【正文】 證體系會(huì)更加日趨完善，有信心建立國際化的管理模式，也有能力為用戶提供優(yōu)質(zhì)的水泥產(chǎn)品和完善的服務(wù)。 項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工過程中嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)施工要求，堅(jiān)持 “三同時(shí) ”的原則，把安全投入、安全環(huán)保生產(chǎn)放在重要的位置，公司在項(xiàng)目設(shè)計(jì)建設(shè)過程中首先拿出 800 余萬元用于安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及職工職業(yè)健康保障措施的投入。 現(xiàn)狀調(diào)研 企業(yè)概況 企業(yè)基本概況 XX 集團(tuán)是一家集水泥生產(chǎn)、房地產(chǎn)、采礦為一體的綜合性民營企業(yè)。 制定清潔生產(chǎn)審核資金使用計(jì)劃，經(jīng)公司審批后并補(bǔ)報(bào)集團(tuán)公司，作為清潔生產(chǎn)專項(xiàng)資金，為清潔生產(chǎn)提供資金支持。 技術(shù)障礙 無清潔生產(chǎn)審核經(jīng)驗(yàn)，缺乏清潔生產(chǎn)技能。 我們的指標(biāo)已非常先進(jìn)，清潔生產(chǎn)不會(huì)再有大的作為。 員工對清潔生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為清潔生產(chǎn)就是清掃衛(wèi)生。 企業(yè)初次開展清潔生產(chǎn)審核這項(xiàng)工作，難免會(huì)遇到許多障礙，只有克服這些障礙才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。清潔生產(chǎn)審核小組針對我公司的實(shí)際情況，制定了 “三步走 ”的策略。 表 13 清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃表 序號(hào) 階 段 工 作 內(nèi) 容 完成時(shí)間 1 審核準(zhǔn)備 成立領(lǐng)導(dǎo)及審核小組，制定審核計(jì)劃，組織培訓(xùn)， 宣傳動(dòng)員 2 預(yù)審核 現(xiàn)場調(diào)查，收集資料，確定審核重點(diǎn)，制定目標(biāo)， 研究措施。 3 表 11 清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員表 姓 名 領(lǐng)導(dǎo)小組職務(wù) 來自部門及職務(wù) 職 責(zé) 馮君一 組長 總經(jīng)理 清潔生產(chǎn)的推廣和決策 張國發(fā) 副組長 副總經(jīng)理 清潔生產(chǎn)的推廣和決策 韓榮濤 成員 經(jīng)理 協(xié)助組長開展工作 季廣偉 成員 綜合部主任 協(xié)助組長開展工作 薛瑋 成員 安環(huán)部主任 協(xié)助組長開展工作 制表：季廣偉 審核：馮君一 表 12 清潔生產(chǎn)審核工作小組成員表 姓名 分工 職務(wù) /職責(zé) 職 責(zé) 馮君一 組長 總經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)籌劃與組織、協(xié)調(diào)各部門的工作 張國發(fā) 副組長 副總經(jīng)理 具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào) 各階段的工作，組織方案的產(chǎn)生、篩選、評價(jià)、可行性分析、推薦等全過程 韓榮濤 副組長 經(jīng)理 具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)設(shè)備工藝等工作 季廣偉 成員 綜合部主任 制定清潔生產(chǎn)計(jì)劃，清潔生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)，節(jié)能、污染物排放分析，方案征集 薛瑋 成員 安環(huán)部主任 任宏利 成員 綜合部科員 生產(chǎn)過程的分析、評價(jià)、方案的實(shí)施。本公司領(lǐng)導(dǎo)在了解了上述有關(guān)清潔生產(chǎn)審核的意義、過程和內(nèi)容后，十分重視和支持清潔生產(chǎn)審核工作，立即啟動(dòng)清潔生產(chǎn)審核的組織和實(shí)施，并召集各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵操作崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，使關(guān)鍵崗位人員思想上保持一致，正確認(rèn)識(shí)實(shí)施清潔生產(chǎn)審核的目的和意義，樹立清潔生產(chǎn)的理念，掌握清潔生產(chǎn)審核的方法和程序，要求梳理生產(chǎn)的每一個(gè)單元操作，遍及產(chǎn)品的全過程，并親自領(lǐng)導(dǎo)和組織清潔生產(chǎn)審核工程。 2 第一章 審核準(zhǔn)備 此階段工作目的是通過宣傳教育，使公司領(lǐng)導(dǎo)和職工對清潔生產(chǎn)有一個(gè)初步、正確的認(rèn)識(shí)，消除思想和觀念上的障礙，了解清潔生產(chǎn)審核內(nèi)容、要求及工作程序。清潔生產(chǎn)審核小組和全體員工積極參與，本輪清潔生產(chǎn)審核提出了 清潔生產(chǎn)審核方案 48 個(gè)，其中無 /低費(fèi)方案 45 個(gè)，中 /高費(fèi)方案 3 個(gè)， 所提出的方案已全部完成， 方案 完成 率為 100%。清潔生產(chǎn)審核是企業(yè)實(shí)行清潔生產(chǎn)的重要內(nèi)容和工具，也是企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的基礎(chǔ)，通過方案的實(shí)施實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn) “節(jié)能、降耗、減污、增效 ”的目標(biāo)。 清潔生產(chǎn)審核是指按照一定程序，對生產(chǎn)和服務(wù)過程進(jìn) 行調(diào)查和診斷，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出減少有毒有害物料的使用、產(chǎn)生，降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案，進(jìn)而選定技術(shù)經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程。 在開展 清潔生產(chǎn)審核工作過程中， 公司 領(lǐng)導(dǎo) 給予了 高度重 的 視和支持。為了總結(jié)本輪清潔生產(chǎn)審核成果，建立和完善持續(xù)推行清潔生產(chǎn)的 機(jī)制，特編制終期審核報(bào)告。 清潔生產(chǎn) 審核 是對企業(yè)生產(chǎn)全過程的分析，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、提出方案 、落實(shí)措施、評估效率的過程；審核過程中提出的無 /低費(fèi)方案，不僅投入少，而且很快會(huì)明顯的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，是環(huán)保管理減排的具體落實(shí)，也有助于企業(yè)降低生產(chǎn)成本、減少污染的產(chǎn)生；對落后生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和落后生產(chǎn)設(shè)備、裝備的淘汰，采用半自動(dòng)、自動(dòng)化設(shè)備替代人工操作，更是一種積極的節(jié)能減排措施；雖然從短期來說，這將大大增加企業(yè)的一次性投入，但從長期來說，這將產(chǎn)生很大 的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，而且將大大降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。審核小組成員見表 12。工作計(jì)劃詳見表 13。 在公司各生產(chǎn)車間和廣大職工的大力支持下，尤其是生產(chǎn)一線操作人員的積極參與 ，清潔生產(chǎn)審核工作得以順利進(jìn)行。第三步是審核小組在全公司范圍內(nèi)印發(fā)了清潔生產(chǎn)審核調(diào)查表、清潔生產(chǎn)合理化建議表等，組織全體員工全面的提出合理化建議，并及時(shí)實(shí)施了一些無 /低費(fèi)方案，為順利開展清潔生產(chǎn)審核工作奠定了良好的基礎(chǔ)。 進(jìn)行宣傳教育和培訓(xùn)，認(rèn)識(shí)推行清潔生產(chǎn)與環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，提高對清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。 加強(qiáng)全員培訓(xùn)力度，利用多種宣傳、教育形式，提高認(rèn)識(shí)，重新認(rèn)識(shí)它們的聯(lián)系和區(qū)別。 完善管理體制，高級(jí)管理層直接參與，授權(quán)生技科具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)與管理考核，各部門明確分管負(fù)責(zé)人，把審核納入對單位的考核范圍。 經(jīng)濟(jì)障礙 年初無清潔生產(chǎn)審核資金計(jì)劃，實(shí)施預(yù)防 污染和節(jié)支降耗、審核資金可能不足。本階段工作重點(diǎn)是：在企業(yè)現(xiàn)狀 調(diào)研考察的基礎(chǔ)上，確定審核重點(diǎn)、設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)，并著手開始實(shí)施其中明顯易行的無 /低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案。 公司占地 110 余畝，建筑面積 萬平方米，公司總投資 億元，一期工程投資 億元，建立日產(chǎn) 4000 噸熟料生產(chǎn)線，已于 2021 年 6 月正式開工， 2021 年 5 月完工并投入使用；二期工程在一期 工程的基礎(chǔ)上追加投資 億元，利用水泥熟料生產(chǎn)過程中的余熱，配套建設(shè) 9MW 低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目。 隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我公司強(qiáng)烈意識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量對公司發(fā)展的重要作用、環(huán)境保護(hù)對社會(huì)長久發(fā)展的重要性以及職業(yè)健康安全對人身利益的現(xiàn)實(shí)性，為此，我公司決定按 ISO9001:202 ISO14001:202 GB/28001:2021 標(biāo)準(zhǔn)建立的綜合管理體系，同時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn) 證，進(jìn)一步提高我公司的管理水平、加強(qiáng)環(huán)境和職業(yè)健康建設(shè)，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力，為公司的穩(wěn)定長久發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 10 圖 22 組織結(jié)構(gòu)圖 公司平面布置簡圖 見圖 23。 010203040502 0 1 0 年第三季度 2 0 1 0 年第四季度 2 0 1 1 年第一季度產(chǎn)量( 萬噸) 圖 24 近三季度水泥產(chǎn)量情況圖 從圖中可以看出，近三個(gè)季度公司水泥產(chǎn)量第四季度最高，比其他兩個(gè)季度高 8%，可比電耗第四季度最高，比其他兩個(gè)季度高 5%，其主要原因是：進(jìn)入 2021 年 10 月中下旬水泥行情突破了歷年的最好時(shí)期，產(chǎn)品供不應(yīng)求，產(chǎn)量達(dá)到了最高時(shí)期，由于季節(jié)因素電耗也比其他月份略高。 5354552021年第三季度 2021年第四季度 2021年第一季度可比熟料綜合電耗（k w h / t ） 圖 27 近三季度可比熟料綜合電耗對比情況 從圖中可以看出，近三季度公司可比熟料綜合電耗變化有起伏，這是由于氣溫偏低、原料的水分大、原料臺(tái)時(shí)明顯降低有很大關(guān)系，導(dǎo)致了電耗有起伏。 根據(jù)山東省《水泥 單位產(chǎn)品 綜合能源消耗限額》 （ DB 37/8362021） 中日產(chǎn)熟料 4000t的規(guī)定： 表 24 與山東省《水泥單位產(chǎn)品綜合能源消耗限額》中的要求對比表 時(shí)間 可比熟料綜合煤耗 /（ kg/t） 可比熟料綜合電耗 /［（ kWh） /t］ 可比熟料綜合能耗 /（ kgce/t） 可比水泥綜合能耗 /（ kgce/t） 2021 年 制表：季廣偉 審核：馮君一 從上表可以看出， 2021 年公司噸水泥中能源消耗能 夠滿足山東省《水泥噸水泥綜合能源消耗限額》 （ DB 37/8362021） 中的要求。 表 26 主要生產(chǎn)設(shè)備一覽表 序號(hào) 工段名稱 主機(jī)名稱、型號(hào)及性能 能力t/h 數(shù)量（臺(tái)/套） 單機(jī)功率 kw 年運(yùn)行率％ 1 石灰石破碎 單段雙 轉(zhuǎn)子錘式破碎 機(jī) 1000 1 1400 2 石灰石預(yù)均化 堆場 堆料機(jī) 1500 1 132 取料機(jī) 450 1 350 28 3 輔助原料預(yù)均 化堆場 堆料機(jī) 300 1 90 18 取料機(jī) 200 1 60 28 4 原料粉磨 輥壓機(jī) 560 2 2500 67 循環(huán)風(fēng)機(jī) 2 1250 67 廢氣處理排風(fēng)機(jī) 1 800 67 取料機(jī) 150 1 120 5 煤粉制備 球磨 40 1 1400 61 循環(huán)風(fēng)機(jī) 1 400 61 6 燒成系統(tǒng) 窯尾高溫風(fēng)機(jī) 4000t/d 1 2800 85 雙系列五級(jí)預(yù)熱器 1 705 TTF 分解爐 回轉(zhuǎn)窯： 72m 篦式冷卻機(jī) 窯頭排風(fēng)機(jī) 1 400 7 水泥粉磨 輥壓機(jī)： 1700/1000mm 260 2 900 水泥磨： 13m 2 3550 循環(huán)風(fēng)機(jī) 2 400 8 主排風(fēng)機(jī) 2 450 9 水泥包裝 八嘴回轉(zhuǎn)式包裝機(jī) 90 6 67 10 熟料汽車散裝 汽車 散裝機(jī) 200 2 22 11 水泥汽車散裝 汽車散裝機(jī) 200 3 制表：季廣偉 審核：馮君一 表 27 變壓器 設(shè)備一覽表 序號(hào) 設(shè)備名稱 型號(hào) 數(shù)量 容量 1 變壓器 S111250/10/ 3 1250KVA 2 廠變壓器 S111600/10/ 5 1600KVA 3 備變壓器 S111000/10/ 2 1000KVA 4 備變壓器 S112021/10/ 2 2021KVA 制表：季廣偉 審核：馮君一 16 28 現(xiàn)有主要輔助生產(chǎn)設(shè)備一覽表 名稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 (臺(tái) /件 ) 完好 狀態(tài) 使用場所 重型板式給料機(jī) B23001200mm 1 完好 原料車間 入破碎機(jī) 液壓站 BYZ1616 1 完好 原料車間 破碎機(jī) 膠帶輸送機(jī) DT11B1200 1 完好 原料車間 出破碎機(jī) 膠帶輸送機(jī) TD11B1200 1 完好 原料車間 入 圓堆 圓形懸臂堆料機(jī) YDQ/23 1 完好 原料車間 圓堆 圓形堆場 Φ80000mm 1 完好 原料車間 圓堆 圓形堆場取料機(jī) YDQ800/650/80 1 完好 原料車間 圓堆 圓形刮板取料機(jī) YDQ650/80 1 完好 原料車間 圓堆 膠帶輸送機(jī) DT11B1000 1 完好 原料車間 入調(diào)配庫 中型板式給料機(jī) B12505985mm 2 完好 原料車間 原料調(diào)配場 膠帶輸送機(jī) TD75B800?3500mm 1 完好 原料車間 原料調(diào)配場 膠帶輸送機(jī) TD75B80013800mm 1 完好 原料車間 原料調(diào)配場 脈沖袋式除塵器 LPF4/8/4 2 完好 原料車間 原料調(diào)配場 側(cè)式懸臂堆料機(jī) CBD400/16 1 完好 原料車間 原料調(diào)配場 袋式輸送機(jī) DT11B1000 1 完好 入堆場 場堆 58240m 1 完好 原料車間 原料調(diào)配場 側(cè)式刮板取料機(jī) CCQ160300/24 1 完好 原料車間 原料調(diào)配場 膠帶輸送機(jī) DT11B800 1 完好 出堆場至中轉(zhuǎn)站 膠帶輸送機(jī) DT11B800 1 完好 原料車間 入調(diào)配庫 膠帶輸送機(jī) TD75B100018700mm 1 完好 原料車間 調(diào)配庫頂可逆 石灰石調(diào)配庫 Φ1229m 1 完好 原料車間 調(diào)配庫 鐵尾礦調(diào)配庫 Φ8 1 完好 原料車間 調(diào)配庫 砂巖調(diào)配庫 Φ10 1 完好 原料車間 調(diào)配庫 礦渣調(diào)配庫 Φ10 1 完好 原料車間 調(diào)配庫 粉煤灰調(diào)配庫 Φ1322m 1 完好 原料車間 調(diào)配庫 定量給料機(jī) MULTIDOS1220T20 2 完好 生料車間 石灰石庫底 定量給 料機(jī) MULTIDOS0820V51 2 完好 生料車間 鐵尾礦庫底 定量給料機(jī) MULTIDOS0820V51 2 完好 生料車間 砂巖庫底 定量給料機(jī) MULTIDOS0820V51 2 完好 生料車間 粉煤渣庫底 膠帶輸送機(jī) TD7