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同業(yè)華庭施工組織設(shè)計(jì)-全文預(yù)覽

2025-09-23 20:58 上一頁面

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【正文】 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 海 南 兆 基 建 筑 工 程 有 限 公 司 同業(yè)華庭施工組織設(shè)計(jì) 將您手中的藍(lán)圖,建設(shè)成為您滿意的產(chǎn)品 5 目 錄 第一部分 施工組織設(shè)計(jì) 第一章 編制依據(jù) 施工圖?????????????????????????????? 7 主要法規(guī)?????? ??????????????????????? 7 主要標(biāo)準(zhǔn)????????????????????????????? 7 主要規(guī)程、規(guī)范?????????????????????????? 7 主要圖集????????????????????????????? 9 其他??????????????????????????????? 9 第二章 概 況 工程概況????????????????????????????? 10 建筑設(shè)計(jì)概況??????????????????????????? 10 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況??????????????????????????? 11 第三章 施工組織部署 施工組織管理??????????????????????????? 12 質(zhì)量目標(biāo)????????????????????????????? 15 施工現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)????????????????????????? 15 任務(wù)劃分????????????????????????????? 15 總包、分包協(xié)調(diào)?????????????????????????? 15 施工總平面布置???????????????????? ?????? 15 施工工期????????????????????????????? 16 施工順序及驗(yàn)收安排???????????????????????? 16 勞動(dòng)力組織???????????????????????????? 17 主要項(xiàng)目工程量 ????????????????????????? 18 1主要材料計(jì)劃 ?????????????????????????? 19 1主要機(jī)械計(jì)劃 ?????????????????????????? 19 1施工工藝流程 ???????????? ?????????????? 19 第四章 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備????????????????????????????? 22 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備????????????????????????????? 25 協(xié)調(diào)場(chǎng)外工作,創(chuàng)造良好環(huán)境???????????????????? 28 施工過程通訊聯(lián)絡(luò)????????????????????????? 28 大型機(jī)械設(shè)施準(zhǔn)備????????????????????????? 29 崗位培訓(xùn)????????????????????????????? 29 現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室準(zhǔn)備?? ???????????????????????? 30 第五章 主要項(xiàng)目施工方法 海 南 兆 基 建 筑 工 程 有 限 公 司 同業(yè)華庭施工組織設(shè)計(jì) 將您手中的藍(lán)圖,建設(shè)成為您滿意的產(chǎn)品 6 流水段劃分 ???????????????????????????? 31 施工測(cè)量放線 ??????????????????????????? 32 土方工程 ????????????????????????????? 33 墊層混凝土 ???????????????????????????? 34 防水工程 ????????????????????????????? 34 主體工程 ??????????????? ?????????????? 35 鋼筋工程 ????????????????????????????? 36 模板工程 ????????????????????????????? 37 混凝土工程 ???????????????????????????? 48 二次結(jié)構(gòu) ????????????????????????????? 51 屋面工程????????????????????????????? 54 1腳手架工程???????????????????????????? 56 1門窗工程???? ????????????????????????? 58 1裝飾裝修工程??????????????????????????? 59 1水、電工程???????????????????????????? 65 1雨期施工主要措施????????????????????????? 67 第六章 技術(shù)管理措施 測(cè)量管理措施 ??????????????????????????? 72 施工試驗(yàn)管理措施 ????????????????????????? 73 施工資料管理措施及目標(biāo)設(shè)計(jì) ??????????? ????????? 73 技術(shù)節(jié)約措施 ??????????????????????????? 75 其他技術(shù)管理措施 ????????????????????????? 75 第七章 施工質(zhì)量管理措施 質(zhì)量方針和目標(biāo) ?????????????????????????? 70 質(zhì)量管理控制措施 ????????????????????????? 70 質(zhì)量技術(shù)控制措施 ????????????????????????? 72 第八章 現(xiàn)場(chǎng)管理措施 安全防護(hù)措施 ?????????????????????????? ? 75 臨時(shí)用電管理措施 ????????????????????????? 76 消防保衛(wèi)管理措施 ????????????????????????? 76 場(chǎng)容管理措施 ??????????????????????????? 78 文明建設(shè)管理措施 ????????????????????????? 79 材料管理措施 ??????????????????????????? 79 機(jī)械管理措施 ??????????????????????????? 80 環(huán)保管理措施 ??????????????????????? ???? 82 環(huán)衛(wèi)管理措施 ??????????????????????????? 83 外埠施工隊(duì)伍管理措施??????????????????????? 83 1成品保護(hù)措施??????????????????????????? 84 1工期保證措施??????????????????????????? 85 第九章 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 海 南 兆 基 建 筑 工 程 有 限 公 司 同業(yè)華庭施工組織設(shè)計(jì) 將您手中的藍(lán)圖,建設(shè)成為您滿意的產(chǎn)品 7 工期 ?????????????????????????????? 89 質(zhì)量目標(biāo) ???????????????????????????? 89 安全指標(biāo) ???? ???????????????????????? 90 文明施工目標(biāo) ?????????????????????????? 90 降低成本率及三材節(jié)約指標(biāo) ???????????????????? 90 第二部分主要施工方案 海 南 兆 基 建 筑 工 程 有 限 公 司 同業(yè)華庭施工組織設(shè)計(jì) 將您手中的藍(lán)圖,建設(shè)成為您滿意的產(chǎn)品 8 第一章 編制依據(jù) 施工圖 根據(jù)建設(shè)單位提供的同業(yè)華庭規(guī)劃報(bào)建圖及施工圖,及光盤圖例。建筑造型風(fēng)格為現(xiàn)代風(fēng)格,立面強(qiáng)調(diào)豎向的韻律,通過 分段式處理和顏色對(duì)比組合的手法對(duì)立面進(jìn)行劃分,使得整個(gè)立面更具豐富的層次感,簡潔的建筑體塊結(jié)合明快的顏色搭配,更加增加了建筑的現(xiàn)代感。 第三章 施工組織部署 施工組織管理 組織機(jī)構(gòu) 公司(項(xiàng)目經(jīng)理部) 領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)三名組成,主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、成本和行政管理工作,并負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮,協(xié)調(diào)、決策等重大事宜。 技術(shù)部:負(fù)責(zé)編制和貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,進(jìn)行技術(shù)交底,組織技術(shù)培訓(xùn),辦理工程變更洽商、匯集整理工程技術(shù)資料,組織物資檢驗(yàn)和施工試驗(yàn),檢查監(jiān)督工程質(zhì)量,調(diào)整工序矛盾,并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題,由項(xiàng)目總工、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、資料員、試驗(yàn)員、測(cè)量員、計(jì)量員組成,對(duì)項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)。 安全部:負(fù)責(zé)安全防護(hù)、消防保衛(wèi)、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等工作。 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 林曉鵬 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 總 工 程 師 林 海 劉 勇 工 程 部 經(jīng) 理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 郭 奮 施工員 質(zhì) 量 員 安 全 員 材 料 員 資 料 員 木工 鋼筋 泥工 測(cè)量 水電 陳 漢 加 陳 日 文 田 大 見 陳 新 全 周 平 陳 新 全 劉 兆 豪 劉 培 仁 海 南 兆 基 建 筑 工 程 有 限 公 司 同業(yè)華庭施工組織設(shè)計(jì) 將您手中的藍(lán)圖,建設(shè)成為您滿意的產(chǎn)品 15 圖 3— 2 質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)框圖 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,其組長和成員如下: 組 長: 林曉鵬 (項(xiàng)目經(jīng)理) 副組長: 林海 (生產(chǎn)副經(jīng)理) 劉勇 (項(xiàng)目總工) 成 員:郭奮、陳新全、陳日文、符績創(chuàng) 質(zhì)量管理系統(tǒng)(見圖 3— 3) 木 工 工 長 鋼 筋 工 長 泥 工 工 長 水 電 工 長 架 子 工 長 機(jī)械機(jī)電工長 海 南 兆 基 建 筑 工 程 有 限 公 司 同業(yè)華庭施工組織設(shè)計(jì) 將您手中的藍(lán)圖,建設(shè)成為您滿意的產(chǎn)品 16 圖 3— 3 施工質(zhì)量管理系統(tǒng)框圖 質(zhì)量目標(biāo) 確保同業(yè)華庭工程施工質(zhì)量合格,并爭取省優(yōu)質(zhì)榜工程。 總包、分包協(xié)調(diào) 每周五下午召開工地例會(huì),由建設(shè)單位及項(xiàng)目經(jīng)理部共同協(xié)調(diào)該工程的有關(guān)事宜。 考慮到整個(gè)小區(qū)的工程特點(diǎn)及施工組織安排,將設(shè)立混凝土攪拌站,攪拌站設(shè)在小區(qū)戲水池前方 5 米處,混凝土攪拌站所處位置能夠保證 2 期施工,并不影響 1 期工程景觀及戲水池建設(shè)。施工場(chǎng)地 內(nèi)消防道路最
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