鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年年輕干部教育培養(yǎng)管理使用調研報告-全文預覽
【正文】 增加招錄比例，逐步提高干部隊伍整體年齡結構。如果臺階過細過繁，太看重資歷，人才就難以脫穎而出。一個人 的才能發(fā)展過程就像一條拋物線，處在上升階段，特別是發(fā)展到最佳時期，他的精力最充沛，創(chuàng)造力最強。在工作中還往往表現為開始干勁實足，一遇困難和挫折則垂頭喪氣，缺乏克服困難的毅力和意志。一是吃苦奉獻精神不足，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統發(fā)揚不夠。對部分優(yōu)秀年輕公務員的選調借用頻繁，流動性大，一些新錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公務員往往試用期剛滿一年就被市級單位借用或調走，如近兩年我鎮(zhèn)招錄新公務員 5人，其中 3 人被借用或即將調走。形成領導班子年輕化的制約瓶頸。一是入口不暢。一些領導在年輕干部的使用上存在著實用主義思想。二是求全責備，顧慮重重。 三、存在的主要問題及原因分析 從調研情況看，當前在培養(yǎng)選拔年輕干部工作中存在的問題主要有以下幾個方面： （一）思想不夠解放，觀念不夠更新。為激勵年輕干部脫穎而出，我鎮(zhèn)積極搭建平臺，健全干部能上能下的選任渠道，形成年輕干部優(yōu)進絀退、動態(tài)管理的激勵機制，適度開展公開選拔、競爭上崗、公開競聘等競 爭性選拔干部工作，形成了爭先進位的良好氛圍。對于剛走上工作崗位或者工作時間不長的年輕干部而言，對其思想政治的教育是非常重要的。為進一步加強和做好我鎮(zhèn)年輕干部教育培養(yǎng)管理使用工作，認真組織調研，梳理出年輕干部培養(yǎng)選拔和使用管理的經驗做法，分析存在的問題與不足，結合實際提出了對策或建議，現報告如下。近年來， xx 鎮(zhèn)黨委高度重視年輕干部教育培養(yǎng)管理使用，不斷探索與改進年輕干部培養(yǎng)鍛煉方式方法，使年輕干部培養(yǎng)鍛
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