【正文】 染保護(hù)。 桂平二線船閘工程機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝 施工組織設(shè)計(jì) 第二章 工程施工管理 廣西壯族自治區(qū)水電工程局 8 （ 9）通過對工程的控制檢查，收集大量的 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)行專題分析研究，找出工程進(jìn)度、質(zhì)量、材料消耗、機(jī)械使用和成本費(fèi)用盈虧等方面問題，迅速地將信息反饋給現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度部門，使有關(guān)工程方面的決策更為全面，使發(fā)現(xiàn)的問題得到及時(shí)處理，實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)場的全面管理。 施工管理的主要方法 精干的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu) 合理的管理機(jī)構(gòu) ,對于加強(qiáng)管理工作的權(quán)限和統(tǒng)一指揮，調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，提高工作效率，降低消耗，共同實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)，都起著決定性的作用，是搞好施工管理的首要條件。 （ 4）隨時(shí)了解工程進(jìn)展情況，及時(shí)地分析施工形勢，提出短期 內(nèi)的主要目標(biāo)，以便組織突擊性任務(wù)的安排。 以大局為重 施工過程中對新出現(xiàn)的矛盾和未預(yù)料到的問題，每個(gè)施工管理人員都應(yīng)做到局部利益服從全局利益，上道工序服務(wù)于下道工序，積極完成施工任務(wù)，盡快解決施工中出現(xiàn)的問題。 周例會(huì)：各部門匯報(bào)上周的工程進(jìn)度情況、存在的問題、需要解決問題，明確本周施工目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施。工程竣工后，對施工日記進(jìn)行整理并歸檔。 桂平二線船閘工程機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝 施工組織設(shè)計(jì) 第二章 工程施工管理 廣西壯族自治區(qū)水電工程局 10 （ 2）嚴(yán)格執(zhí)行駐地環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定 ,遵守環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章，做好環(huán)境保護(hù)工作。其內(nèi)容包括： （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程規(guī)范和安全技術(shù)措施，杜絕管理違章、裝置性違章，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。 （ 5）發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全的因素時(shí)，安全員有權(quán)馬上責(zé)令停止其工作。 （ 4）危險(xiǎn)潮濕場所的照明使用 36伏及以下的安全電壓。 日常工作制度化措施 （ 1）每周生產(chǎn)例會(huì)制度。 （ 5）材料管理制度。 （ 9）質(zhì)量管理制度。 施工生產(chǎn)控制流程 施工管理的實(shí)施 開工前準(zhǔn)備工作 （ 1）由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部各職能科室相關(guān)人員進(jìn)行合同交底，使相關(guān)人員熟悉合同。 （ 5）在單項(xiàng)工程開工前 14 天，項(xiàng)目部將向工程監(jiān)理人報(bào)送詳細(xì)的單項(xiàng)工程施工措施，說明該單項(xiàng)工程的施工 布置、施工進(jìn)度計(jì)劃、安裝調(diào)試方法、焊接工藝、安裝質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、要求土建配合及交付工作面日期、安全保護(hù)措施和環(huán)境保護(hù)措施等。我項(xiàng)目部向監(jiān)理人提交材料和工程設(shè)備的質(zhì)量證明文件，并滿足合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在驗(yàn)收時(shí) ，我項(xiàng)目部 按監(jiān)理人指示進(jìn)行工程設(shè)備的檢驗(yàn)測試 ， 并將檢驗(yàn)結(jié)果提交監(jiān)理人 ， 其所需費(fèi)用由發(fā) 包人承擔(dān)。 我項(xiàng)目部 按招標(biāo)文件《技術(shù)條款》的規(guī)定進(jìn)行工程設(shè)備的檢驗(yàn)測試和材料的抽樣檢驗(yàn) ,并將檢驗(yàn)結(jié)果提交監(jiān)理人 ,其所需費(fèi)用由 我項(xiàng)目部 承擔(dān)。 （ 7）設(shè)備運(yùn)抵工地后應(yīng)做好接收工作： 1）及時(shí)組織卸車，并按運(yùn)單核對品名、規(guī)格、標(biāo)志，并清點(diǎn)件數(shù)，進(jìn)行包裝外觀檢查有無進(jìn)水、受潮或其它損壞現(xiàn)象。開箱驗(yàn)收，要求對貨物的數(shù)量、質(zhì)量、合格證、說明書等逐項(xiàng)逐件作好驗(yàn)收記錄、登記和立標(biāo)識，做到帳、物、卡相符。 4）對進(jìn)口設(shè)備的開箱驗(yàn)收按國家商品檢驗(yàn)規(guī)定進(jìn)行，如發(fā)現(xiàn)有問題及時(shí)與商檢部門聯(lián)系，持檢驗(yàn)證書按有關(guān)規(guī)定向外商或外運(yùn)部門索賠。 桂平二線船閘工程機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝 施工組織設(shè)計(jì) 第二章 工程施工管理 廣西壯族自治區(qū)水電工程局 14 2）對需進(jìn)保溫庫保管的設(shè)備，每天要監(jiān)測庫內(nèi)溫度、濕度，保證設(shè)備對溫度、濕度及干燥通風(fēng)的要求。 2）在特殊情況下，需挪用或代用設(shè)備，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能動(dòng)用。 3）各種化學(xué)品、絕緣材料應(yīng)放入專門倉庫，專門保管，庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火。 （ 2） 按合同進(jìn)度計(jì)劃和本《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求》以及施工圖紙的要求制訂材料采購計(jì) 劃報(bào)送監(jiān)理人審批。只有經(jīng)鑒定合格的材料方能驗(yàn)收入庫，嚴(yán)禁將不合格的材料運(yùn)往現(xiàn)場。 （ 8）做好施工 現(xiàn)場的施工材料余料的回收和保管工作。 （ 2）根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度及工程進(jìn)展情況，每月要制訂本月的施工機(jī)械設(shè)備和檢測設(shè)備的需用計(jì)劃，并制定相應(yīng)的調(diào)配、購置、租賃方案。 勞動(dòng)管理 勞動(dòng)力管理 （ 1）依據(jù)工程施工進(jìn)度和需要調(diào)配各工種的人數(shù)。 （ 2）在工程項(xiàng)目施工工期緊，任務(wù)重的情況下，項(xiàng)目經(jīng)理部在工資總額范圍內(nèi)，根據(jù)具體情況執(zhí)行再分配。 （ 2）認(rèn)真組織相關(guān)施工人員進(jìn)行施工圖紙審查和會(huì)審工作，將會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，及時(shí)報(bào)監(jiān)理進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。 （ 5）收到監(jiān)理人的設(shè)計(jì)修改通知單后，由項(xiàng)目部技術(shù)總工程師組織相關(guān)班組進(jìn)行交底。 （ 9）當(dāng)工程具備以下條件時(shí)，由項(xiàng)目部技術(shù)總工程師組 織相關(guān)人員編制 完工驗(yàn)收申請報(bào)告 。在監(jiān)理人確認(rèn)質(zhì)量符合招標(biāo)文件《技術(shù)條款》要求 ， 并在檢查記錄上簽字后 ,我項(xiàng)目部 才能進(jìn)行覆蓋。 （ 3）具體措施詳見“第十四章安全文明施工及環(huán)境保護(hù)”。 保險(xiǎn) （ 1）我項(xiàng)目部按合同條款和國家有關(guān)保險(xiǎn)的規(guī)定，由勞財(cái)部門負(fù)責(zé)投保管理，主要投保險(xiǎn)種有：第三者責(zé)任險(xiǎn)、施工設(shè)備險(xiǎn)、人身意外傷害險(xiǎn)。 施工組織機(jī)構(gòu) 施工組織機(jī)構(gòu)框圖 職責(zé) （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目合同的各項(xiàng)條款的履行，對招標(biāo)文件的施工質(zhì)量、安全及施工進(jìn)度負(fù)全面責(zé)任。 （ 3）項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理和保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施落實(shí)，對項(xiàng)目總工程師 安監(jiān)部 設(shè)備物資部 勞財(cái)部 經(jīng)營部 調(diào)度部 綜合辦公室 資料室 管路班 電氣一次班 電氣二次班 照明維護(hù)班 電氣試驗(yàn)班 起重運(yùn)輸班 電焊班 輔機(jī)班 修配車間 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)部 質(zhì)量部 項(xiàng)目副經(jīng)理 金結(jié)班 施工組織機(jī)構(gòu) 桂平二線船閘工程機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì) 第三章 施工組織機(jī)構(gòu)及施工機(jī)械設(shè)備 廣西壯族自治區(qū)水電工程局 19 “四新”（新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)）的研制、推廣、應(yīng)用，領(lǐng)導(dǎo)和組織全面質(zhì)量管理及 QC 小組活動(dòng)，對技術(shù)資料質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （ 7）設(shè)備物資部：按照材料供應(yīng)計(jì)劃要求的規(guī)格、型號、數(shù)量和時(shí)間采購品質(zhì)合格的設(shè)備、材料，并取得相應(yīng)的材質(zhì)證明或檢驗(yàn)資料，負(fù)責(zé)施工設(shè)備的調(diào)配、管理、組織永久設(shè)備及材料的運(yùn)輸、保管、維護(hù)等工作。 （ 11）綜合辦：負(fù)責(zé)辦理日常事務(wù)、黨群日常工作等。 主要試驗(yàn)儀器 和檢測儀器 擬配備的。 人力資源 施工人員配備計(jì)劃 序號 名稱 人數(shù) 人員配置 備注 1 項(xiàng)目經(jīng)理部 4 總經(jīng)理 1人 副經(jīng) 理 2人 總工程師 1人 2 技術(shù)部 3 機(jī)械工程師 1人 電氣工程師 1人 金結(jié)工程師 1人 3 安監(jiān)部 2 安監(jiān)專責(zé)工程師 2人 4 質(zhì)量部 3 電氣、機(jī)械、金結(jié)工程師各 1人 5 設(shè)備物資部 4 設(shè)備管理工程師 1人 材料管理員 2人 采購員 1人 桂平二線船閘工程機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì) 第三章 施工組織機(jī)構(gòu)及施工機(jī)械設(shè)備 廣西壯族自治區(qū)水電工程局 20 序號 名稱 人數(shù) 人員配置 備注 6 勞財(cái)部 2 會(huì)計(jì) 1人 出納 1人 7 經(jīng)營部 1 合同管理及工程計(jì)量與結(jié)算 1人 8 調(diào)度部 1 9 綜合辦 1 黨政工 1人 10 資料室 1 管理員 1人 11 電氣試驗(yàn)班 3 班長 1人 高級工程師 1人 工程 師 1人 12 管路班 4 班長 1人 工程師 1人 技工 2人（含安全員 1人） 13 輔機(jī)班 4 班長 1人 工程師 1人 技師 1人 技工 1人（含安全員 1人） 14 電氣一次班 8 班長 1人 工程師 1人 技師 1人 技工 4人 安全員 1人 15 電氣二次班 2 班長 1人 技工 1人 16 照明維護(hù)班 6 班長 1人 高級技師 1人 技工 4人（含安全員 1人） 17 起重運(yùn)輸班 8 班長 1人 工程師 1人 門（橋）機(jī)司機(jī) 2人 汽（吊）車司機(jī) 1人 技工 2人 安全員 1人 18 電焊班 10 班長 1人 工程師 1人 技師 1人 焊工 6人 安全員 1人 19 金結(jié)班 24 班長 2人 工程師 1人 技師 2人，技工 18人 安全員 1人 20 修配車間 2 車床 1人 刨床 1人 （含安全員 1人） 21 炊事班 5 班長 1人 廚師 2人 其它 2人 合 計(jì) 98 勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃 勞動(dòng)力計(jì)劃表見附表三。 （ 9）經(jīng)營部：根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制年、月施工計(jì)劃，協(xié)調(diào)掌握施工項(xiàng)目在施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面的關(guān)系，負(fù)責(zé)工程預(yù)算、成本管理、合同管理等。 （ 5）安監(jiān)部：負(fù)責(zé)安全施工生產(chǎn)管理、制定施工安全技術(shù)措施，對安全生產(chǎn)過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督、調(diào)查處理一般事故，具體執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。 （ 2）項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理日常工作，項(xiàng)目經(jīng)理不在工地時(shí)行使項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)利。 完工清場 工程完工撤離前，我項(xiàng)目部將在規(guī)定的期限內(nèi)，拆除施工臨時(shí)設(shè)施，清除施工區(qū)和生活區(qū)及其附近的施工廢棄物，并按監(jiān)理人批準(zhǔn)的環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃完成環(huán)境恢復(fù)。在搬運(yùn)、吊裝時(shí)，施工人員要聽從起重指揮員的指揮，明確指揮信號，防止設(shè)備刮、碰、撞的現(xiàn)象 發(fā)生。 安全文明施工管理 （ 1）建立和健全“安全三級網(wǎng)絡(luò)”和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，保證安全管理體系的有效運(yùn)行。 （ 2）嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范、設(shè)備制造廠的技術(shù)文件、設(shè)計(jì)文件，以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)，桂平二線船閘工程機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝 施工組織設(shè)計(jì) 第二章 工程施工管理 廣西壯族自治區(qū)水電工程局 17 執(zhí)行“三檢”制度。 （ 7）技術(shù)資料員在施工過程中及時(shí)收集技術(shù)資料、安裝記錄資料、質(zhì)量評定資料以及施工過程控制有關(guān)資料，并及時(shí)分類歸檔。每分項(xiàng)工程開工前 14 天，組織相關(guān)人員編制施工措施報(bào)監(jiān)理人審批。 技術(shù)管理 項(xiàng)目部切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)管理力度，提高工程施工的技術(shù)含 量，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的積極性，保證工程施工順利有序地進(jìn)行。 （ 3）在安裝施 工過程中實(shí)行勞動(dòng)力總管理，及時(shí)調(diào)整、平衡勞動(dòng)力的余缺，避免勞動(dòng)力浪費(fèi)。 （ 4）做好設(shè)備的用前檢查和定期維護(hù)、保養(yǎng)工作以及檢測設(shè)備定期送檢工作。 （ 2）重大設(shè)備的二次倒運(yùn)，首先確定倒運(yùn)的技術(shù)方案（包括裝、卸車方法，運(yùn)輸方式），以確保設(shè)備在裝、卸車和運(yùn)輸過程中的安全性和完好性。 （ 6）對特殊物資，如易燃、易爆、放射性、易分解反應(yīng)的化工產(chǎn)品和有毒物資的運(yùn)輸、存放、保管制定相應(yīng)的措施。 （ 3）材料的檢查驗(yàn)收按招標(biāo)文件規(guī)定進(jìn)行，包括查驗(yàn)證件、抽樣檢驗(yàn)，以及對每批材料是否合格作出鑒定，并將鑒定意見書提交監(jiān)理人復(fù)查。庫內(nèi)作業(yè)人員應(yīng)聽從管理人員指揮，遵守倉庫管理體制。 2）提高警惕，做好防火、防盜、防破壞的工作。 4）定期盤點(diǎn)，并呈報(bào)各主管部門。保管員憑驗(yàn)收單建帳、立卡。 2）設(shè)備開箱驗(yàn)收要認(rèn)真作好記錄，如發(fā)現(xiàn)有缺損件或質(zhì)量問題時(shí)，認(rèn)真記下缺損件的名稱、 規(guī)格、型號、數(shù)量以及破損程度，并及時(shí)反饋給監(jiān)理人和設(shè)備供應(yīng)商（制造商）確認(rèn)，按合同的商務(wù)條款及時(shí)辦理退貨、更換等事宜。 2）編制卸車記錄，記明卸車貨位、噸位、車號、貨物名稱、型號規(guī)格、件數(shù)及有關(guān)證明資料交付保管員，并根據(jù)設(shè)備性質(zhì)合理存放。 按設(shè)備材料的保管要求分別進(jìn)行分類，存放到機(jī)械設(shè)備庫、電氣設(shè)備庫或保溫庫。 （ 4）按合同規(guī)定由我項(xiàng)目部直接在制造廠提貨的工程設(shè)備，由發(fā)包人、監(jiān)理人和我項(xiàng)目部共同參加出廠檢驗(yàn)并辦理正式移交手續(xù)，并由我項(xiàng)目部驗(yàn)收后自行發(fā)運(yùn)至工地，發(fā)包人將不對該工程設(shè)備在運(yùn)輸中造成的損失和損壞承擔(dān)任何責(zé)任。設(shè)備 交貨日期 按合同 計(jì)劃。 施工測量放線 我項(xiàng)目部根據(jù)國家測繪基準(zhǔn)、測繪系統(tǒng)和工程測量技術(shù)規(guī)范，按照建設(shè)方（監(jiān)理人）向我項(xiàng)目部提供測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料，以及合同工程精度要求，測設(shè)施工控制網(wǎng)，將施工控制網(wǎng)資料報(bào)送監(jiān)理人審批。 （ 3）深入調(diào)查了解當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)生活條件，以便更合理、更有效地利用當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)資源（包括人力和物力）。 （ 11）班