【正文】 施工安全操作規(guī)程。 工人生活區(qū)內(nèi)食堂設(shè)簡(jiǎn)易隔油池，污水經(jīng)過濾、沉淀、隔油后排入市政管線，職工廁所設(shè)專人打掃，產(chǎn)注意排污。 辦公室實(shí)行輪流值班，每天 清掃，保持室內(nèi)清潔。 星河傳說住宅四區(qū)低密度豪宅（四期）工程 福建省中馬建設(shè)工程有限公司師 第 17 頁(yè) 各級(jí)管理人員和工人落實(shí)文明施工責(zé)任制，并進(jìn)行考核。 宿舍通風(fēng)透光，并有管理制度。設(shè)值班室，有門衛(wèi)人員和門衛(wèi)制度，做好治安綜合治理。并掛橫額、貼標(biāo)語(yǔ)，造就文明施工氣氛。其它標(biāo)牌平面布置圖按施工標(biāo)牌平面布置圖掛設(shè)。 發(fā)生重傷以上事故應(yīng)立即組織人員進(jìn)行搶救工作，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)取證工作，并填定報(bào)表按規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)家有關(guān)部門。 安全檢查的整改落實(shí) 安全檢查中查出的存在問題能立即整改應(yīng)立即 整改，否則發(fā)出隱患整改通知單，按“三定”（定執(zhí)行人員、定整改期限、定整改措施）進(jìn)行落實(shí)整改，整改完成后，組織人員進(jìn)行復(fù)查，合格后進(jìn)行銷案，若復(fù)查認(rèn)為不合格，則再發(fā)出整改通知單，甚至停工整頓。 (4) 工人班組實(shí)行上班前自檢作業(yè)部位的安全狀況，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告工星河傳說住宅四區(qū)低密度豪宅（四期）工程 福建省中馬建設(shè)工程有限公司師 第 15 頁(yè) 長(zhǎng)處理。 各班組建立健全班前活動(dòng)記錄制度。 對(duì)架子工等高空作業(yè)人員，禁止穿硬底鞋和帶釘易滑鞋。 要停機(jī)停電、拉閘斷電后才進(jìn)行檢驗(yàn)電器、機(jī)械設(shè)備。 要在拆除舊建筑物之前，做好各種安全防護(hù)設(shè)施，方能動(dòng)工。 要堅(jiān)持質(zhì)量安全教育制度，未經(jīng)質(zhì)量安全教育的新工人和臨時(shí)工，不準(zhǔn)上崗操作。 嚴(yán)禁在有危險(xiǎn)品、易燃品、木工棚的附近吸煙及帶進(jìn)火種。 嚴(yán)禁土方工程的偷巖石取土及不按規(guī)定放坡、不加撐的深坑開挖施工。 嚴(yán)禁一切人員乘提升機(jī)、吊機(jī)的吊籠及攀登腳手架、提升機(jī)上下。 利用提升機(jī)（非人貨梯）載人者，每次罰款 200 元。 使用中小型機(jī)具，收工時(shí)無加防雨保護(hù)者，每次罰款 100 元。 凡是實(shí)行“三寶”而未能做到，首先追究管理人員的責(zé)任，而后才追究當(dāng)事者的責(zé)任。 愛惜工具，合理使用，用收集整理 好，妥尚存放，否則，按星河傳說住宅四區(qū)低密度豪宅（四期）工程 福建省中馬建設(shè)工程有限公司師 第 11 頁(yè) 價(jià)扣工處罰。 員工不得無故曠工，因故請(qǐng)假須提前一天向本班施工員作局面申請(qǐng)，經(jīng)施工員簽名批準(zhǔn)后生效，否則以無故曠工論處，無故連續(xù)曠工超過二天，公司將予以辭退。 二 )勞動(dòng)紀(jì)律 全體員工必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，違者將按各有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。 （ 2） 每年組織一次全員安全教育并考試。 （ 6） 對(duì)于特殊工種操作人員，需經(jīng)過勞動(dòng)部門培訓(xùn)考核合格發(fā)證，在經(jīng)過系列相關(guān)安全教育后確保有證上崗。 （ 2） 加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的系列教育和經(jīng)常性教育，經(jīng)常開展和各種形式的安全教育活動(dòng)。 四 ) 考核辦法 采用內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場(chǎng)抽查兩種方式進(jìn)行，內(nèi)業(yè)資料主要檢查是否按規(guī)定立項(xiàng)、整理，是否按規(guī)定存放必備資料及各種制度，結(jié)合本單位的實(shí)際情況制度各級(jí)安全責(zé)任制，安全責(zé)任目標(biāo)分解，安全生產(chǎn)考核辦法和會(huì)議記錄等文件資料，現(xiàn)場(chǎng)主要檢查設(shè)備、設(shè)施的安全使用，防護(hù)措施規(guī)范化，勞動(dòng)安全衛(wèi)生，安全文明施工，安全防火管理，社會(huì)綜合治理的管理。 為了更好貫徹執(zhí)行各級(jí)對(duì)安全工作指標(biāo)的考核，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我司作為已領(lǐng)取《建筑安裝企業(yè)安全資質(zhì)》的單位，將進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，保障安全，加強(qiáng)對(duì)我司各項(xiàng)目經(jīng)理部門、部門安全生 產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。 （ 6） 在作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格做到“眼觀六面、安全定位、措施得當(dāng)、安全操作”。 （ 2） 積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底要求，不違章作 業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，虛心服從安全管理人員的監(jiān)督、指導(dǎo)。 （ 3） 認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求，做好班前講話和組織好每周安全活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干。 （ 10） 對(duì)工程項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)、使用、管理有監(jiān)督、檢查權(quán)，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人，有權(quán)檢查、監(jiān)督其是否符合現(xiàn)場(chǎng)的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令其改正。 （ 6） 開展“危險(xiǎn)預(yù)知”活動(dòng)，建立施工班組每周安全活動(dòng)和班前安全講話制度，針對(duì)工程施工的各階段，組織開展事故隱患的預(yù)測(cè)、預(yù)控、預(yù)防工作，建立定期檢查活動(dòng)。 （ 2） 制訂工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，制訂安全生產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。 （ 5） 負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄班組（包括外包隊(duì)伍）開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全操作操作規(guī)程，接受安全管理機(jī)構(gòu)或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決其提出的不安全問題。 （ 2） 認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操 作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（外包施工隊(duì)伍）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施，交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)星河傳說住宅四區(qū)低密度豪宅（四期）工程 福建省中馬建設(shè)工程有限公司師 第 5 頁(yè) 設(shè)備、設(shè)施投入使用；使用中有設(shè)施、設(shè)備，要組織定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 （ 3） 參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，在編制、審查施工方案時(shí)，必須制訂、審查安全技術(shù)措施，保證其有可行性和針對(duì)性，并認(rèn)真監(jiān)督、檢查實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 (6) 對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理、安全防護(hù)的到位率，及由于安全生產(chǎn)管理失控、安全防護(hù)不到位而發(fā)生的傷亡事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 (2) 組織領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃以及各項(xiàng)安全技術(shù)措施、方案的組織實(shí)施工作，組織落實(shí)工程項(xiàng)目各級(jí)人員的安星河傳說住宅四區(qū)低密度豪宅（四期）工程 福建省中馬建設(shè)工程有限公司師 第 4 頁(yè) 全生產(chǎn)責(zé)任制。 （ 6） 領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)每周 一次的定期安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工中的不安全問題，組織制定整改措施及時(shí)解決，對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要在限期內(nèi)定時(shí)、定人、 定措施予以解決。 （ 2） 貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合工 程項(xiàng)目特點(diǎn)及施工性質(zhì)，制訂有針對(duì)性的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法和實(shí)施細(xì)則，并主持監(jiān)督其實(shí)施。 安全 管理組織機(jī)構(gòu)圖 安全管理組織機(jī)構(gòu)圖生產(chǎn)副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人安全主任鋼筋制作班 鋼筋安裝班鋼筋安裝班 鋼筋安裝班鋼筋施工員 機(jī)械設(shè)備管理員泥工一班 泥工二班泥工三班 泥工四班泥工施工員 資料員 安全員木工一班 木工二班木工三班 木械四班木工施工員電工班 電鉗班水電施工員倉(cāng)庫(kù)材料員保衛(wèi)班 廚房后勤主管安全生產(chǎn)第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理星河傳說住宅四區(qū)低密度豪宅（四期）工程 福建省中馬建設(shè)工程有限公司師 第 3 頁(yè) 二、 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)責(zé)任 （ 1） 對(duì)工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過程中的安全文明生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （ 5） 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全技術(shù)措施的組織落實(shí)工作，并督促工程項(xiàng)目安全技術(shù)交底制度、設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收制度的實(shí)施。 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理 (1) 對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助工程項(xiàng) 目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度和工程項(xiàng)目的各安全生產(chǎn)管理制度。 (5) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)工作，認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，支持安全管理人員的業(yè)務(wù)工作，保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 （ 2） 貫 徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；結(jié)合工程特點(diǎn)，主持安全技術(shù)交底。 （ 6） 主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。 項(xiàng)目施工員 （ 1） 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，對(duì)所管轄班組（包括外包施工隊(duì)伍）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)重點(diǎn)特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的技術(shù)狀況 是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真做好書面安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。 項(xiàng)目安全員 （ 1） 積極貫徹和宣傳國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 （ 5）