【正文】 厚度 ，總儲(chǔ)量 33億噸。全境共有大小山頭 190 余個(gè)，其中較大的山頭有 45 個(gè)。地型分為低山、丘陵、平原、洼地、水面五種類型。 。下轄 14 鎮(zhèn) 3個(gè)街道辦事處， 892 個(gè)行政村、社區(qū)居委會(huì)。 28′ 54，北緯 35176。 15 第 五 章 建設(shè)條件 。 （一）育肥牛品種（系） 皮埃蒙特牛、安格斯牛、魯西黃牛、秦川牛的純種； 南德溫牛或秦川牛、西門(mén)塔爾牛、利木辛牛 、皮埃蒙特牛、夏洛萊牛 雜交后代。四是實(shí)行品牌化營(yíng)銷，加大創(chuàng)牌宣傳力度，提高產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率。 （ 2）產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)： 項(xiàng)目實(shí)施單位將利用南德溫、西門(mén)塔爾、 13 皮埃蒙特等優(yōu)良肉牛品種進(jìn)行雜交改良生產(chǎn)，通過(guò)不同組合雜交試驗(yàn)，篩選出有較高雜交優(yōu)勢(shì)的組合。近期牛肉價(jià)格有所回落，而牛肉上漲的勢(shì)頭還是比較穩(wěn)步。中國(guó)具備大規(guī)模養(yǎng)牛的物質(zhì)條件，以目前產(chǎn)農(nóng)作物秸稈 6～ 7億噸計(jì)算，則增加 1倍牛的飼養(yǎng)量仍有富裕。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，肉食消費(fèi)特別是牛肉的消費(fèi)增長(zhǎng)是不可逆轉(zhuǎn)的。 （ 1）供應(yīng)分析。 根據(jù)農(nóng)業(yè)部畜牧業(yè)司定點(diǎn)調(diào)查月報(bào)資料分析， 2021年上半年我國(guó)去骨牛肉平均價(jià)格 /公斤，比去年同期提高 %。 根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局資料計(jì)算顯示， 2021 年上半年，全國(guó)城鎮(zhèn)居民人均購(gòu)買(mǎi)牛肉 ，花費(fèi)金額 。 。 ，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。在建設(shè)資源節(jié)約型國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中，大力發(fā)展節(jié)糧型養(yǎng)殖業(yè)，認(rèn)真處理好經(jīng)濟(jì)建設(shè)、人口增長(zhǎng)、 9 資源利用、環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，在節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的前提下，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)更快更好地發(fā)展，在保障畜產(chǎn)品供給安全的前提下，改善和保護(hù)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，不僅是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)重要方面，也是 xx市 調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的客觀要求。“一帶”即以微山、魚(yú)臺(tái)、市中區(qū)、北湖區(qū)為軸心的蛋鴨產(chǎn)業(yè)帶）。積極推廣舍飼半舍飼飼養(yǎng)，加快品種改良步伐，建立健全畜禽良種繁育體系，著力推廣“五良”配套技術(shù)。 。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。 5 綜合以上分析，本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，資源優(yōu)勢(shì)突出，原材料供應(yīng)有保障，產(chǎn)品市場(chǎng)潛力大，技術(shù)方案先進(jìn)可行，工藝路線合理 ，輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)，項(xiàng)目建設(shè)用地符合規(guī)劃，符合環(huán)境保護(hù)和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展要求，投資估算合理，預(yù)期效益好，有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，建議盡快組織實(shí)施。 結(jié)論 ： 本項(xiàng)目 以公司為龍頭、肉牛改良為示范、肉牛育肥為基地、農(nóng)戶分散擴(kuò)繁為基礎(chǔ)，扶持帶動(dòng)周邊農(nóng)戶發(fā)展肉牛生產(chǎn)與牧草種植業(yè)， 符合國(guó)家調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略方針，符合 山東 省“十一五”農(nóng)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)思想。 建設(shè)資金 籌措 ：本 項(xiàng)目固定資產(chǎn)擬通過(guò) 二 個(gè)渠道來(lái)籌措：一是地方財(cái)政配套資金 ；三是企業(yè)自籌 。寬 179。公司下設(shè)綜合管理、生產(chǎn)技 術(shù)、銷售服務(wù)等部門(mén)，通過(guò)養(yǎng)牛協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)配合，推動(dòng)項(xiàng)目區(qū)肉牛生產(chǎn)，逐步實(shí)行統(tǒng)一牛種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售的聯(lián)合型經(jīng)營(yíng)共同體。同步配套引進(jìn)優(yōu)質(zhì)肉牛凍精實(shí)施人工授精改良，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)肉用育肥后備牛；建設(shè)一個(gè)肉牛育肥場(chǎng)，按同期育肥架子牛 1500頭、年周 轉(zhuǎn)育肥三批計(jì)算，年 可出欄育肥牛 4700頭；根據(jù)上述建設(shè)規(guī)模，相應(yīng)配套青貯池、人工授精凍配點(diǎn)、干草棚、飼料庫(kù)、加工間及糞污處理設(shè)施等；配套行政、生活及公用附屬設(shè)施，并購(gòu)置相關(guān)設(shè)備等。 四川省 XX 縣 XX 鎮(zhèn) XX 養(yǎng)牛 場(chǎng)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 1 目 錄 第一章 總 論 ................................... 1 項(xiàng)目名稱及承辦單位 .................................1 可行性研究報(bào)告編制依據(jù)與范圍 ........................1 研究結(jié)論及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) .............................2 第二章 項(xiàng)目提出的背景及必要性 .................... 7 項(xiàng)目建設(shè)背景 .......................................7 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 ...................................8 第三章 市場(chǎng)分析與銷售方案 ...................... 11 市場(chǎng)分析 ..........................................11 銷售策略、方案和營(yíng)銷模式 ..........................13 第四章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 ...................... 14 建設(shè)規(guī)模 ..........................................14 產(chǎn)品方案 ..........................................14 第五章 建設(shè)條件 ................................ 15 項(xiàng)目區(qū)概況 ........................................15 項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢(shì)分析 ............................17 第六章 工藝技術(shù)方案 ............................ 18 生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程 ............................19 第七章 項(xiàng)目建設(shè)方案 ............................ 23 建設(shè)任務(wù)和規(guī)模 ....................................24 建設(shè)規(guī)劃和布局 ....................................25 項(xiàng)目建設(shè)要求和具體建設(shè)內(nèi)容 .........................26 2 第八章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) ............................ 31 環(huán)境影響 ..........................................32 環(huán)境保護(hù)與治理措施 ................................32 評(píng)價(jià)與審批 ........................................34 第九章 節(jié)能方案分析 ............................ 34 編制依據(jù) ..........................................35 建筑節(jié)能的重要性 ..................................35 遵循的原則 ........................................36 項(xiàng)目耗能指標(biāo) ......................................37 合理利用能源促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展 .........................37 建筑節(jié)能 ..........................................38 充分利用電能，實(shí)現(xiàn)供配電及用電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 .......41 充分利用水資源，合理節(jié)水 ..........................42 本項(xiàng)目在建設(shè)、設(shè)計(jì)中應(yīng)力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn) .............43 第十章 項(xiàng)目組織與管理 .......................... 44 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 ...............................44 經(jīng)營(yíng)管理模式 .....................................44 經(jīng)營(yíng)管理措施 .....................................45 技術(shù)培訓(xùn) .........................................45 第十一章 項(xiàng)目進(jìn)度及招投標(biāo) ...................... 47 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 .....................................47 招投標(biāo) ...........................................48 第十二章 投資估算及資金籌措 .................... 49 3 投資概算依據(jù) .....................................49 投資概算 .........................................49 資金籌措 .........................................53 財(cái)政資金使用和管理 ...............................53 第十三章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) .............................. 55 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) .....................................55 銷售收入、銷售稅金及附加說(shuō)明 ......................55 總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算 .............................55 財(cái)務(wù)效益分析 .....................................56 不確定性分析 .....................................57 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 .....................................57 第十四章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià) ....... 59 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) ...................................59 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià) ...........................60 其它影響評(píng)價(jià) .....................................61 第十五章 風(fēng)險(xiǎn)分析 .............................. 62 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素分析。 建設(shè)規(guī)模 本項(xiàng)目計(jì)劃 新建一個(gè)肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)，生產(chǎn)期初引進(jìn)優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)母牛500 頭，經(jīng)自繁自育擴(kuò)大種群達(dá)到 700 頭。項(xiàng) 3 目實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司經(jīng)理全權(quán)組織實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。管理區(qū)計(jì)劃新建辦公樓 2棟，職工宿舍 2棟，職工食堂 1棟等及配套設(shè)施 ；生產(chǎn)區(qū)計(jì)劃 新建待配母牛舍 2棟，妊娠母牛舍 2棟，產(chǎn)房與犢牛舍 2棟，育肥牛舍 45棟，配套病牛隔離舍 1棟， 干草棚 4棟， 配套青貯池容量五千立方米，在現(xiàn)有場(chǎng)地條件下，需建深 179。 投資概算： 本項(xiàng)目總投資規(guī)模為 5000萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資， 無(wú)形遞延資產(chǎn)投資 200萬(wàn)元， 鋪底 流動(dòng)資金 300 萬(wàn)元 ，其他投資 。公司 利用現(xiàn) 有 市場(chǎng)渠道直接供應(yīng)兗州、滕州，曲阜 等周邊城市肉牛市場(chǎng) ，同時(shí)逐步擴(kuò)大 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)充分利用黃牛改良所產(chǎn)生的大量良種改良牛及農(nóng)戶在肉牛擴(kuò)繁方面的成熟條件，在當(dāng)?shù)仞B(yǎng)牛協(xié)會(huì)工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)扶持農(nóng)戶發(fā)展肉牛生產(chǎn)，探索符合項(xiàng)目區(qū)實(shí)際的“公司 +基地 +農(nóng)戶”管理方式和運(yùn)行機(jī)制，本著人畜分離、因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、合理布局、突出重點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)的原則，盡快建立一個(gè)實(shí)行 統(tǒng)一牛種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售 的規(guī)范肉牛生產(chǎn)體系，以加快 xx 乃至鄒城肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。加快轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)增長(zhǎng)方式，提高重大動(dòng)物疫病防控能力。同時(shí)提出了建設(shè) 鄒東大 型畜牧業(yè)基地的宏偉藍(lán)圖； xx市 在“十一五”草畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出，要充分發(fā)揮區(qū)位與傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，圍繞畜牧業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，突出質(zhì)量效益，加強(qiáng)基地建設(shè)，擴(kuò)大飼養(yǎng)規(guī)模，加快品種改良，扶強(qiáng)龍頭企業(yè)，完善市場(chǎng)體系，推廣先進(jìn)技術(shù)，推行系列服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)精品名牌，建立適應(yīng)市場(chǎng)、產(chǎn)效緊密結(jié)合、收入分配合理、高效運(yùn)行的種、養(yǎng)、加一體化產(chǎn)業(yè)鏈，加快推進(jìn)畜牧業(yè)工業(yè)化進(jìn)程。突出發(fā)展以肉羊、肉牛為主的戰(zhàn)略性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖觀念，調(diào)整養(yǎng)殖模式，發(fā)展健康養(yǎng)殖，重點(diǎn)發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)。 xx市 以開(kāi)發(fā)保護(hù)九大地方畜禽良種資 源為依托，重點(diǎn)發(fā)展“四畜兩禽”（“四畜”即魯西黃牛、優(yōu)質(zhì)生豬、小尾寒羊、濟(jì)寧青山羊四大畜種，“兩禽”即肉鴨、蛋鴨兩個(gè)禽類養(yǎng)殖加工產(chǎn)業(yè)），建設(shè)“三區(qū)一帶”（“三區(qū)”即以 鄒城 、嘉祥、金鄉(xiāng)、汶上為軸心的牛羊產(chǎn)業(yè)區(qū)；以兗州、任城、汶上為軸心的中部肉鴨產(chǎn)業(yè)區(qū)；以曲阜、泗水、鄒城、任城為軸心的東部生豬產(chǎn)業(yè)區(qū)。 新世紀(jì)我國(guó)農(nóng)業(yè)擔(dān)負(fù)著確保畜產(chǎn)品有效供給、農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)、農(nóng)村社會(huì)和諧發(fā)展的歷史使命。因此，本項(xiàng)目將圍繞牛肉食品經(jīng)營(yíng)鏈、生態(tài)環(huán)境保護(hù)鏈、綠色產(chǎn)品生產(chǎn)鏈、規(guī)模品牌發(fā)展鏈的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)思路，開(kāi)展肉牛改良擴(kuò)繁及育肥基地建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)牛產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化和出口型經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)肉牛生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。因此，是實(shí)施農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定奔小康的有效途徑。