房地產(chǎn)銷售月工作總結(jié)范文精選-全文預(yù)覽
【正文】 核及更合理的薪酬和獎勵體系，人事行 政部現(xiàn)在正與顧問公司進(jìn)行有關(guān)職位、績效、職業(yè)化等的項(xiàng)目，在項(xiàng)目完成后，相信各職位的職責(zé)、各職位的職業(yè)化發(fā)展方向、各職位的績效考核以及獎勵體系會更加清晰，公司的組織架構(gòu)和職能將更系統(tǒng)化和科學(xué)化。經(jīng)過項(xiàng)目部、營銷部和公司有關(guān)部門的努 力，現(xiàn)在已正式取得政府天河軟件園時代新地產(chǎn)園區(qū)及高科技開發(fā)區(qū)時代新地產(chǎn)園區(qū)的批文，同時也取得了民營新支持中心的批復(fù)。工程建造已基本順利 。 z 項(xiàng)目是公司在廣州、在中國地產(chǎn)項(xiàng)目中舉足輕重的項(xiàng)目，規(guī)模大、設(shè)計(jì)復(fù)雜，過往設(shè)計(jì)、建造過程和營銷策劃也遺留下不少問題。 東方項(xiàng)目組在不到半年時間里也已基本理順了以往遺留的問題，包括項(xiàng)目內(nèi)部欠缺協(xié)調(diào)、合作單位間缺乏信任、工期和造價失控等情況。半年來的工作證明，有關(guān)機(jī)制明顯地提高了工作效率，增加了責(zé)任感。 除了銷售業(yè)績，上半年四盤推出以及公司于 8 月 5 日舉行的新中地產(chǎn)地區(qū)總部遷入珠江新城的慶典，均對公司在業(yè)界的形象產(chǎn)生了質(zhì)的變化。房地產(chǎn)銷售月工作總結(jié)范文精選 房地產(chǎn)銷售月工作總結(jié)范文精選 時光匆忙結(jié)束，工作也匆忙進(jìn)入尾聲。取得這樣的成績是靠市場營銷系統(tǒng)的同事開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、全情投入、點(diǎn)點(diǎn)滴 滴取得的，當(dāng)然項(xiàng)目組、公司各職能部門的同事的支持和配合也是分不開的。 內(nèi)部優(yōu)化初見成效 為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移和發(fā)展需要，公司上半年進(jìn)行了較大的組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，取消了分區(qū)副總及分區(qū)設(shè)置，全面清理和明確了各職能部門的職責(zé)分工，明確了項(xiàng)目組、營銷組、物管處為單位的項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作機(jī)制。 z、 z 兩位經(jīng)理和嶺南 項(xiàng)目、營銷組同事的工作態(tài)度、合作精神和工作經(jīng)驗(yàn)是值得其它部門學(xué)習(xí)的。相信東方組在十一黃金周會有出色表現(xiàn)。項(xiàng)目部內(nèi)部及項(xiàng)目部與顧問公司、承建商的合作有了明顯改進(jìn) 。 時代項(xiàng)目，由于歷史、地理位置等因素造成了該項(xiàng)目市場營銷的特殊困難。 四個項(xiàng)目上半年的成績，初步證明了目前項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制的有效性，也證明了新架構(gòu)下各職能部門積極配合，共同支持項(xiàng)目發(fā)展需要的服務(wù)態(tài)度和職業(yè)水平正在得到全公司的認(rèn)同和發(fā)揚(yáng)。東方有客戶因?qū)︺y行按揭不滿而退訂 。 再次，權(quán)力與職責(zé)不匹配，授權(quán)不清、流程審批流于形式等。 二、下段工作思路 工作核心：加強(qiáng) 協(xié)作、全力以赴、做好銷售、力爭完成全年銷售目標(biāo) 各方面業(yè)務(wù)重點(diǎn) 東方項(xiàng)目做好做細(xì)，創(chuàng)造佳績 項(xiàng)目做出口牌，做出品牌 嶺南項(xiàng)目保持勢頭，注重后勁 時代項(xiàng)目出奇制勝，改變形象 內(nèi)部管理明確分工，加強(qiáng)協(xié)作 市場營銷做好服務(wù)，做好品牌 工程建造控制成本，保障質(zhì)量 產(chǎn)品開發(fā)繼承改良，創(chuàng)造優(yōu)勢 財務(wù)管理理清成本
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