xiàng)目包含 3地塊（ **火車站西廣場綜合商業(yè)樓）、 4地塊（ **火車站西廣場工程南區(qū)）。 第 三 節(jié) 工程 概況 、重點(diǎn) 一 .工程 概況 ： **市火車站西 廣場綜合體項(xiàng)目二標(biāo)段 為 **站前西廣場綜合體項(xiàng)目的一部分 ，為一類高層民用建筑。 防火等級為一級； 屋面防水等級為Ⅱ級，地下室防水等級為 Ⅰ級 。 施工對策： ⑴ .采用商品混凝土。 、難點(diǎn)及對策之二 本工程各種專業(yè)施工隊(duì)伍較多，且影響工期的因素較多，給工程統(tǒng)籌管理形成很大的壓力。 ⑵ .施工中合理采用先進(jìn)的建筑新技術(shù)、新工藝，可提高工效，縮短工期。 ⑹ .物資采購采用招標(biāo)制，現(xiàn)場成立物資招標(biāo)采購小組，提前介入材料、設(shè)備的加工定貨。 、難點(diǎn)及對策之三 本工程 為 **站前西廣場綜合體項(xiàng)目的一部分，周圍 其他建筑密 集， 環(huán)境人多車多，并且施工場地狹小。 工程 裝飾裝修 重點(diǎn)難點(diǎn)工序分析 ⑴ .輕鋼龍骨吊頂關(guān)鍵控制 ① .質(zhì)量、技術(shù)關(guān)鍵控制點(diǎn)： 彈線必須準(zhǔn)確，經(jīng)復(fù)驗(yàn)后方可進(jìn)行下一道工序。 3） 吊頂工程中的預(yù)埋件、鋼筋吊桿和型鋼吊桿應(yīng)進(jìn)行防銹處理 。 ④ .貼塊材應(yīng)平整牢固，無空鼓。 ② .材料關(guān)鍵控制點(diǎn) 裱糊面材由設(shè)計(jì)規(guī)定，并以樣板的方式由甲方認(rèn)定，并一次備足同批的面材，以免不同批次的材料產(chǎn)生色差，影響同一空間的裝飾效果。 ⑷ .地面石材關(guān)鍵控制 ① .質(zhì)量、技術(shù)關(guān)鍵控制點(diǎn)： 基層必須清理干凈且澆水濕潤，且在鋪設(shè)干硬性水泥砂漿結(jié)合層之前、之后均要刷一層素水泥漿，確?；鶎优c結(jié)合層、結(jié)合層與面層粘結(jié)牢固。 鋪設(shè)踢腳板時(shí)，嚴(yán)格拉通線控制出墻厚度，防止出墻厚度不一致。 ② .材料關(guān)鍵控制點(diǎn) 天然大理石、花崗石的技術(shù)等級、光澤度、外觀等 質(zhì)量要求應(yīng)符合國家現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《天然大理石建筑板材》 JC79《天然花崗石建筑板材》 JC205 的相關(guān)規(guī)定。若遇木節(jié)， 可在木節(jié)上鉆孔，重新塞人木塞后再擰緊木螺絲。 安裝門窗框時(shí)必須事先量一下洞口尺寸，計(jì)算并調(diào)整縫隙寬度。 應(yīng)涂刷 (乳膠漆 )均勻、粘結(jié)牢固，不得漏涂、無透底、起皮和反銹。 酒店、商業(yè)辦公樓、地下商場技術(shù)標(biāo) 13 第三章 施工部署 第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu) 一 .項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部肩負(fù)實(shí)施項(xiàng)目是為實(shí)現(xiàn)本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)而設(shè)置的施工現(xiàn)場管理組織，完善的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)是工程能否順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和重要保證，因此組建項(xiàng)目部、設(shè)置組織機(jī)構(gòu)時(shí)，必須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)要求： ⑴ .專業(yè)性強(qiáng)、素質(zhì)高 為了實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理目標(biāo)，我公司擬派一名有類似工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)的國家一級項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理 ,代表公司法人履行工合同，完成公司法人下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作；擬派一名有類似工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任項(xiàng)目總工；同時(shí)擬派 一 名有 多個(gè)施工類似工程經(jīng)驗(yàn)的 一級項(xiàng)目經(jīng)理 擔(dān)任 建筑專業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理， 一 名經(jīng)濟(jì)師擔(dān)任項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理，并配置技術(shù)部、質(zhì)量安全部、商務(wù)部、物資部、綜合辦公室負(fù)責(zé)分工管理，各職能部門之間既分工明確，又相互協(xié)作，綜合實(shí)力強(qiáng)。 ⑶ .具有超強(qiáng)凝聚力 項(xiàng)目的最終成功要依靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的努力，因此，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備要有利于大家充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。 、建筑 、水暖電 施工、 裝修裝飾諸環(huán)節(jié)上的綜合協(xié)調(diào)管理。 包括確定目標(biāo)，制定方案，配備資 源，規(guī)范程序，使本項(xiàng)目的目標(biāo)清，責(zé)任清，是運(yùn)作項(xiàng)目能否取得成功的關(guān)鍵前提。 ―― 貫徹 實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目施工過程中的工程質(zhì)量負(fù)酒店、商業(yè)辦公樓、地下商場技術(shù)標(biāo) 15 全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ―― 負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期，滿足合同要求，處理好合同變更。 ―― 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。 ―― 負(fù)責(zé)主持編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃及重要分項(xiàng)施工方案、措施和作業(yè)指導(dǎo) 書；負(fù)責(zé)主持編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃和施工總備料計(jì)劃，負(fù)責(zé)月材料計(jì)劃的審核，協(xié)助物資供應(yīng)部做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作；主持基底驗(yàn)槽和結(jié)構(gòu)驗(yàn)收以及工程竣工驗(yàn)收等工作。 ―― 采用新技術(shù)、新工藝，分析經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)，優(yōu)化施工方案，努力降低施工成本，實(shí)施好成本節(jié)約計(jì)劃； ―― 結(jié)合 IS09000《質(zhì)量體系程序文件》、 ISOl4000《環(huán)境管理體系程序文件》、GB／ T280012020《職業(yè)健康安全管理程序文件》要求，完善各項(xiàng)管理制度，目標(biāo)明確，責(zé)任到人。 ―― 組織施工中所需勞務(wù)隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備租賃商的招標(biāo)、評標(biāo)工作，通過考察評議選擇合格的勞務(wù)、機(jī)械設(shè)備租賃商，負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包商、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場等工作的全面管理。 ―― 按上級要求和實(shí) 際情況布置周、月、旬、季施工生產(chǎn)任務(wù)，檢查工作落實(shí)情況；統(tǒng)一協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門關(guān)系，解決施工過程中的矛盾。 ―― 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理工作， 負(fù)責(zé)向有關(guān)人員進(jìn)行合同交底，明確承包范圍及工作內(nèi)容。 ―― 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境和職業(yè)安全管理計(jì)劃及特殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施，對工程中各工序進(jìn)行書面 技術(shù)交底； ―― 負(fù)責(zé)工程中測量標(biāo)識，對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負(fù)責(zé)重點(diǎn)標(biāo)識； ―― 負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃，幫助做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作，和材料部門一同做好材料進(jìn)場驗(yàn)證工作。 ―― 負(fù)責(zé)組織二次設(shè)計(jì)及裝修中深化設(shè)計(jì)工作。 ―― 負(fù)責(zé)勞務(wù)合同及租賃合同的起草、洽談、簽訂、報(bào)批工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部合同的管理，監(jiān)控各勞務(wù)分包和材料供應(yīng)商合同履約情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)合同履約情況，全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾； ―― 認(rèn)真熟悉圖紙 ，編制工程概預(yù)算、年度、季度成本計(jì)劃及分項(xiàng)工程工料分析。 ―― 協(xié)助總部物資部進(jìn)行材料、設(shè)備的構(gòu)配件的采購。 ―― 負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的報(bào)驗(yàn)及在使用過程中的監(jiān)督工作。 三 .安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕重大傷亡及火災(zāi)、機(jī)械事故，工傷頻率控制在 6‰ 以下。 酒店、商業(yè)辦公樓、地下商場技術(shù)標(biāo) 20 本工程鋼筋加工在現(xiàn)場進(jìn)行，鋼筋的連接方式為框架結(jié)構(gòu)及筒倉結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)： 直徑 12＞ Φ 采用搭接， 直徑 12≤ Φ ＜ 18 采用 電渣壓力焊連 接，直徑 Φ≥18 的采用直螺紋連接。100 木方 Φ48 鋼管 100179。100 木方 Φ48 鋼管 Φ48 鋼管 地溝及地坑 模板材料 支撐 組合鋼模 Φ48 鋼管 三 .勞動力安排 本工程 土建施工 總體分為 三 個(gè) 類別 ，將由 三 個(gè) 個(gè)土建施工隊(duì)分別組織施工 ， 一個(gè) 土建施工隊(duì) 專門 負(fù)責(zé)施工 關(guān)鍵線路工程 ， 另 兩 個(gè)施工隊(duì)施工次關(guān)鍵線路工程及輔助工程，施工過程中再根據(jù)具體施工進(jìn)度進(jìn)行酌情調(diào)整， 管網(wǎng)由專業(yè)水電施工隊(duì)組織施工。 根據(jù)本工程 布置和各 主體結(jié)構(gòu)的高度、跨度結(jié)合土建安裝的施工情況及工期要求，選用 1 臺 QTZ80 塔式起重機(jī)布置在 SA 座酒店 主樓門廳 處 ， 用 1 臺 QTZ40 塔式起重機(jī)布置在 SB座綜合商業(yè)辦公樓 處 ， 1 臺 16t 汽車吊、 2臺 25t 汽車吊承擔(dān)其它工程垂直吊運(yùn)作業(yè)。 將本工程列為公司重點(diǎn)工程 ,選派我公司最優(yōu)秀的一級項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理 , 該項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識和組織指揮協(xié)調(diào)管理能力；由具有很高的技術(shù)管理水平，擁有豐富的技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任項(xiàng)目總工程師； 一名建筑專業(yè)的一級項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任土建副 經(jīng)理、商務(wù)副經(jīng)理；各部門負(fù)責(zé)人擇優(yōu)錄取 , 組建高素質(zhì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，目前為本工程施工配置的各主要管理人員已基本配置齊全。該作業(yè)隊(duì)為成建制的建筑施工隊(duì)伍，施工人員相對固定 ， 我公司保證及時(shí)發(fā)放勞務(wù)費(fèi) ， 不會因?yàn)楣?jié)假日或農(nóng)忙季節(jié)而導(dǎo)致勞動力缺乏。 按流水施工原則，通過協(xié)調(diào)安排和時(shí)間控制等管理手段，確保分段流水均衡施工。 施工準(zhǔn)備階段除作現(xiàn)場準(zhǔn)備外，在投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步細(xì)化施工部署、施工計(jì)劃、分包管理、材料采購等工作，作到高瞻遠(yuǎn)矚，合理安排。即驗(yàn)收下酒店、商業(yè)辦公樓、地下商場技術(shù)標(biāo) 24 一道工序時(shí)，如果上一道工序存在問題，則上一道工序的責(zé)任由下一工序施工人承擔(dān)。 三 .施工技術(shù)保證 本工程從開標(biāo)至進(jìn)場施工時(shí)間較短，進(jìn)場前施工準(zhǔn)備時(shí)間短，為確保施工準(zhǔn)備不影響現(xiàn)場施工，我公司已經(jīng)著手進(jìn)行考查，各項(xiàng)工作均嚴(yán)格按程序進(jìn)行。主要施工方案和措施由項(xiàng)目總工程師對工程部、技術(shù)部、質(zhì)檢部進(jìn)行統(tǒng)一交底，一般性的施工方案和技術(shù)措施由工長直接對作業(yè)隊(duì)班組進(jìn)行交底，并辦理有關(guān)手續(xù)。 工程 施工 工藝，有 多 個(gè) 類似項(xiàng)目 的施工實(shí)踐，安裝同樣的設(shè)備，輕車熟路，適應(yīng)快、效率高，并能提高分辨設(shè)備和基礎(chǔ)的質(zhì)量問題，能及時(shí)予以補(bǔ)救。 五 .平面組織保證 材料進(jìn)場組織有序、堆碼場地合理減少二次倒運(yùn)，機(jī)械設(shè)備平面布置、選型合理可縮短工期 ，降低勞動強(qiáng)度提高施工效率。 四 .物資保證 材料設(shè)備送審、采購、訂貨是保證施工如期和提前完成的重要條件，及時(shí)和提前充分準(zhǔn)備設(shè)備、材料資料，嚴(yán)格送審制度，設(shè)備和重要材料都要進(jìn)行 對業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)的送審；得到書面的批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購?？梢员苊庥捎诮坏撞磺?、操作工人理解設(shè)計(jì)圖紙不清，造成施工錯(cuò)誤返工影響工期。方案、措施編制做到理論結(jié)合實(shí)際，先進(jìn)合理，施工方便，提高方案措施的可操作性，同時(shí)必須做到準(zhǔn)確 、及時(shí)，避免由于施工方案滯后影響工期。確保各工序質(zhì)量一次驗(yàn)收 通過 ，杜絕返工，以良好的施工質(zhì)量保證工期目標(biāo)。 每道工序完成后，作業(yè)班組進(jìn)行自檢，合格后報(bào)工長復(fù)檢，由工長報(bào)專職質(zhì)檢員驗(yàn)收，合格后報(bào)請監(jiān)理驗(yàn)收，合格方可由下一工序施工班組和質(zhì)檢員簽字認(rèn)可，辦 理交接檢手續(xù)，進(jìn)入下一道工序施工。 根據(jù)周進(jìn)度計(jì)劃安排，找出關(guān)鍵工序，監(jiān)督分承包方合理組織勞動力，精心策劃優(yōu)化勞動力組合，確保各工序合理工期，避免在施工中出現(xiàn)因個(gè)別工序未完成而影響其它工序造成窩工 現(xiàn)象。 項(xiàng)目生活區(qū)內(nèi)設(shè)食堂、浴室、衛(wèi)生室等生活 基礎(chǔ)設(shè)施，供項(xiàng)目人員使用。 酒店、商業(yè)辦公樓、地下商場技術(shù)標(biāo) 23 劃等工作的安排。 第二節(jié) 工期進(jìn)度保證措施 一 .人員組織保證 為了確保階段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，若我公司有幸中標(biāo)，將立即組織人員進(jìn)場，落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作 ，我公司的項(xiàng)目部安排每天兩班正常作業(yè)，每班作業(yè)不少于 9小時(shí) 。自卸汽車全部為有運(yùn)輸許可證的車輛，反鏟挖土機(jī)操作人員有勞動局頒發(fā)的特種作業(yè)操作證。100 木方 柱 箍 16 號槽鋼 100179。 工程類別 施工部位 使用材料 備注 框架類工程 獨(dú)立基礎(chǔ)及承臺 組合鋼模板 梁側(cè)和梁底 模板材料 模板龍骨及間距 支撐 15 厚覆膜木膠合板 50179。 第三節(jié) 施工總體安排 一 .單位工程類別 劃分 ： 本工程 相對集中， 按 工程量及整體工期要求，將本工程分為三類：第一類為關(guān)鍵線路工程， 為 SA 座酒店 ，作為關(guān)鍵線路工程，我公司將安排固定的作業(yè)隊(duì)伍，第一時(shí)間安排施工，做好協(xié)調(diào)工作，并保障在作業(yè)過程中除技術(shù)間歇及夜間外做到連續(xù)施工；第二類工程 為 SB 座綜合商業(yè)辦公樓 ，作為次關(guān)鍵線路工程，我公司將在保障關(guān)鍵線路工程后第一時(shí)間組織該工程的施工作業(yè)；第三類為非關(guān)鍵線路工 程， 為 地下商業(yè)街 、 廠區(qū)場地及室外硬化、護(hù)坡、道路 ，我公司將針對具體情況適時(shí)安排穿插施工，保證所有工程按時(shí)交安或交付使用。 第二節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo) 一 .工期目標(biāo) 本工程 工期 30 個(gè)月 ,從 2020 年 8 月 15 日開工， 2020 年 2 月 14 日竣工 。 ―― 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目主要材料進(jìn)場時(shí)間、進(jìn)場計(jì)劃的安排。審核指定分包和指定供應(yīng)部分變更計(jì)量和計(jì)價(jià)。 ―― 對所有進(jìn)場人員進(jìn)行安全意識教育，建立健全安全管理制度； 酒店、商業(yè)辦公樓、地下商場技術(shù)標(biāo) 18 ―― 保證各種安全技術(shù)資料和基礎(chǔ)臺帳齊全，并按時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)竣工資料的編目、組卷移交工作； ―― 負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。