年產(chǎn)500噸脫脂棉生產(chǎn)線項(xiàng)目建議書-全文預(yù)覽
【正文】 第 七 章 經(jīng)濟(jì)效益分析 一、年產(chǎn) 800 噸脫脂棉 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析 每噸脫脂棉產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益分析 單位：元 直接生產(chǎn)成本 銷售費(fèi)用 市場(chǎng)預(yù)期銷售 毛利 其它費(fèi)用 利潤 9000 元 /噸 100 元 /噸 13600 元 /噸 4500 元 /噸 200 元 /噸 4300 元 /噸 該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析：年產(chǎn) 800 噸 單位：萬元 成本 /年 銷售收入 /年 利潤 /年 投資總額 投資回收期限 744 1088 344 1200 約 四 年 注： 投資回收期限包括項(xiàng)目實(shí)施周期。 3） 組織重點(diǎn)部位人員進(jìn)行滅火演習(xí)，熟練 掌握各種滅火設(shè)備、器材的使用，熟悉本部 位的水源和防火安全通道位置 。 （ 4）固廢 鍋爐燃燒后的爐渣經(jīng)收集外售作為制磚的原材料；廠區(qū)產(chǎn)生的生活垃圾定期送環(huán)衛(wèi)部門處理。設(shè)備、地面沖洗廢水產(chǎn)生量 2m3/d、生活廢水產(chǎn)生量為 。 二、 環(huán)境保護(hù)措施 （ 1）大氣污染源及污染防治措施 本項(xiàng)目的蒸汽鍋爐配備水膜除塵器，并采用石灰 水濕法脫硫，除塵效率 95％以上，脫硫效率 60％，煙氣經(jīng) 30m 高煙囪排放。 5）電動(dòng)機(jī)采用無功就地補(bǔ)償 降低總電流，減少線路損耗和變壓器損耗；提高變壓器和輸電線路的利用率；提高線路末端的電壓；與集中補(bǔ)償相比，損耗減少一半以上。選用風(fēng)機(jī)總效率 （含風(fēng)機(jī)、電機(jī)及傳動(dòng)效率）大于 。 第五章 節(jié)能與環(huán)保 一、 節(jié)能措施 （ 1）空調(diào)節(jié)能 本項(xiàng)目按照中央空調(diào)機(jī)設(shè)計(jì)，主要采取以下節(jié)能措施： 1） 減少空調(diào)的冷、熱負(fù)荷。 項(xiàng)目人均工資及福利 24000 元 /年。 具體項(xiàng)目人員分工表： 姓名 職務(wù) 項(xiàng)目責(zé)任及分工 知識(shí)水平 主要特長 陳勝彪 總經(jīng)理 負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)調(diào)和資源提供 大專 MD 法規(guī)，企業(yè)管理 俞桂華 辦公室 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量體系 大專 MD 法規(guī)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)，工藝技術(shù)，質(zhì)量體系管理 章玲 財(cái)務(wù)部長 負(fù)責(zé)資金管理及高度 大專 財(cái)務(wù)管理 齊萍 質(zhì)檢部長 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程的質(zhì)量管理 大專 質(zhì)量管理，質(zhì)量檢驗(yàn) 徐勝根 車間主任 負(fù)責(zé)項(xiàng)目 實(shí)施所需人員招聘及培訓(xùn)工作 高中 人力資源管理 二、工作制度 工作制度，脫脂棉 車間采用連續(xù)工作制，年工作天數(shù)為 300 天，每天 2 班，每班 8 小時(shí)，其他生產(chǎn)和管理部門采用間斷工作制，年工作天數(shù)為 251 天，每天 1 班，每班 8 小時(shí)。首期投資 800 萬元人民幣 建設(shè)車間、倉庫和購置生產(chǎn)設(shè)備 ，二期追加投資 400 萬元人民幣 用于鋪底 流動(dòng)資金 。 我廠目前生產(chǎn)的 醫(yī)用脫脂棉 系列產(chǎn)品，只能滿足客戶的 20%的需求量，其余不足部分只好再三拖延供貨時(shí)間，對(duì)此造成 大 部分客戶流失。 醫(yī)用棉球、醫(yī)用棉簽、醫(yī)用棉片、醫(yī)用棉卷 產(chǎn)品均為市場(chǎng)成熟產(chǎn)品，也是本廠的主 導(dǎo)產(chǎn)品，本 公司 由于生產(chǎn)歷史久，在市場(chǎng)有較大的知名度，產(chǎn)品供不應(yīng)求，但 是由于 原材料
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