董事長在新入職員工培訓班開班講話-全文預(yù)覽
【正文】 主要包括以下幾個觀點：第一個觀點：工作就是責任，責任保證績效。在高級管理崗位上，一次做不好工作，麻煩和危害就更大了，所以要一次把工作做好。作風實際就是一種習慣，一切用數(shù)據(jù)說話，就是讓人保持一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和精細化管理意識。要實現(xiàn)創(chuàng)建一流的目標，每個崗位都要有爭創(chuàng)一流的意識，各項工作向一流標準看齊，發(fā)揚四個一的企業(yè)作風，努力打造一流的團隊、一流的管理、一流的工程和一流的服務(wù)，實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的企業(yè)愿景。如果你能做到日新，每 天都能否定自己，那就了不起了，你就有最大的美德。 第三點是創(chuàng)新。自強是實現(xiàn)創(chuàng)建一流，永續(xù)發(fā)展企業(yè)愿景的精神動力。在內(nèi)部，員工說話辦事要講誠信，要以說假話為恥，在上下級、同事之間樹立起一種真誠交流、真誠相處的風氣。信是真心實意地遵守承諾，就是你給別人承諾的事情，就像今天 8 點開會，絕大部分人都做到了，還有一小部分人 8點之后才陸陸續(xù)續(xù)地來到會場。 第一點是誠信。既然你們選擇加入 XX，就要認同 XX 文化。你們剛踏入社會，走上工作崗位，需要學習的東西很多，既需要學習并認同企業(yè)文化，又需要學習專業(yè)技術(shù)，把所學的書本知識運用到實踐中去，積累實踐經(jīng)驗。新入職員工可以通過工作實踐，找出自己的優(yōu)勢和不足，根據(jù)自己的興趣愛好和擅長，在人力資源管理部門的指導下，為自己制定一個相對合理、切實可行的奮 斗目標，其中包括長期目標、中期目標、短期目標及近期目標，并讓自己充滿激情地為實現(xiàn)每一個目標跑起來。青出于藍勝于藍。 XX 集團房建、安裝、房地產(chǎn)、市政路橋、國際工程承包五大板塊已經(jīng)進入快速發(fā)展期。動態(tài)的目標觀和胸懷觀，可以幫助人們保持良好的狀態(tài)，消除生活和工作中的一些煩惱。我們有時在生活和工作中遇到一些煩惱，都與自己缺乏目標有關(guān)系。目標就是動力，目標就是方向，它能使人內(nèi)心燃燒起進取的火焰，釋放出潛在的能量。集團具有 XX 資質(zhì)、 XX 工程等 20 多項專業(yè)一級資質(zhì)，具有XXX經(jīng)營資格、對外勞務(wù)合作經(jīng)營資格、對外經(jīng)濟援助成套項目 A級企業(yè)資格等。 XX 集團有限公司始建于 XX 年，是集 XXX 等于一體的多元化大型建設(shè)企業(yè)集團， XX 年 7 月由國有企業(yè)整體改制為內(nèi)部員工持股的有限責任公司。 為使新入職員工能在 XX 集團這個大家庭里健康地成長，早日成為對企業(yè)、對社會有用的人才，今天我向大家提出三點要求： 一、搞好個人職業(yè)生涯規(guī)劃，樹立人生奮斗目標 有理想，有抱負，有胸懷，人生才有意義，才會精彩。有什么樣的目標，就有什么樣的胸懷。如果你第一個目標實現(xiàn)之后
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