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制造企業(yè)物流實行jit的可行性分析 畢業(yè)論文-全文預(yù)覽

2025-03-25 11:20 上一頁面

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【正文】 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$U*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。 ksv*3t nGK8! z89Am v^$UE9wEwZQcUE% amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$U*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYp Eh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 ksv*3t nGK8! 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Then described the conditions for successful application of JIT, JIT systems by method of bined enterprise status, analysis of the Zhenjiang CLP Telemunications Limited use of JIT in the real environment theory to achieve lower costs and improve efficiency of necessity. This is the current production of some aspects of storage management and control of the relative backwardness of small and medium enterprises, with some guidance and reference. 【 Keywords】 Logistics Management; Supply Chain Management; Just in time; Zero inventory 1 引言 在經(jīng)濟全球化的條件下, 隨著 工業(yè) 化的飛速發(fā)展造成了 經(jīng)濟 體系結(jié)構(gòu)的嚴重失衡 , 企業(yè)在經(jīng)歷了產(chǎn)品、質(zhì)量和品牌的競爭后, 使人們更廣泛地對經(jīng)濟問題進行探詢和研究,并逐漸認識到物流領(lǐng)域存在的問題和潛力,發(fā)現(xiàn)了物流的系統(tǒng)價值、經(jīng)濟活動價值、利潤價值以及對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略價值等系列物流價值,認識到隨著生產(chǎn)技術(shù)和管理水平的大幅度提高,物流成為企業(yè)繼資本和人力以后第三利潤的源泉,是企業(yè)獲得競爭 優(yōu)勢的必要手段之一。 1 企業(yè)物流 以及 JIT 的 概述 物流 的概述 物流,是指物質(zhì)實體(商品或服務(wù))在空間上與時間上的流動過程,具體指運輸、儲存、配送、裝卸、保管、物流信息管理等各項活動。它從企業(yè)角度上研究與之有關(guān)的物流活動,是具體的、微觀的物流活動的典型領(lǐng)域。物流活動便是伴隨著企業(yè)的投入→轉(zhuǎn)換→產(chǎn)出而發(fā)生的。它的基本思想可用現(xiàn)在己廣為流傳的一句話來概括,即“只在需要的時候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”,這也就是 Just in Time(JIT)一詞所 要表達的本來含義。準時生產(chǎn)方式在最初引起人們的注意時曾被稱為“豐田生 產(chǎn)方式” ,后來隨著這種生產(chǎn)方式被人們越來越廣泛地認識研究和應(yīng)用,特別是引起西方國家的廣泛注意以后,人們開始把它稱為 JIT 生產(chǎn)方式。它將傳統(tǒng)生產(chǎn)過程中前道工序向后道工序送貨,改為后道工序根據(jù)“看板”向前道工序取貨,看板系統(tǒng)是 JIT 生產(chǎn)現(xiàn)場控制技術(shù)的核心,但 JIT 不僅僅是看板管理。但是在多品種
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