【正文】 日內(nèi) 2 手動折方機(jī) 臺 4 5 日內(nèi) 3 電焊機(jī) 臺 6 3 日內(nèi) 4 氣割設(shè)備 套 4 3 日內(nèi) 5 砂輪切割機(jī) 臺 4 3 日內(nèi) 6 套絲機(jī) 臺 4 3 日內(nèi) 7 臺虎鉗 臺 4 3 日內(nèi) 8 臺鉆 臺 4 3 日內(nèi) 9 手推車 輛 6 3 日內(nèi) 10 電錘 把 12 3 日內(nèi) 11 試壓泵 臺 2 一個月內(nèi) 12 電動剪圓機(jī) 臺 1 三日內(nèi) 調(diào) 試 儀 表 1 熱球風(fēng)速儀 臺 4 調(diào)試時 2 溫度計(jì) 支 4 調(diào)試時 3 轉(zhuǎn)速表 個 4 調(diào)試時 4 畢托管和 U 形壓力計(jì) 套 2 調(diào)試時 5 聲級計(jì) 個 2 調(diào)試時 第九章 擬配置本工程人員安排 勞動力安排計(jì)劃表 序號 班組名稱 單位 數(shù)量 備 注 1 項(xiàng)目管理部 名 5 項(xiàng)目經(jīng)理部 2 通風(fēng)工班 名 30 2 個班組 3 管道工班 名 25 2 個班組 4 保溫工班 名 10 1 個班組 5 機(jī)電工班 名 5 1 個班組 6 合計(jì) 名 65 擬配置本工程人員簡介 擬配置在本工程項(xiàng)目經(jīng)理部人員情況一覽表 序號 姓名 職 稱 擬任職務(wù) 說明 1 高級工程師 二級項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 簡歷附后 2 助理工程師（暖通） 施工員 簡歷附后 3 助理工程師 質(zhì)檢員 簡歷附后 4 助理工程師 安全員 簡歷附后 5 工程師 采購主管 簡歷附后 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 簡 況 男，本科，高級工程師職稱，貳級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，任公司項(xiàng)目部經(jīng)理，長期從事建筑工程、中央空調(diào)設(shè)備及安裝工程的施工及管理工作，有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德，格守承諾，守法經(jīng)營，并具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗(yàn)。 涂漆前應(yīng)清除被涂表面的鐵銹、焊渣、毛刺、油、水等污物。 制冷機(jī)組的清洗、安裝、試漏、加油、抽真空、沖加制冷劑、調(diào)試等事宜，應(yīng)嚴(yán)格按照制造廠家提供的《使用說明書》進(jìn)行，同時，還應(yīng)遵守《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（ GB5027498）和《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》（ GB5023198）以及其它有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中的各項(xiàng)規(guī)定。主要檢查設(shè)備的外觀質(zhì)量、銘牌參數(shù)是否與設(shè)計(jì)值一致，技術(shù)資料是否齊全，裝箱單中的零配件是否齊全及質(zhì)量情況。如發(fā)現(xiàn)螺紋或零件有小的滲漏，可上緊至不漏為合格，如有大漏需要更換零件時，則應(yīng)將水排除后再進(jìn)行修理。 冷凝水管應(yīng)設(shè)排放坡度，風(fēng)機(jī)盤管出口段最小 i=,水平管段最小i=，不得倒流。管道的支吊托架必須設(shè)置于保溫層的外部，在穿過支吊托架處應(yīng)鑲以墊木。 工藝流程： 管件閘門檢驗(yàn) → 管件閥門安裝 焊接： 下料 → 除銹 → 管開鎖門 → 管材校直 → 焊接、安裝 → 校正 → 試壓 → 油漆 →檢驗(yàn) 支吊架制作 → 支吊架安裝 關(guān)鍵工序： 焊接：焊接、試壓、管件閥門檢驗(yàn)為關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制重點(diǎn)。 施工要點(diǎn)： 風(fēng)口安裝位置、標(biāo)高要正確，設(shè)計(jì)成排的風(fēng)口要成一直線。支吊架與風(fēng)管之間墊以經(jīng)防腐處理的墊木以防止產(chǎn)生“冷橋”。 風(fēng)管安裝 工藝流程 提貨運(yùn)輸 → 核對檢驗(yàn) → 吊裝 → 校正 → 檢驗(yàn) 支吊架制作 → 支吊架安裝 關(guān)鍵工序：吊裝、校正為風(fēng)管安裝的重點(diǎn)工序和質(zhì)量控制重點(diǎn)。風(fēng)管觀感為質(zhì)量控制的另一重點(diǎn)。 為了落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對其檢查和監(jiān)督，根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容、時間和人員，編制出施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。 材料準(zhǔn)備。 建立健全各項(xiàng)管理制度。調(diào)用有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部成員在項(xiàng)目開工前 3 天進(jìn)駐現(xiàn)場。 收集和掌握有關(guān)技術(shù)資料及施工依據(jù)：包括設(shè)計(jì)圖紙，有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、特殊的技術(shù)要求，相配合工程的進(jìn)度等。 合理的施工程序是保證正確貫徹建設(shè)方針的重要條件之一，也是提高勞動生產(chǎn)率的重要因素，是衡量一個施工單位管理水平高低的一把標(biāo)尺。 施工總平面布置圖 施工總平面布置圖應(yīng)按照現(xiàn)場具體情況，根據(jù)主體單位的總平面布置和要求進(jìn)行合理按安排并繪制，這一工作我方將在項(xiàng)目確立后，在實(shí)施性“施工組織設(shè)計(jì)”中提交業(yè)主審核。 用電布置 工地施工用電由土建施工單位統(tǒng)一負(fù)責(zé)，我方設(shè)一分戶箱解決施工及生活電。 根據(jù)工程進(jìn)展，我們將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會和各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。 協(xié)調(diào)方式 按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。 工程開工前項(xiàng)目經(jīng)理須拜會其它施工單位項(xiàng)目部的主要人員，并與其它單位項(xiàng)目部進(jìn)行以上工作協(xié)調(diào)，互案相了解各自的實(shí)際狀況，具體困難，詳細(xì)配合要求。 我司按業(yè)主要求，會按當(dāng)月實(shí)際進(jìn)度，在每月 28 日前向建設(shè)單位報送工程量和下月施工進(jìn)度計(jì)劃表，請建設(shè)單位審核。 按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。在班組“自檢”與項(xiàng)目部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。通過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度，緊密地組織成一 體。因?yàn)榭照{(diào)水系統(tǒng)的分配環(huán)路變水量運(yùn)行，必須在供回水集分水器連接管設(shè)一套壓差旁通裝置，隨末端負(fù)荷變化，電動調(diào)節(jié)閥進(jìn)行大小調(diào)節(jié)，自動調(diào)整供回水總管上的旁通閥，以保證蒸發(fā)器的定水量運(yùn)行。主機(jī)選用美國螺桿式冷水機(jī)組 YSCACAS25CEE（ 234RT）兩 臺，冷卻塔選用馬利冷卻塔 225m3/h兩臺，冷凍水泵采用上海凱泉 KQL150/（兩用一備），冷卻水泵采用上海凱泉 KQL150/（兩用一備）。如我公司有幸中標(biāo)承建，我們將依靠本公司的管理、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢，遵循設(shè)計(jì) ，恪守合同，精心組織，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2021 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實(shí)惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2021 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實(shí)惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 目 錄 第一章 前 言 .......................................................................................... 1 第二章 工程概況 .......................................................................................... 2 第三章 施工組織布署和協(xié)調(diào)管理 .............................................................. 3 施工組織布署 ......................................................................................................... 3 施工協(xié)調(diào)管理 ......................................................................................................... 3 與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào) .................................................................................. 3 與建設(shè)單位的工作協(xié)調(diào) ..................................................................................... 4 與其它施工單位工作協(xié)調(diào) .................................................................................. 4 協(xié)調(diào)方式 .......................................................................................................... 5 第四章 現(xiàn)場施工管理組織機(jī)構(gòu) .................................................................. 6 第五章 施工總平面布置 .............................................................................. 8 用電布置 ................................................................................................................. 8 臨時設(shè)施布置 ......................................................................................................... 9 施工用水 ................................................................................................................. 9 施工總平面布置圖 ................................................................................................. 9 第六章 施工準(zhǔn)備 ........................................................................................ 10 施工準(zhǔn)備的任務(wù)： ............................................................................................... 10 技術(shù)準(zhǔn)備 : .............................................................................................................. 10 勞動力準(zhǔn)備 ........................................................................................................... 11 物資準(zhǔn)備 ............................................................................................................... 11 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。在收到圖紙文件后，我們組織有關(guān)的工程技術(shù)人員和預(yù)算人員對文件及圖紙進(jìn)行了細(xì)致的探討，并派人員到貴司仔細(xì)了解現(xiàn)場情況，精心編制了工程施工組織大綱，明確了工程施工的方針、目標(biāo)管理、施工工期，編制了本投標(biāo)文件供