泡泡食品店商業(yè)策劃-全文預(yù)覽
【正文】 需求分析，根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購(gòu)買規(guī)模，故起始資金的投入相對(duì)較小，公司預(yù)計(jì)需要 5萬(wàn) (待算 )元啟動(dòng)資金，主要用于房租、員工培訓(xùn)、市場(chǎng)宣傳推廣。提供多種搭配方案，滿足不同消費(fèi)者的需求，達(dá)到物盡其用，花最少的錢買到最合適的冰欺凌。 (詳見第三點(diǎn) ) 產(chǎn)品類別：各類 零食 報(bào)價(jià)明細(xì)表 (見第三點(diǎn) ) 日常經(jīng)營(yíng)：運(yùn)用各種手段吸引顧客注意力，主要是以下幾種銷售策略。 (6)泡泡食品 店對(duì)打折、特價(jià)產(chǎn)品有權(quán)做出修改 。 (2)自覺維護(hù)本店的名譽(yù)、形象 。 (2)享受本店所有的拍賣品和特價(jià)商品優(yōu)惠活動(dòng)，但不能與打折優(yōu)惠同時(shí)享用。 (3)使用會(huì)員卡時(shí)需提供卡號(hào)和本人身份相關(guān)證明。 會(huì)員等級(jí)：會(huì)員分 為普通會(huì)員、貴賓會(huì)員、鉆石會(huì)員。普通會(huì)員可享受 滿一百返 3元的 優(yōu)惠，貴賓會(huì)員可享受 滿一百返 6元，滿 200返 15元 優(yōu)惠。 (二 )行業(yè)前景 河北工業(yè)大學(xué) 還沒有此類的店鋪出現(xiàn)，所以說(shuō)市場(chǎng)基本空白，有很好的潛力發(fā)展機(jī)會(huì)。所以我們想開一家 零食 公司，優(yōu)美的環(huán)境適合各 個(gè)學(xué)生團(tuán)體和個(gè)人休息。很多情侶學(xué)生都喜歡優(yōu)美的環(huán)境，喜歡逛街的人也比較喜歡吃零食，在夏天的時(shí)候選擇冰點(diǎn)類的則會(huì)很多。做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，富有集體責(zé)任感，為人謙虛謹(jǐn)慎，與同事關(guān)系融洽，自我要求嚴(yán)格。接受別人意見，向他人學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短是其最大特征。表達(dá)能力，溝通能力較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，平易近人。以下便是公司四位成員簡(jiǎn)介： 職務(wù)：總經(jīng)理兼店鋪技術(shù)主管 業(yè)務(wù)素質(zhì)：見聞廣博，具有良好的組織協(xié)調(diào)能力，在我們中具有一定權(quán)威性，值得信賴。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時(shí)，也注重分權(quán)。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級(jí)管理體制，實(shí)現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一，一元化和多元化統(tǒng)一。 公司簡(jiǎn)介 (1)公司名稱： 泡泡 食品有限公司?？勘±噤N，走經(jīng)營(yíng)流水，憑品質(zhì)和設(shè)計(jì)，賺客戶認(rèn)可度，這就是我們的經(jīng)營(yíng)之道。 ２．外資準(zhǔn)入政策 入世之前我國(guó)對(duì)零售業(yè)保護(hù)程度很高，而在入世之后，零售業(yè)又是開放程度最高的領(lǐng)域之一，而目前我 國(guó)的零售市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速，這無(wú)疑是未來(lái)外資進(jìn)入的重點(diǎn)領(lǐng)域。 目前，世界５０家最大的零售企業(yè)，已經(jīng)有７０％在中國(guó) “搶灘登陸 ”。 此外，區(qū)別去其他的超市，這個(gè) 食品店僅賣零食，并不出售其他的日用產(chǎn)品，還可以承辦送貨到宿舍的服務(wù)，（一次性消費(fèi)在 50以上），這樣可以便利學(xué)生的生活，也可以拓寬我們的營(yíng)業(yè)額度，有著雙向的作用。休閑食品的消費(fèi)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，消費(fèi)人群隨之增多，新產(chǎn)品種類不斷推出，在這種情景 ，針對(duì)我們對(duì)休閑食品的消費(fèi)，推出了“泡泡 食品店”的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。如今，休閑食品已不再只是小孩子的專利，而是受到了越來(lái)越多的不同年齡人群的喜愛，不論是居家生活還是出外旅行，休閑類食品已經(jīng)成為我們生活中的一種消費(fèi) “新食尚 ”，發(fā)展至今，休閑食品儼然成為食品消費(fèi)的重要內(nèi)容，而時(shí)尚化更已成為休閑食品產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)奪消費(fèi)者的重要策略。只要以零食為主。從單店到連鎖、從中方控股到外方控股、從零售到批發(fā)、從沿海到內(nèi)地，外資零售業(yè)在中國(guó)的 “地盤 ”不斷擴(kuò)大。******在最近的一份研究報(bào)告中甚至預(yù)計(jì)：在未來(lái)３至５年，中國(guó)零售業(yè)６０％的市場(chǎng)將由３至５家世界級(jí)零售巨頭控制。并以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品更新速度，從而保證我們的冰
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