【正文】 制，部門經(jīng)理加班不計加班，也不計換休。 凡屬下列情況之一者，按曠工處理： 1） 未 經(jīng)請假或請假未獲批準(zhǔn)而擅自離開工作崗位者 ； 2） 未 經(jīng)請假 且在規(guī)定上班時間 20分鐘后，仍未到崗者； 3） 請 假期已滿，不辦理 續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期未歸者 ； 4） 不 服從 公司 工作分配，又沒有特殊情況，不到職者 ； 17 4） 申請調(diào)動，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職者 ； 5） 無故不上班 者 ； 6） 曠工扣發(fā) 工資的計算方法：曠工天數(shù) *當(dāng)月日應(yīng)發(fā)工資的 3倍。當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)，試用期日平均工資＝試用期工資247。 7） 產(chǎn)假 ： 凡華海正式在編女職工，懷孕生產(chǎn)后可享有產(chǎn)假； 8） 哺乳假：對于本人育有嬰兒的女職工，可享受哺乳假； 請 、休 假時間的計算辦法 ： 請、 休假開始 時間 以請假申請單上的時間為準(zhǔn) ， 員工休病假、事假、 探親假 、產(chǎn)假、婚假 等， 包括公休假日和法定假日 連續(xù)計算 ； 病、 事假 在七日以內(nèi)（含七日）的， 不包括公休假日和法定假日在內(nèi) 進行計算 。 3） 婚假： 正式員工在公司工作期間結(jié)婚，憑結(jié)婚證可申 請婚假； 員工休婚假期間工資照常發(fā)放。續(xù)假手續(xù)與請假手續(xù)相同。副總直接向總經(jīng)理請假，總 經(jīng)理直接向董事長請假。辦事處人員請假，同樣上述程序辦理，辦事處秘書須將請假單及時傳真至人力資源部備案。 員工請假或休假首先填寫請假或休假申請表，按公司規(guī)定事先獲得批準(zhǔn)，在工作安排處理完后，將假條報 人力資源部 ，方可離開。 第 二 十 六 條 外出辦公：員工上班期間因工作外出辦公，應(yīng)提前請示部門經(jīng)理；經(jīng)理人員外出辦公應(yīng)提前請 示主管副總，副總級人員外出，請示總經(jīng)理。 每遲到 10分鐘以內(nèi)（含 10分鐘）按遲到論處，每遲到一次罰款 5元；遲到 10分鐘以上、 20分鐘以下者罰款 10元；遲到 20分鐘 15 以上按曠工處理；曠工一天， 按其日工資的 3 倍 扣除工資。 第十 九 條 考勤 管理 是公司的基礎(chǔ)管理工作，是計發(fā)員工工資的重要依據(jù)，公司所有員工必須遵守和重視 。 公司每周星期六、星期日為休息日（特殊崗位或緊急情況除外）。 使 用計劃 ： 使用部門因工作需要使用專 業(yè)人 才或臨 時員 工時， 應(yīng)向人力資源部提交書面報告，并經(jīng) 公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后 （具體審批程序同員工錄用程序） ，由 人力資源 部組織招聘，使用部門也可以 向 人力資源提供有關(guān) 信息或建議。 3） 正常離職人員應(yīng)在 3天內(nèi)辦理完相關(guān)離職手續(xù)； 4） 被公司開除人員應(yīng) 1天內(nèi)辦理完相關(guān)離職手 續(xù)。 1）違反公司有關(guān)規(guī)定，不服從公司領(lǐng)導(dǎo)管理或不服從公司紀(jì)律約束，情節(jié)嚴(yán)重者； 所在部門提出申請 本人同意 調(diào)入部門意見 人力資源部出具書面通知，正式執(zhí)行 總經(jīng)理審批 人力資源部、人事行政總監(jiān)審核 員工辦理工作移交手續(xù) 13 2）不能勝任本職工作，給公司造成直接或間接損失情節(jié)嚴(yán)重者； 3）曠工 二 天（不含 二 天）以上者； 4）上班期間，利用公司電腦設(shè)備從事娛樂活動者（如戴耳機聽歌曲、聊天、打游戲等）； 5）泄露公司機密、出 賣公司情報，給公司造成損失者； 6）對于品質(zhì)惡劣；不遵守國家法律法規(guī)、公司紀(jì)律；有嚴(yán)重以權(quán)謀私、兼職、收受賄賂者； 7）被開除人員應(yīng)該在接到開除通知起一日內(nèi)，辦理完離職手續(xù)。未提前一個月書面提出者，扣除當(dāng)事人一個月基本工資作為違約補償。 具體晉升流程如下： 崗位調(diào)動： 1）員工在公司或集團內(nèi)部可優(yōu)先再上崗，實行內(nèi)部調(diào)動； 2）需要崗位調(diào)動的員工須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報人力資源部審核； 3）總經(jīng)理根據(jù)相關(guān)部門和人力資源部負(fù)責(zé)人考核結(jié)果審批； 4）人力資源部發(fā)布崗位調(diào)動 書 之日起生效； 5） 崗位調(diào)動人員應(yīng)在接到公司調(diào)動 書 三日內(nèi)做好工作 交接，并經(jīng)相關(guān)人員及直接領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后方可到新崗位任職。 2） 人力資源部依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和考核標(biāo)準(zhǔn)進行獨立考核，提出考評意見，并經(jīng)人事行政總監(jiān)審批后，將部門調(diào)級或轉(zhuǎn)正申請一并提交總經(jīng)理審批。員工需要外出參加培訓(xùn)時，應(yīng)先提出書面申請，經(jīng)本部門經(jīng)理簽字后交人力資源部審核，并由主管副總審批后方可參加培訓(xùn)。 e. 培訓(xùn)的考核：所有培訓(xùn)都應(yīng)當(dāng)進行相應(yīng)的考核，具體考核由人力資源部結(jié)合培訓(xùn)的情況采用書面或其他形式的考核。 b. 培訓(xùn)內(nèi)容：員工培訓(xùn)主要應(yīng)根據(jù)其所從事的實際工作需要，以崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為主。學(xué)習(xí)結(jié)束后，未執(zhí)行與公司簽訂的在職學(xué)習(xí)協(xié)議者，應(yīng)當(dāng)退還公司支付的所有費用（包括學(xué)習(xí)期間的工資），若中途解除勞動合同者，按比例退還有關(guān)費用。 2） 公司安排的學(xué)習(xí)： 凡屬公司按員工所在崗位安排的技能等相關(guān)培訓(xùn)，費用由公司全部承擔(dān)（學(xué)雜費、交通和住宿費）。 在崗培訓(xùn)：新員工入職培訓(xùn)合格后，進行崗位知識培訓(xùn)，一般由其 直接主管對新員工進行崗位技能培訓(xùn)，使新員工了解崗位要求并掌握崗位技能，直至新員工轉(zhuǎn)正或進行崗位調(diào)整。合同期滿 前一個月 ， 公司、員工雙方須協(xié)商好是否繼續(xù)續(xù)簽合同，如同意 ，方可續(xù)簽勞動合同； 2 簽訂崗位責(zé)任書：公司所有員工 轉(zhuǎn)正后， 都應(yīng)當(dāng)簽訂所在部門的崗位確認(rèn)書。 人力資源 部須根據(jù)使用部門的意見，在收到使用部門的書面答復(fù) 24 小時內(nèi)，書面通知試用員工。試用期原則上為 1－ 3個月，倘使部門主管認(rèn)為有必要時，試用期可酌情延長，最長不超過六個月。 6 對各辦事處、分公司的新入職人員，未在人力資源部備案的，公司將不承認(rèn)該員工的正式身份，并不計考勤。 4 各辦事處、分公司在進行人員招聘時，需報人力資源部批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照公司招聘制度進行人員招聘。但考慮到各辦事處實際，并本著有利工作開展的原則，特規(guī)定如下： 1 各 辦事處、分公司實行人力資源二級管理。入職手續(xù)包括： 開具錄用通知書、 填 寫員工登記表 、簽定試用期合同 、 簽定擔(dān)保書 、 提供身份證、學(xué)歷等相關(guān)證件復(fù)印件。 7 9．當(dāng)招聘部門經(jīng)理級以上人員或高級管理人員時，需成立“招聘評議小組”，由“招聘評議小組”綜合評議，確定最終人選。 7．前來公司的零星應(yīng)聘者，由前臺 文員 接待，并通知人力資源部面試。 3．應(yīng)聘者先在前臺接待處“應(yīng)聘人員登記表”上登記后，再到指定地點填表，由人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)進行初試。 招聘流程圖 公司原有的用人要求 公司出 現(xiàn) 新的職位 公司是否已批準(zhǔn) 補充職工 {人力資源部（報總經(jīng)理） } 是否已有工作說明書、工作規(guī)范 （ 人力資源部） 是 否 終止 5 第五條 招聘錄用條件 ： 身體健康、 精力充沛；品德優(yōu)良，有抱負(fù)、有追求、有毅力，責(zé)任心強，優(yōu)秀敬業(yè)精神； 受過良好教育，本科以上學(xué)歷者優(yōu)先； 工作和實踐能力強，溝通和協(xié)作能力強，有實際工作經(jīng)驗、優(yōu)秀業(yè)績和榮譽者優(yōu)先； 公司對招聘員工本著精簡，無才無德者不聘，有才無德者不聘，真正做到任人唯賢，量才錄用，按需錄用。 各部門在年度中間的工作過程中，如因人員變動或崗位變化，而有臨時性人員需求時，由所在部門經(jīng)理提出人員需求申請，并填寫“人員需求表”，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，報人力資源部，經(jīng)行政人事總監(jiān)和總經(jīng)理核實 后，由人力資源部負(fù)責(zé) 實施 招聘。 人 力 資 源 部 管 理 制 度 編號： HH/ZDHR001 西安華海醫(yī)療信息技術(shù)股份有限公司 1 2 目 錄 第一章 總則 2 3 第二章 招聘 2 第三章 培訓(xùn) 7 第四章 人事變動管理 9 第五章 考勤管理 13 第六章 薪資福利及薪金福利制度 16 第七章 獎懲制度 22 第八章 保密制度 24 第九章 人事檔案管理制度 27 第十章 績 效考核 30 第一章 總則 第一條 為 規(guī)范管理， 吸引、留住、培養(yǎng)和鍛煉優(yōu)秀人才， 充分利用公司的人力資源， 實現(xiàn)人力資源的最佳配置， 特制定本制度。 第二章 招聘 第四條 招聘程序： 一）招聘計劃 l、公司各部門每年度末的最后一個月，根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃，由部門經(jīng)理填制《年度人員需求計劃表》，先報部門總監(jiān)審批后，提交人力資源部， 由人力資源部 審批后，報行政 人事 總監(jiān)審核，最后由總經(jīng)理 簽 批 后生效 。 二）招聘流程： 人力資源 部在招聘員工時，必須按下列 招聘流程 進行。 2．應(yīng)聘者在獲取招聘信息后，按照指定地址，持 本人相關(guān)證件、資格證明的原件和復(fù)印件、 一寸免冠彩照二張來公司面試 ，或者將相關(guān)應(yīng)聘資料郵寄到公司，由公司根據(jù)具體情況通知進行面試。 6．復(fù)試未被錄用人員由人力資源部建立人才庫，歸檔。 （ 3）在招聘會進行現(xiàn)場初步面試，確定復(fù)試人選，并及 時通知到公司進行復(fù)試、筆試等。 第 八 條 員工錄用 1．應(yīng)聘人員在接到人力資源部的錄用通知后，按規(guī)定攜帶相關(guān)資料到公司人力資源部報到，由人力資源部為其辦理入職手續(xù)，建立個人檔案。