【正文】 安全生產(chǎn)管理制度 43 班組安全活動制度 部屬各施工隊各班組長負責(zé)本班組各類安全生產(chǎn)活動，接受項目部管理人員對班組開展安全活動的監(jiān)督和指導(dǎo)。 施工班前的班前、班后活動應(yīng)每日進行，班前做好安全交底和落實工作，要求每天每個職工在班前、班中、班后進行安全自查，堅持先防護后施工的原則。 班組不得尋找借口，取消班前安全活動；班組組員決不能無原因中鐵十二局集團 有限公司 沈陽地鐵 第二 項目經(jīng)理部 安全生產(chǎn)管理制度 44 不參加班前安全活動。 。 中鐵十二局集團 有限公司 沈陽地鐵 第二 項目經(jīng)理部 安全生產(chǎn)管理制度 45 安全檢查制度 為加強現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)既定的安全目標，創(chuàng)建安全文明標準工地，特制定本項目安全生產(chǎn)檢查制度。 施工班組應(yīng)積極響應(yīng)上級部門開展的各項安全活動，具體落實，責(zé)任到崗，是安全生產(chǎn)一管到底。 每天班前，班（隊）長應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、作業(yè) 和施工特點提出安全生產(chǎn)的要求，交代安全施工的要點，落實各項安全防護措施。 考試成績評價：百分制考試全體參培人員成績均分在 85 分以上，且無不及格人員的，為優(yōu)良；全體參培人員成績均分在 7585 分之間，不及格人員比例不超過 5%，為合格；全體參培人員成績均分在 75 分以下，且不及格人員比例超過 5%的，為不合格。培訓(xùn)方式為自學(xué)的，本項總體評價成績雙倍計算。 中鐵十二局集團 有限公司 沈陽地鐵 第二 項目經(jīng)理部 安全生產(chǎn)管理制度 42 本制度自發(fā)布之日施行。上述培訓(xùn)記錄按要求保留備案。 安質(zhì)部負責(zé)制定本項目部的安全教育規(guī)劃和年度計劃，項目經(jīng)理、安全總監(jiān)、現(xiàn)場負責(zé)人、施工隊長（班組）逐級組織實施。 中鐵十二局集團 有限公司 沈陽地鐵 第二 項目經(jīng)理部 安全生產(chǎn)管理制度 40 安全教育培訓(xùn)制度 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強我標段參建職工安全教育培訓(xùn)工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，防范和減少事故的發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法規(guī)、《沈陽地鐵工程安全培訓(xùn)管理辦法》、我公司《安全管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合我標段實際制定本制度。 安全交底要全面、有針對性，符合有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定，內(nèi)容包括施工要求，作業(yè)環(huán)境及可能存在的問題等，嚴禁工長和勞務(wù)隊長、班組長違章指揮。 兩個以上工長或工種配合施工時， 工區(qū) 要按工程進度定期或不定期地向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。 三、 安全技術(shù)交底的審批和執(zhí)行 工程開工前，項目技術(shù)負責(zé)人將工程概況、施工技術(shù)措施等情況向全體施工管理人員進行詳細交底。 要明確作業(yè)設(shè)備，流程及操作要領(lǐng) ，特別是安全操作規(guī)定。發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工的，應(yīng)當(dāng)要求其立即整改；發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的，應(yīng)當(dāng)立即組織組織作業(yè)人 員撤離危險區(qū)域，并采取可能的應(yīng)急措施撤離現(xiàn)場。 專項方案經(jīng)論證后需做重大修改的，應(yīng)當(dāng)按照論證報告進行修改，并重新組織專家進行論證。 7）以上分部工程的施工危險程度界定如 下： 危險性一般 危險性較大 危險性重大 基坑支護和降水工程 基坑深度 h h≤ 5m 基坑深度 h 5m ＜ h≤ 10m 基坑深度 h h＞ 10m 土方開挖工程 開挖邊坡高度 h h≤ 6m 基坑深度 h 6m ＜ h≤ 15m 基坑深度 h h＞ 15m 大模板工程 一次性立模面積 A A≤ 100m2 一次性立模面積A 100m2＜ h≤ 300m2 一次性立模面積 A A＞ 300m2 起重吊裝工程 吊裝重量 G G≤ 80t 吊裝重量 G 80t＜ G≤ 170t 吊裝重量 G G＞ 170t 腳手架工程 腳手架面積 A A≤ 200m2 腳手架面積 A 200m2＜ A≤ 500m2 腳手架面積 A A＞ 500m2 盾構(gòu)隧道施工 一般圍巖 軟弱圍巖 孤石、穿越河道等 專家論證的主要內(nèi)容 1）專項方案內(nèi)容是否完整、可行； 2）專項方案計算書和驗算依據(jù)是否符合有關(guān)標準規(guī)范； 界 定 界 定 條 件 分 部 工 程 中鐵十二局集團 有限公司 沈陽地鐵 第二 項目經(jīng)理部 安全生產(chǎn)管理制度 37 3）安全施工的基本條件及措施是否滿足現(xiàn)場實際情況。 3）高大模板工程：高度超過 7 米（含 7 米）；或跨度超過 16 米（含16 米）；施工荷載大于 9KN/M2；或集中線荷載大于 14KN/M 的水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)和鋼結(jié)構(gòu)、空間網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝使用的承重支撐系統(tǒng)。 6）勞動力計劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員。 2）編制依據(jù)：相關(guān) 標準、規(guī)范及圖紙等。 貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施的要求：經(jīng)過批準的安全技術(shù)措施，具有技術(shù)法規(guī)的作用，必須認真貫徹執(zhí)行。中鐵十二局集團 有限公司 沈陽地鐵 第二 項目經(jīng)理部 安全生產(chǎn)管理制度 33 此外，還應(yīng)編制季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。 一、施工安全技術(shù)措施 施是施工組織設(shè)計（方案）的重要組成部分，是針對工程施工中存在的不安全因素進行預(yù)選分析，從而進行控制和消除工程施工過程中的隱患，從技術(shù)上和管理上采取措施，防止人身傷亡事故?？荚u結(jié)果將依據(jù)公司安全管理獎罰制度的有關(guān)條款進行獎罰，并作為專業(yè)技術(shù)職稱評定的依據(jù)。公司必須在每年年初制定全年安全生產(chǎn)管理目標。 中鐵十二局集團 有限公司 沈陽地鐵 第二 項目經(jīng)理部 安全生產(chǎn)管理制度 31 （ 2）、五大員應(yīng)持證上崗，每個工程項目不少一名持證安全員。 （ 5）、工傷事故管理制度。 （ 1）、安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全目標管理考核制度。 （ 4）、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負傷頻率高于 8‰。 （ 5）、項目月考評均為合格的項目。 項目經(jīng)理部考核為合格的應(yīng)符合下列條件： （ 1）、無亡人事故無、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。 項目經(jīng)理部考核為優(yōu)良的應(yīng)符 合下列條件： （ 1）、無重大傷亡事故、無亡人事故、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。 （ 1）、本項目對項目經(jīng)理部每季度進行一次綜合考核。 因不可抗拒因素所造成的安全生產(chǎn)事故，集體及個人均免于處罰。 工地隨地大小便、隨倒垃圾。 違章使用電爐、利用碘鎢燈烤火取暖。 翻爬腳手、井架，井架吊籃乘人上下。 進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高處懸空作業(yè)不系安全帶。 拆除作業(yè)區(qū)不設(shè)警戒、無人監(jiān)護。 （二）現(xiàn)場安全設(shè)施方面 現(xiàn)場施工用電未按規(guī)定實行三級供電、二級保護，未采用標準電箱。 危險作業(yè)區(qū)未采取有效防護措施，強令工人冒險作業(yè)。 施工現(xiàn)場未建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，無安全、文明責(zé)任人、未按規(guī)定配備現(xiàn)場安全員。 中鐵十二局集團 有限公司 沈陽地鐵 第二 項目經(jīng)理部 安全生產(chǎn)管理制度 26 制止違章行為，及時反映重大事故隱患，避免 重大事故發(fā)生的有功人員。 項目部被省、市、局級評為安全生產(chǎn)先進集體或被授予文明工地的。進一步規(guī)范人行為安全，減少事故隱患，提高安全綜合保障能力，營造安全、文明、有序的施工環(huán)境。 炊事人員必須做到勤洗頭洗澡、勤換衣服、勤剪指甲，做 好個人衛(wèi)生工作，防止病毒侵入。 中鐵十二局集團 有限公司 沈陽地鐵 第二 項目經(jīng)理部 安全生產(chǎn) 崗位 責(zé)任制 24 駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠，以充沛的精力和體力保證安全行車。 生活用車司機 職責(zé) 服從派車調(diào)度人員指揮，認真完成派車任務(wù)。 制止任何違反消防安全的行為。 消防員職責(zé) 認真學(xué)習(xí)有關(guān)消防知識，掌握各種器材操作技術(shù)及使用方法。 負責(zé)收集各種施工信息資料，建立健全各項資料登記臺賬。 積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。 認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行工業(yè)用水、檢維修、有限空間作業(yè)、臨時用電等作業(yè)的安全管理和規(guī)定，不違章作業(yè)，確保作業(yè)安全。 認真落實安全責(zé)任目標。 發(fā)生事故后，要立即組織搶救，保護好事故現(xiàn)場，及時向上級報告。堅持每天安全點名制度，提出安全注意事項，不違章指揮、冒險蠻干。 工班（組）長 職責(zé) 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全與健康負責(zé)。 參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，并統(tǒng)計上報。對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。 對識別出的不可接受風(fēng)險和重要環(huán)境因素制定目標、指標、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，并協(xié)助安質(zhì)主任監(jiān)督實施。 ⑩ 對臨近結(jié)構(gòu)物的變形情況進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時采取應(yīng)急措施并及時上報。 ⑥ 對基坑、基槽開挖設(shè)置的安全邊坡、支護技術(shù)要求、開挖深度、施工順序按照方案進行檢查，對 基坑支護變形進行監(jiān)測，并做好記錄。 ③ 確定鉆孔樁施鉆及挖孔樁基礎(chǔ)開挖施工順序。 工區(qū)技術(shù)干部職責(zé) 配合項目總工程師（技術(shù)負責(zé)人）對施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書進行編制，負責(zé)技術(shù)交底。 項目經(jīng)理部辦公室主任職責(zé) 協(xié)助項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件和資料。 負責(zé)組織機物人員政治思想和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，加強自身廉政建設(shè)，努力提高機物人員的整體素質(zhì)。 主持制定物資采購計劃。 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目機械、物資管理工作，組織實施物資計劃、訂貨、采購、運輸、驗收、倉儲、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。 1 參加安全、質(zhì)量、環(huán)保事故和重大不合格品的調(diào)查、分析和處理。 嚴格執(zhí)行變更設(shè)計程序，負責(zé)各工區(qū)變更設(shè)計的匯總整理與申報工作 。推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新標準等，支持群眾的創(chuàng)造和合理化建議。 負責(zé)工程的內(nèi)業(yè)資料、竣工資料和科技資料的管理。 1參加工程竣工驗收。 參加項目經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會議。審查中鐵十二局集團 有限公司 沈陽地鐵 第二 項目經(jīng)理部 安全生產(chǎn) 崗位 責(zé)任制 13 測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全、數(shù)據(jù)是否準確、內(nèi)容是否正確，確定后履行簽證手續(xù)。 協(xié)助項目總工程師主持項目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作。 1指導(dǎo)部門人員制定與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)的規(guī)章制度、操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。 督促解決有關(guān)安全方面存在的問題，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時上報反饋現(xiàn)場施工中存在的施工安全問題，提出整改處理意見。 負責(zé)編制本標段的安全生產(chǎn)管理制度，組織編寫生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。 中鐵十二局集團 有限公司 沈陽地鐵 第二 項目經(jīng)理部 安全生產(chǎn) 崗位 責(zé)任制 11 項目經(jīng)理部安質(zhì)部部長職責(zé) 認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和制度，在項目經(jīng)理部經(jīng)理和安全總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)本標段的安全監(jiān)管工作。 按時上報公司要求上報的資金周報、快報、財務(wù)決算和 其他會計資料，并保證數(shù)據(jù)的真實可靠。 項目經(jīng)理部財務(wù)部部長職責(zé) 根據(jù)《會計法》及其它財務(wù)法規(guī)的規(guī)定，認真執(zhí)行國家財經(jīng)紀律和公司制定的各項規(guī)章制度。 負責(zé)定期組織對項目部已簽訂合同履約情況進行監(jiān)督、檢查和處中鐵十二局集團 有限公司 沈陽地鐵 第二 項目經(jīng)理部 安全生產(chǎn) 崗位 責(zé)任制 10 理工作。 管理和檢 查班組級的安全教育培訓(xùn)，督促班組安全活動，并保存好記錄。 嚴格按照實施性施工組織設(shè)計和施工方案規(guī)定方法組織 施工； 嚴格 落實管理技術(shù)干部和安全員跟班作業(yè)制度 。 協(xié)助事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。 對本項目使用新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責(zé)，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)操作規(guī)程，組織重大項目安全技術(shù)交底工作。 負責(zé)組織本項目危險源的具體管控和落實 , 負責(zé)交通安全的管理 。 發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，做好穩(wěn)定職工情緒和及時恢復(fù)生產(chǎn)的各種思想工作。 負責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的演練及搶險器材 的配備。 組織制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并實施必要形式的演練，在緊急情況發(fā)生是按照規(guī)定程序啟動應(yīng)急預(yù)案。 項目經(jīng)理部經(jīng)理（常務(wù)副經(jīng)理）職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和制度，建立健全項目管理組織 機構(gòu)和責(zé)任體系，依法配置安全管理崗位所需