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寧東基地20xx年綠化項目施工組織設(shè)計-全文預(yù)覽
2025-03-26 15:17
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【正文】 細(xì)沙 2cm,用齒耙進行重復(fù)拉松。灌木栽后,枝干進行短截,長度為 1/2 或 1/3 左右。選擇苗木時要大小粗度相近,高度一致,裸根苗種植前進行沾漿處理,然后進行散苗栽植。修剪口平滑不得劈裂,枝條短截時應(yīng)留飽滿側(cè)芽,剪口在留芽位置以上 處;修剪直徑 2cm 以上大枝,截口必須削平并涂防腐劑。裸根苗木長途運輸時,用布或濕草袋覆蓋保持根系濕潤不失水,裝車時在后車廂墊草包以免擦傷樹干,將樹干捆牢,并墊層防磨損;花灌木運輸時可直立裝車,裸根苗木起苗后曝露時間不宜超過 8 小時,運到工地后按指定位置卸苗,要自上而下卸車不得亂抽放或整車下推,須輕拿輕放,以免損傷根系和枝條。 運苗 苗木運輸量根據(jù)種植量確定。喬木應(yīng)主桿挺直,球類植物應(yīng)球冠圓滿,枝葉緊密,基部不脫腳??油诤煤髮⒍c用的木樁插在坑的土堆上,以備散苗時核對。 定點放線 利用平板儀或網(wǎng)格法,根據(jù)圖紙的比例要求,定出植物群落和單株種植的位置,利用圖標(biāo)做出標(biāo)記,寫明樹種及樹坑規(guī)格,樹群要用白灰撒出范圍線,范圍內(nèi)釘上木樁,寫明樹種、數(shù)量、坑的規(guī)格,然后用目測的方法量出單株植點。 建立現(xiàn)場質(zhì)檢員質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,與現(xiàn)場所有施工管理人員、操作人員、施工人員簽定質(zhì)量安全責(zé)任書,不定期的開展安全質(zhì)量講座,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 (六)、質(zhì)量安全保證措施 工程施工前 , 對參與本工 程施工的技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場質(zhì)量負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場施工技術(shù)人員、施工隊進行質(zhì)量安全管理崗前培訓(xùn),做到合格 上崗。偏差不超過 5mm,埋沒平整牢固,灰漿泡滿但不得突出墻面。 (二)、閥門試壓 閥門強度試壓 應(yīng)按 倍工作壓力進行,試壓時應(yīng)將閥芯提起,當(dāng)壓力升到額定值后,水槽中無水泡泛起為合格,然后關(guān)閉閥芯,拆作另端壓蓋進行氣密試驗。 5) 明裝鋼管成排安裝時,直線部分應(yīng)相互平行;曲線部分:當(dāng)管道水平或垂直并行時,應(yīng)與直線部分保持等距;管道水平上下并行時,曲率半徑應(yīng)相等。 、給水工程 (一)、給水工程的主要施工措施 1) 各系統(tǒng)安裝前,應(yīng)先對進場的材料的型號、規(guī)格、質(zhì)量進行核對,檢查,不允許有不合格品進場。 、測量定位 本工程質(zhì)量要求較 高,故測量放線經(jīng)緯坐標(biāo)和高程控制應(yīng)按國家二級大地測量和一級施工測量進行控制,即:軸線水平誤差小于 2 mm,高程控制 mm,角度最大 2″。 、施工臨建 在施工現(xiàn)場修建各職 能科室及辦公用房,供監(jiān)理、業(yè)主、及其他安裝單位辦公用。 b) 現(xiàn)場排水通過沉淀池后排入施工現(xiàn)場北側(cè)積水坑中。從總配電箱引至用電場地處,在這些部位設(shè)分配電箱。 、現(xiàn)場臨建工程準(zhǔn)備 工地辦公室 200 ㎡ 簡易結(jié)構(gòu) 工具庫 3*40 ㎡ 簡易結(jié)構(gòu) 大型工具堆場 1000 ㎡露天 簡易結(jié)構(gòu) 工地保安室 2*20 ㎡ 簡易結(jié)構(gòu) 工地水沖廁所 1*30 ㎡ 簡易結(jié)構(gòu) 材料庫 100 ㎡ 簡易結(jié)構(gòu) 、材料準(zhǔn)備 根據(jù)本工程的工程量,各種材料、苗木均按照施工進度的需要提出進場計劃,分批分期將主要材料進場滿足施工的需要,保證工期、進度的實現(xiàn)。本工程選派我公司優(yōu)化組合而成的施工隊伍,職工思想覺悟高,技術(shù)素質(zhì)好,是一支善于打硬仗、管理嚴(yán)格、質(zhì)量一流的龍頭施工隊伍。 b) 根據(jù)施工機具及設(shè)備配備情況和照明需要,計算出動力需用電量和照明需電量,由建設(shè)單位提供配備所需容量的變壓器,施工現(xiàn)場室外五芯電纜全部在 以下做電纜溝進行暗敷。 d) 做好新工藝、新材料、新技術(shù)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、試驗,開發(fā)等工作。各主要分項工程施工方法如下: 一、施工流程 施工準(zhǔn)備 、技術(shù)準(zhǔn)備 開工前,應(yīng)認(rèn)真的熟悉和研讀施工圖紙,了解設(shè)計意圖和各專業(yè)之間的關(guān)系,掌握設(shè)計圖紙內(nèi)容、技術(shù)要求及關(guān)鍵性部位,搞清結(jié)構(gòu)形式及特點,認(rèn)真進行圖紙會審,解決圖紙本身存在的問題及 土建與專業(yè)之間存在的矛盾。 (四)、施工機械、儀器設(shè)備準(zhǔn)備 擬投入本工程機械設(shè)備、工具及配套物資一覽表 序號 名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 1 工程指揮車 別克凱越 輛 1 自 有 2 小型挖掘機 HW60 臺 2 施工隊自有 3 推土機 KC569DF 臺 2 租 賃 4 大型挖掘機 SJB220E 臺 2 施工隊自有 5 灑水車 10T 輛 2 自 有 6 自卸運輸車 東風(fēng)馳樂 輛 10 施工隊自有 7 拖拉機 泰山 304 臺 2 施工隊自有 8 潛水泵 WK1522 臺 4 租 賃 9 柴油發(fā)電機 380V 臺 2 自 有 擬投入本工程質(zhì)檢儀器設(shè)備表 序號 儀器設(shè)備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注 序號 儀器設(shè)備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注 1 水準(zhǔn)儀(含標(biāo)桿、標(biāo)尺、三角架) DS3 套 1 已有 2 經(jīng)緯儀(含標(biāo)桿、標(biāo)尺、三角架) J2 套 1 已有 3 pH 值測試儀 H98128 套 2 已有 4 電子儀 DDS— 307 套 1 已有 5 土壤溫度計 套 1 采購 6 土壤養(yǎng)分速測箱 個 1 采購 7 0. 4 級標(biāo)準(zhǔn)壓力表 只 2 采購 (五)、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測繪:本合同段地勢較為復(fù)雜,可組織專業(yè)人員對地形地勢、取棄土場等進行實地勘察測量。 我公司一方面嚴(yán)格現(xiàn)場平面布置,另一方面,我公司將加大材料供應(yīng)計劃審核力度,所有施工需材料、特別是較為占場地材料,應(yīng)提前編制材料供應(yīng)計劃,盡快審核并快速購買,保證材料供應(yīng)及時。熟悉掌握施工圖紙,并對其進行審查、校對,及時的上報圖紙之間的矛盾及不可行性措施,并做好變更建議,避免給工程施工增加難度或者造成返工,加大工程成本。 2.加強綠化工程的所有環(huán)節(jié)(準(zhǔn)備、整地、起苗、運苗、栽苗、養(yǎng)護管理、病蟲害防治、安全操作、環(huán)保等)的管理,并由專人負(fù)責(zé)制定出合理的綠化工程技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。 綠化栽植及相關(guān)工程均按綠化相關(guān)要求施工。 認(rèn)真進行施工設(shè)計圖紙會審工作。 配合要求 (一)在施工前的準(zhǔn)備中,各分部工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人 協(xié)調(diào),制訂在施工中配合措施、計劃、辦法。 ( 6)環(huán)保原則:嚴(yán)格按有關(guān)環(huán)保法規(guī)的要求,組織工程建設(shè)。為確保工程質(zhì)量,專設(shè)質(zhì)量檢測部,由項目經(jīng)理主抓質(zhì)檢工作。 (五)材料保管員 認(rèn)真貫徹公司的財務(wù)制度,結(jié)合項目特點做好本職工作,負(fù)責(zé)材料的進出庫登記、貯存、維護,對庫存材料進行標(biāo)識、保管,材料合格證明等有關(guān)記錄,有權(quán)對不合格拒絕入庫。 (二)施工、技術(shù)組 負(fù)責(zé)工程項目圖紙交底、施工技術(shù)、施計劃實施、施工規(guī)范、驗收及現(xiàn)場管理等的具體事務(wù)。由項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、材料員 、安裝、綠化等班組組成組織機構(gòu)。 施工組織原則: (一)組建強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子 根據(jù)本工程特點,抽調(diào)責(zé)任心強,技術(shù)好的骨干組成本項目的領(lǐng)導(dǎo)班子,及時解決施工過程中的各項問題,保證工程質(zhì)量,安全文明施工和按合同期限順利完成。 第二章 施工部署及施工準(zhǔn)備、施工部署 (一)施工組織設(shè)計總目標(biāo) 根據(jù)本工程建設(shè)的實際情況,本著“科學(xué)合理,便于管理,節(jié)約資金”的原則, 我公司在本環(huán)境建設(shè)施工中制定了一套管理嚴(yán)格、施工精心、指揮的力的施工組織方案,進一步樹立了“信譽第一”的企業(yè)形象,并根據(jù)該施工組織設(shè)計方案來指導(dǎo)班子,抽調(diào)一流的施工班組,使用先進的技術(shù)管理方式,配備有效的施工機械設(shè)備,科學(xué)安排各階段勞動力,以確保施工工期進度要求,我公司對本項目施工質(zhì)量為優(yōu)良精品工程。 寧東基地 2021 年綠化項目 施工組織設(shè) 計 建設(shè)單位: 寧東能源化工基地管理委員會 編制單位:寧夏華潤景觀產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司 日 期:二 O 一一年 九 月二十日 目 錄 第一章、 項目概況 一、施工組織設(shè)計編制依據(jù) (一)業(yè)主 提供的相關(guān)資料 (二)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 (三)其它資料 二、工程概況 (一)工程概況 第二章、 施工部署及施工準(zhǔn)備 一、施工部署 (一)施工組織設(shè)計總目標(biāo) 施工組織機構(gòu) 施工組織原則: 各部門職責(zé) (二)施工原則及程序 二、施工準(zhǔn)備 (一)、人員進場準(zhǔn)備 (二).技術(shù)準(zhǔn)備 (三)、主要材料進場方案 (四)、施工機械、儀器設(shè)備準(zhǔn)備 (五)、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備 第三章、 主要分項工程施工方法 一 施工流程 施工準(zhǔn)備 、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備 、現(xiàn)場臨建工程準(zhǔn)備 、材料準(zhǔn)備 施工總平面布置 、施工用電布置 、施工用水、排水布置 、施工通訊 、施工圍墻 、施工臨建 施工方案和主要項目的施工方法 平整場地 、測量定位 、給水工程 (一 ) 、給排水工程的主要施工措施 (二 ) 、閥門試壓 (三 ) 、支、吊架安裝 (四 ) 、管道安裝 (五 ) 、閥門安裝 ( 六 )、質(zhì)量安全保證措施 、綠化種植工程 (一 ) 、施工流程 (二 ) 、綠化施工技術(shù) (三 ) 、種植 (四 )、養(yǎng)護 第四章、 工程管理措施 (一 ) 、施工總平面的管理措施 (二 ) 、工期保證管理措施 (三 ) 、質(zhì)量保證措施 (四 ) 、工程質(zhì)量保優(yōu)措施 (五 ) 、項目部組織保優(yōu)措施 (六 ) 、施工項目管理措施 (七 ) 、現(xiàn)場安全保證措施 (八 ) 、現(xiàn)場文明施工措施 (九 )、雨季施工防汛措施 第五章、綠化養(yǎng)護措施 一、總則 二 、 術(shù)語 三 、 養(yǎng)護管理措施 (一 ) 、 澆水 (二 ) 、 施肥 (三 ) 、 修剪 (四 ) 、 中耕除草 (五 ) 、 特殊環(huán)境下的樹木保護 (六 ) 、 枯死樹木的挖除 (七 ) 、 更新、調(diào)整和伐樹 (八 ) 、 病蟲害防治 (九 ) 、 防寒 五 、 草坪養(yǎng)護管理技術(shù)措施和要求 (一 ) 、 修剪 (二 ) 、 澆水 (三 ) 、 施肥 (四 ) 、 中耕、除草和補植 (五 ) 、 防火 擬投入的主要機械設(shè)備表 勞動力計劃表 施工進度橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖 施工總平面圖 施工組織設(shè)計 第一章 項目概況 一、施工組織設(shè)計編制依據(jù) (一)業(yè)主提供的相關(guān)資料 寧夏 銀源工程咨詢 有限公司提供的 : 寧東會展中心綠化補植項目 招標(biāo)文件 ; 建設(shè)單位提供的 的施工圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集 (二)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》( CCJJ/T8299) 《城市市政工程施工及驗收規(guī)范》 《 給排水管道工程 施工及驗收規(guī)范》 GB502422021 《 供水管井技術(shù) 規(guī)范》( GB5029699) 《城市綠化和園林綠地用植物材料木本苗》( CJ/T3491) 《澆灌工程標(biāo)準(zhǔn)水設(shè)計規(guī)范》( B5028899) 《城市綠化和園林綠地用植物材料》( CJ/T3491) (三)其它資料 我公司組織技術(shù)人員多次對現(xiàn)場勘察所取得的資料 我公司現(xiàn)有的技術(shù)力量、機械設(shè)備、施工管理水平及健全的組織管理體系,以及在其它 道路 綠化等工程中取得的成功經(jīng)驗。 工程地點: 寧東鎮(zhèn) 工期:計劃開工日期為 2021 年 9 月 25 日,計劃竣工日期為 2021 年 4 月 30日,工期 219 日歷天。 另外,本公司將組織獨立于項目管理部以外的質(zhì)檢員、安全員,以定期巡訪和不定期抽查形式進行監(jiān)管,以確保達到該項目的各項目標(biāo)。 (三)建立一套行之有效的管理組織 建立一套行之有效的管理組織,其職能機構(gòu)是施現(xiàn)場 項目經(jīng)理部。 各部門職責(zé) (一)項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是我公司在本項目工程中的全權(quán)代表,負(fù)責(zé)對項目工程中有關(guān)工程質(zhì)量 、工期限、安全、成本等進行監(jiān)督管理,合理組織、配置、落實人財物等要素,做好工程勞力、機械、材料等平等調(diào)度,如開生產(chǎn)會議,抓好工程崗位責(zé)任制的貫徹實施,協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理及其它施工各項事務(wù)。綠化采購保證苗木規(guī)格及品質(zhì),嚴(yán)格控制苗木關(guān),規(guī)格,質(zhì)量或苗木起挖質(zhì)量不達標(biāo)者堅決退回。 ( 2)確保質(zhì)量的原則:在施工中,始終把質(zhì)量放在首位。 ( 5)確保工期的原則:嚴(yán)格按照施工進度計劃完成各項施工任務(wù),確保工程按計劃順利實施。 2.施工程序 編制施工組織設(shè)計 編制施工組織設(shè)計,處理好質(zhì)量和效果,設(shè)計與施工,以最小的消耗,最優(yōu)化的方案,最簡捷的施工手段,獲取最大的經(jīng)濟效益,按質(zhì)按期地完
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