【正文】 白灰點(diǎn)不少于 2 個(gè)。 三、 土方開(kāi)挖質(zhì)量保證措施 開(kāi)工前要做好各級(jí)技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)交底工作。 d． 及時(shí)排除基坑周圍的地表水。 （ 3） 挖土施工注意事項(xiàng) a． 基坑開(kāi)挖時(shí)及時(shí)通知市容、交警、環(huán)衛(wèi)、業(yè)主等有關(guān)部門，以便相互配合避免發(fā)生意外事件。 e． 現(xiàn)場(chǎng)大門口、 放坡位置均視情況放置一定數(shù)量的照明燈及散光燈和警戒燈。 （ 2） 夜間施工照明的準(zhǔn)備 a． 基坑開(kāi)挖期間，機(jī)械施工用電主要是夜間照明和機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)小修用電： b． 所有用電均可以從現(xiàn)場(chǎng)配備的配電箱內(nèi)接引，通過(guò)手提小電箱架空引至土方開(kāi)挖區(qū)域。 b． 對(duì)場(chǎng)邊道路及場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施做好定位標(biāo)記，以備觀測(cè)。在施工中要隨時(shí)掌握基坑周邊的變化情況，重點(diǎn)監(jiān)控邊坡的垂直沉降和水平位移，注意觀察附近地表是否有產(chǎn)生裂縫等現(xiàn)象。集水坑 20 米設(shè)置一個(gè)，其尺寸為 500 500 800，用 240mm 厚 灰砂磚 水泥砂漿砌筑。 第二節(jié)：土石方開(kāi)挖施工方案 本工程施工現(xiàn)場(chǎng)水位較高、開(kāi)挖 面積大，建議場(chǎng)地內(nèi)留少量土方，其余的土方外運(yùn)。 5 n mm的要求，觀測(cè)次數(shù)按設(shè)計(jì)或國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。 四、沉降觀測(cè)控制 9． 澆筑基礎(chǔ)或首層柱砼時(shí)，按設(shè)計(jì)確定的沉降觀測(cè)點(diǎn)數(shù)與位置埋設(shè)好臨時(shí)觀測(cè)點(diǎn)，并進(jìn)行首次沉降觀測(cè)，整個(gè)基礎(chǔ)澆筑完畢應(yīng)不少于 1次。3mm以內(nèi)。 5 n mm(n為測(cè)站數(shù) )。 ，Δβ＞177。 12″，則 說(shuō)明 4點(diǎn)精度達(dá)標(biāo)，則記錄不作歸化；若邊長(zhǎng)較差177。 （ 2） 所有控制點(diǎn)傳遞完成后，則形成該樓面平面控制網(wǎng)。、 180176。在控制點(diǎn)上方架設(shè)好儀器，嚴(yán)密對(duì)中，整平。利用控制網(wǎng)點(diǎn)直接向施工層投測(cè)。 二、工程平面放樣 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，本工程的平面放樣基礎(chǔ)部分采用外控法，主體部分采用內(nèi)控基點(diǎn)豎向投測(cè)。 利用全站 儀對(duì)所有控制點(diǎn)進(jìn)行精確測(cè)定，并將他們與附近的國(guó)家城市等級(jí)點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測(cè)，使其坐標(biāo)與高程統(tǒng)一為一個(gè)系統(tǒng)，便于今后使用。控制點(diǎn)按要求進(jìn)行技術(shù)處理、控制點(diǎn)所處位置要保證今后不被占用且障礙較少、以使對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行使用和保護(hù)。 2 主體工程 測(cè)量放線→墻柱鋼筋→水電預(yù)留、預(yù)埋→墻柱模板→墻柱混凝土→拆模養(yǎng)護(hù)→標(biāo)高放線→梁板模板→梁板鋼筋→水電預(yù)留、預(yù)埋→梁板混凝土→養(yǎng)護(hù)。 結(jié)構(gòu)施工分三步進(jìn)行驗(yàn)收，分別為：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及主體結(jié)構(gòu) 1~4 層驗(yàn)收為第一次，； 主體結(jié)構(gòu) 5~10 層驗(yàn)收為第二次， 第 11 層（含）以上每 7~8 個(gè)層面驗(yàn)收為第三次。避免無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 總進(jìn)度計(jì)劃一旦確定，所有分包工程的工期及節(jié)點(diǎn)時(shí)間均列入分包合同，產(chǎn)生法律效力。 六、對(duì)分包單位的工期與總進(jìn)度計(jì)劃管理 總承包對(duì)該承包工程工期目標(biāo)的最終依據(jù)是合同工期，即在約定的時(shí)間內(nèi)必須向業(yè)主交付最終產(chǎn)品，為此總承包必須對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行周密策劃和嚴(yán)格管理，務(wù)使各分包商的工期滿足總進(jìn)度計(jì)劃要求。 五、對(duì)分包單位的質(zhì)量管理 本工程總承包質(zhì)量管理任務(wù)將主要是針對(duì)各分包商分別負(fù)責(zé)的系統(tǒng)功能質(zhì)量的監(jiān)控，以及由此而形成的最終產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤而展開(kāi)的。事后做好對(duì)各分包工程的質(zhì)量驗(yàn)收，場(chǎng)地清理、掃尾和成品保護(hù)等工作。 實(shí)現(xiàn)一切管理從合同出發(fā)的管理基本原則，避免扯皮現(xiàn)象。 三、對(duì)專業(yè)分包單位的管理設(shè)想 由于有業(yè)主及有關(guān)部門限定的工程和部分專業(yè)工程必須由專業(yè)分包單位施工，所以我公司篩選有良好資質(zhì)等級(jí)及信譽(yù)的專業(yè)施工單位分包施工，對(duì)各專業(yè)分包單位的初步管理設(shè)想如下： 在施工實(shí)施當(dāng)中，實(shí)行各分包單位按專業(yè)工程系統(tǒng) 統(tǒng)一分包，最終形成功能交付的總分包格局?？偘c分包配合總的原則是總包為分包創(chuàng)造條件提供工作面給分包，分包按總控計(jì)劃提前做好準(zhǔn)備，配合總包施工，不影響總包施工。 針對(duì)以上一些工程特點(diǎn)，本公司在編制施工方案時(shí)將突出重點(diǎn)，精心組織、科學(xué)規(guī)劃，以確保整個(gè)方案的科學(xué)性、合理性、有效性與可行性。早 7： 00 到晚 22： 00 施工。 加強(qiáng)水電等專業(yè)與地土建的配合，無(wú)論是甲方分包單位還是我方直接施工，都將一視同仁，為其創(chuàng)造良好的施工條件，減少實(shí)際占用的工期。 交通管理 ① 作好材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)劃性，大宗材料進(jìn)場(chǎng)安排在夜間 22 點(diǎn)以后進(jìn)行。 ③工程開(kāi)工前，由消防安全織全體參戰(zhàn)人員進(jìn)行消防安全教育，學(xué)習(xí)消防法規(guī)、規(guī)章和防火技術(shù)規(guī)范，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。 二）、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)對(duì)策之二 施工現(xiàn)場(chǎng) ①建立現(xiàn)場(chǎng)圍墻作為圍擋 ②施工人員統(tǒng)一著裝，配戴胸卡。 采用先進(jìn)的施工工藝，關(guān)鍵部位采用最好的材料，如木材進(jìn)行干燥的二次處理，門框接頭等易開(kāi)裂部位采用榫頭和進(jìn)口膠進(jìn)行粘接；采用噴漆工藝等。 ④須加強(qiáng)文明施工措施，盡最大可能性降低噪音，為周圍居民創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。 本工程最主要的特點(diǎn)和難度表現(xiàn)在：對(duì)安全管理、文明施工、質(zhì)量管理的要求非常高。場(chǎng)地存在廣大的水量補(bǔ)給源，再加上土層透水性強(qiáng)、連通性好，給土方開(kāi)挖及基礎(chǔ)施工帶來(lái)很大的難度。 安 全 生 產(chǎn) 保 證 體 系 圖 四、 文明施工目標(biāo) ：爭(zhēng)創(chuàng)“ 遂寧 市安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地”。消除春節(jié)期間材料供應(yīng)困難對(duì)工期的影響。 協(xié)調(diào)保證措施 施工期間，專門成立協(xié)調(diào)部，負(fù)責(zé)和業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各施工工種、各施工班組之間的工作，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位的溝通，為工程施工創(chuàng)造條件。 項(xiàng)目經(jīng)理部以周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃每周召開(kāi)一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力，施工材料、設(shè)備調(diào)度問(wèn)題，確保工程按計(jì)劃實(shí)施。 組織管理措施 我公司將在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素。 根據(jù)工程項(xiàng)目需要，以我公司所使用的勞務(wù)合格分包商，對(duì)其合作經(jīng)歷，業(yè)績(jī)和信譽(yù)的證實(shí)資料進(jìn)行核查，并采用議標(biāo)形式選擇出合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍。 及時(shí)編制各階段施工組織設(shè)計(jì)，并建立完善的技術(shù)交底制度，使施工組織設(shè)計(jì)能夠有力的指導(dǎo)整個(gè)施工過(guò)程。當(dāng)達(dá)到拆模強(qiáng)度后，模板、排架拆除后內(nèi)部砌體工程及時(shí)插入，逐層跟上。 工期保證措施 充分作好前期準(zhǔn)備工作 根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地踏勘，將首先組織塔吊等大 型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安裝。 13 柱鋼筋構(gòu)造按圖集第 57~62,6 67 頁(yè)，剪力墻鋼筋構(gòu)造按圖集第 68~78頁(yè)，梁鋼筋構(gòu)造按圖集第 7 80、 83~89 頁(yè)，框支梁、柱鋼筋構(gòu)造按圖集第 90頁(yè)，板鋼筋構(gòu)造按圖集第 92~104 頁(yè)。鋼筋機(jī)械錨固構(gòu)造、箍筋及拉筋構(gòu)造等按圖集第 5 56 頁(yè)。 9 填充墻 除注明外，地坪以埋在土中的墻體采用 MU10頁(yè)巖實(shí)心磚，電梯井采用 MU10頁(yè)巖實(shí)心磚，其余隔墻均采用 MU5 頁(yè)巖空心磚。柱 2— 7 層為 C45（裙墻為 C35） ,8— 16 層為 C40,17— 19 層為 C35，以上均為 C30。 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例。 四川省射洪縣金宸房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司 錦暉新城 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 四川圣豐建筑有限責(zé)任公司 2020 年 5 月 第一章：編制依據(jù) （ 一 ） 編制目的 編制本施工組織設(shè)計(jì)的目的為錦暉新城工程提供完整性的技術(shù)文件，于指導(dǎo)建筑、結(jié)構(gòu)、裝飾工程的施工。 （三）主要法規(guī)： 中華人民共和國(guó)建筑法。 6 鋼筋保護(hù)層情況：執(zhí)行 GB 50204— 2020 規(guī)定 7 二次結(jié)構(gòu)砌筑： 外墻厚 200；內(nèi)墻 100、 200； 8 混凝土：基礎(chǔ)墊層 C15，基礎(chǔ) C45，墻 2— 7 層為 C45（地下室外墻為 C35），8— 15 層為 C40,17— 19 層為 C35，以上均為 C30。非結(jié)構(gòu)受力構(gòu)件混泥土為 C20。 10 受拉鋼筋的最小錨固長(zhǎng)度 LAE 和搭接長(zhǎng)度 LIE 按圖集第 5 55 頁(yè)采用。 12 鋼筋焊接、機(jī)械連接的部位，應(yīng)避開(kāi)柱端、梁端的箍筋加密區(qū)，在結(jié)構(gòu)的重要構(gòu)件和關(guān)鍵傳力部位，縱向受力鋼筋不應(yīng)設(shè)置接頭。 第三章 ：施工部署 第一節(jié)：施工組織管理機(jī)構(gòu) 施 工 員 ＊＊ 質(zhì) 量 員 安 全 員 計(jì) 量 員 資 料 員 預(yù) 算 員 材 料 員 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員 機(jī)械管理員 技 術(shù) 員 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副經(jīng)理 操作層管理人員 操作層班組長(zhǎng) 各工種操作工人 技 術(shù) 管 理 體 系 項(xiàng)目經(jīng)理 公司技術(shù)部 技術(shù)負(fù)責(zé)人 技 術(shù) 員 資 料 員 質(zhì) 檢 員 放 線 員 施 工 各 班 組 長(zhǎng) 公 司技術(shù)經(jīng)理 第 二 節(jié)：主要管理目標(biāo) 一、工期目標(biāo) 確保本工程以 720 個(gè)日歷天（ 2020 年 5 月 28 日 — 2020 年 5 月 27 日）完成招標(biāo)文件所要求的全部施工任務(wù)，并按招標(biāo)文件要求完成各節(jié)點(diǎn)工期。 技術(shù)保證措施 施工段的劃分 為確保本工程施工進(jìn)度，在施工中合理劃分施工大段，大段內(nèi)劃分施工流水段組織流水作業(yè)，施工面按鋼筋、模板、安裝和砼澆搗四道工序進(jìn)行流水操作。 （ 3） 根據(jù)所劃分的施工流水段各自獨(dú)立組織流水施工，在材料的供應(yīng)上，根據(jù)每一施工塊需用材料計(jì)劃，做到及時(shí)充足，并在施工過(guò)程中加以調(diào)整。 勞動(dòng)力保證措施 根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃，集結(jié)施工隊(duì)伍，組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場(chǎng)，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。提高達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一次成活率來(lái)施工進(jìn)度，從而保證施工進(jìn)度 。 調(diào)整好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及各種材料的使用、供應(yīng)中的各種關(guān)系，保證供應(yīng)的及時(shí)性、合理性。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。 春節(jié)期間的工期保證措施 由于本工程工期緊，春節(jié)期間工作進(jìn)度直接關(guān)系到整個(gè)工程能否順利完成，因此春節(jié)期間照常工作，主要采取如下措施： 提前一個(gè)月做好春節(jié)期間施工所須材料及機(jī)械準(zhǔn)備。 三 、 質(zhì)量保證體系 公 司 經(jīng) 理 施 工 員 ＊＊ 質(zhì) 量 員 項(xiàng)目 總工 計(jì) 量 員 資 料 員 預(yù) 算 員 材 料 員 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員 機(jī)械管理員 技 術(shù) 員 質(zhì) 量 處 項(xiàng)目經(jīng)理 操作層管理人員 操作層班組長(zhǎng) 各工種操作工人 質(zhì) 量 管 理 體 系 公 司 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 公 司 質(zhì) 量 處 專業(yè)工長(zhǎng) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)員 質(zhì)檢員 施 工 班 組 長(zhǎng) 班 組 質(zhì) 量 員 四 、安全目標(biāo) ：全年實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”，即無(wú)殘疾、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)坍塌；負(fù)傷率控制在 ?以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)重大傷亡事故為零的目標(biāo)。 地下水位高：本工程施工現(xiàn)場(chǎng)水位較高，降水工程重要性十分突出。 本工程的施工主要困難為：施工場(chǎng)地內(nèi)全部材料、周轉(zhuǎn)材料等均需要兩次甚至多次運(yùn) 輸。 ③本工程施工工期短，必須合理安排施工順序，以保證按期竣工。 一）、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)對(duì)策之一 認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖。 認(rèn)真執(zhí)行樣板制和工 序交接檢等行之有效的