【正文】 施工 欄桿施工 清理場地 XX 中學(xué)路口人行天橋建設(shè)項目 可行性研究報告 30 搗護壁砼。 11）定期對測量儀器進行檢校。 7）有儀器操作上，測站與后視方向應(yīng)用控制網(wǎng)點，避免轉(zhuǎn)站而造成積累誤差。 4）測角：采用三測回，測角中誤差177。 施工基準水準點應(yīng)布置在受施工環(huán)境影響小且不易遭破壞的地方，定期對沿施工現(xiàn)場外道路設(shè)置高程控制點進行復(fù)核。 由已知平面控制點向施工外圍布設(shè)一條閉合平面導(dǎo)線。為解決水、 電不足的狀況，在 施工作業(yè)區(qū) 現(xiàn)場 各 配備 一套 1臺 100kw和 1臺 50kw的發(fā)電機組。施工用周轉(zhuǎn)材料按計劃落實，材料在施工現(xiàn)場按規(guī)劃位置堆放 ， 施工平面布置詳情見《施工平面布置圖》，用地面積詳見《工程臨時用地表》。 2″177。 工程準備階段，我公司將組織 2 臺汽車吊進場 ，保證 基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)的施工節(jié)點計劃 保證該工程不因機械設(shè)備問題而影響工程質(zhì)量與進度。 為保證工程能力順利按期完工，我公司將提供充足的勞動力。整裝待命待接到中標通知書后，迅速做好施工前的各項準備工作。 5）在施工過程中，按照工期保證措施，作好技術(shù)供應(yīng)，各道工序施工均嚴格按有關(guān)規(guī)范 和操作規(guī)程的要求進行。 2）根據(jù)各種材料總的用量計劃，對外購材料，開工之初作好材料的采購定貨工作，在施工中按工 程施工進度所需的材料用量在要求的時間內(nèi)運至施工現(xiàn)場。 ，主要施工內(nèi)容有橋面鋪裝、欄桿焊接等。 主梁吊裝施工階段 10天。 施工節(jié)點工期及工序銜接 施工階段 分別為施工準備 → 樁基礎(chǔ)施工及橋墩橋臺施工 （同時進行主梁、梯道工廠制作） → 主梁吊裝 → 架設(shè)梯、坡道平臺 → 架設(shè)梯道及坡道 →橋面鋪裝及欄桿焊接 → 面漆施工 及 收尾清場 。按照突出重點，統(tǒng)籌兼顧，綜合平衡、提高機械化作業(yè)比率和效率的原則合理地調(diào)配施工人員進行施工，確保工程按時完成。 總體施工方案 施工作業(yè)區(qū)的劃分。 （ 4）參加工程結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收。督促分承包方建立有效的質(zhì)量管理體系和環(huán)境、職業(yè)健康安全體系，并監(jiān)督其有效運行，把好過程控制關(guān)。負責進場材料的驗收及不合格材料的處理；負責現(xiàn)場材料的存放、保管和使用的管理，以及材料的XX 中學(xué)路口人行天橋建設(shè)項目 可行性研究報告 21 標識等管理工作。 （ 2）負責項目的材料計劃管理，及時提出和上報用料計劃。 （ 7）參與項目結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收。 （ 3）負責編制施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案及施工詳圖工作。 （ 4）負責編制項目制造成本實施計劃并經(jīng)批準上報、項目辦公費、業(yè)務(wù)招待費、項目管理費及消費基金的控制使用。 （ 2）負責向業(yè)主辦理工程款 結(jié)算；收集索賠資料，辦理好簽證手續(xù)，及時收回費用。 （ 4）負責日常施工生產(chǎn)中的技術(shù)交底工作和質(zhì)量過程控制并及時處理出現(xiàn)的質(zhì)量問題；負責項目質(zhì)量目標及質(zhì)量計劃的貫徹實施。 領(lǐng)導(dǎo)與組織編寫工程施工總結(jié)工作。 對項目安全生產(chǎn)負責。 項目副經(jīng)理職責 是施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織與指揮者。 負責引進有實用價值的新工藝、新技術(shù)、新材料。 組織編制項目質(zhì)量計劃及參與重大質(zhì)量事故與安全事故的處理。 接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作。 XX 中學(xué)路口人行天橋建設(shè)項目 可行性研究報告 18 對資源進行動態(tài)管理。 項目經(jīng)理部是項目經(jīng)理的辦事機構(gòu)，為項目經(jīng)理提供信息依據(jù)，當好參謀，同時又要執(zhí)行項目經(jīng)理的決策意圖，向項目經(jīng)理全面負責。 項目管理機構(gòu)及職責 項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)如圖所示。 與當?shù)卣?、單位和居民的施工配合及協(xié)調(diào) 1)在施工前加強與當?shù)卣鞑块T的聯(lián)系，融洽周邊居民關(guān)系，爭取他們的理解和支持，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境。 與相鄰施工單位的施工配合及協(xié)調(diào) 針對在施工過程中有可能出現(xiàn)的相互銜接問題，我標段將與相鄰標段XX 中學(xué)路口人行天橋建設(shè)項目 可行性研究報告 15 施工單位共同制定方案、措施和管理辦法 ，由技術(shù)質(zhì)量部和工程部指定專職工程師負責，明確施工內(nèi)容、責任和協(xié)調(diào)負責人。 在施工中嚴格按圖紙要求檢查其為相關(guān)專業(yè)所預(yù)留的預(yù)埋鐵、預(yù)埋件、預(yù)留洞等各種預(yù)留設(shè)施，以減少因遺漏的預(yù)留而造成的返工和重新預(yù)埋 的損失和麻煩。對圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向設(shè)計單位匯報，在 辦理設(shè)計變更后再進行施工。 在施工過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計進行現(xiàn)場組織，配合監(jiān)理做好“質(zhì)量、進度、投資”的控制和管理。對于業(yè)主需求的 工程信息和數(shù)據(jù)，必須按業(yè)主要求的內(nèi)容在規(guī)定的時間內(nèi)以最快、最有效的方式送達業(yè)主指定的地點。 項目部實行全過程安全、質(zhì)量、進度、文明施工目標管理模式，以贏得業(yè)主信任。 第五章 與各 相關(guān)的 協(xié)調(diào) 和 配合 項目班子進場后，項目部管理人員將為滿足工程進展的要求，充分發(fā)揮自身能力，積極協(xié)助配合業(yè)主與監(jiān)理的工作，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計建立穩(wěn)定、和諧、高效和良好的合作關(guān)系。為解決水 、電不足的狀況， 施工作業(yè)區(qū)配備 1 臺100kw 和 2 臺 50kw的發(fā)電機組，生活及施工用水從附近自來水管接引。 施工平面布置 由于工程地處城區(qū)中心地段， 為不影響市容市貌，保持 瀘州國家衛(wèi)生城市形象，配合當前開展的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，按照施工平面布置的原則，施工現(xiàn)場 僅布置必要的臨時設(shè)施，砼全部采用商品砼，減少臨時設(shè)施，節(jié)約臨時用地，盡量避免對過往車輛和行人的干擾，鋼箱梁、鋼筋等在加工廠制作好后在現(xiàn)場拼裝，具體布置情況詳見《施工總平面圖》。 勞動力配置 施工前，選定有合格資質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進場，進場前對其進行工程質(zhì)量、安全意識教育工作。 材料資源配置 開工前一周內(nèi) ， 項目部向業(yè)主提供詳細的材料用量及進場計劃，隨后安排材料分批量進場，以便監(jiān)理工程師有充分時間進行材料入場的檢查和抽檢。 技術(shù)力量配置 開工前做好實施性施工組織設(shè)計和實施方案，進行施工圖紙自審和各級施工技術(shù)交底，及時做好自審和交底記錄。 第四章 施工前的準備及施工資源配置 施工前的準備 做好施工前的準備及資源配置工作是保證安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和工期的關(guān)鍵之一，在接到進場通知書后，我公司將立即組織項目部進場，同時立即組織人員、設(shè)備進場，進行各項前期準備工作，確保按期開工。 目標管理 安全目標管理 達到 安全生產(chǎn)標準化工地 標準， 同時實現(xiàn) 安全生產(chǎn) “六無”目標： 1)無因工死亡事故，年重傷率不大于萬分之一； 2)無拆遷工程事故和設(shè)備安裝工程重傷以上（含重傷）事故； XX 中學(xué)路口人行天橋建設(shè)項目 可行性研究報告 9 3)無觸電、物體打擊、高空墜落等事故； 4)無重大機電設(shè)備事故、重大交通事故及火災(zāi)事故； 5)無因施工造成地表沉陷及由此導(dǎo)致交通中斷、通訊中斷、用電中斷、各種水管破裂漏水、煤氣泄漏爆炸等重大公共安全事故； 6)無集體中毒事故。 3） 根據(jù)質(zhì)量要求，負責對采購的物資進行控制，做到手續(xù)完備、記錄齊全，同時組織搞好施工物資的儲備，以滿足現(xiàn)場的施工需求。 2） 組織整理和工程有關(guān)的資料，保證資料的完整性、連續(xù)性。 3） 負責檢查材料的進貨檢驗情況，參加對不合格品的評審和處置，避免不合格品用于工程之中。 6） 負責檢查材料的進貨檢驗情況，參加對不合格品的評審和處置，避免不合格品用于工程之中。 2）在 技術(shù)負責人 的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負責整個項目的質(zhì)量管理工作，⑵ 組織制定綜合的實施性施工組織設(shè)計， 制定滿足合同要求的施工技術(shù)方案。 （ 6）進行現(xiàn)場文明施工及安全生產(chǎn)管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。 （ 2）組織編制項目管理實施規(guī)劃。 下部結(jié)構(gòu) 天橋主墩 0號、 2號、 3 號墩均采用變截面花瓶式方形墩，墩柱頂橫橋向?qū)?，縱橋向?qū)?，墩身標準段橫橋向?qū)?，縱橋向?qū)?，墩頂直線段長度 ，圓弧漸變段 長度 ，半徑 ，基礎(chǔ)均采用直徑為 的圓形挖孔樁， 1號主墩采用等截面圓形墩，直徑 ，基礎(chǔ)采用直徑 ，梯道墩采用等截面圓形墩，直徑 ，基礎(chǔ)采用 挖 孔樁，墩柱采用 C30砼，樁基采用 C25砼，梯腳基礎(chǔ)采用明挖擴大基礎(chǔ)，基底容許承載力 250Kpa ，當擴大基礎(chǔ)達不到承載力設(shè)計要求時，需進行地基處理，在基礎(chǔ)底外側(cè) 范圍內(nèi)（包括基礎(chǔ)底面）采用砂礫石換填，換填深度 2m，應(yīng)分碾壓，分層厚度不得大于 30cm，梯道梁與梯XX 中學(xué)路口人行天橋建設(shè)項目 可行性研究報告 5 腳基礎(chǔ)之間留 2cm變形縫，縫里作填 輕型泡沫 。 工程設(shè)計概要 主要設(shè)計標準 天橋橋面： 寬 4m ， 梯道寬 橋下凈高： 5m ， 橋面縱坡： %，橋面橫坡： 1% 設(shè)計荷載：人群 5KN/m2 XX 中學(xué)路口人行天橋建設(shè)項目 可行性研究報告 4 地震動峰值加速度： ag= 主橋設(shè)計概述 橋 平面布置呈 “ Y” 型 ， 位 于 迎輝路與江陽北 路 T 型交叉路 口 ，交叉路口中間設(shè)立橋墩，橋墩外側(cè) ，其間綠化植草。 施工條件 施工 場地現(xiàn)狀 工程位于迎輝路與江陽北路 T 型交叉路口，處于城區(qū)中心地段 交通壓力大，行人眾多 ， 行人過街存在很大的安全隱患，也造成該路段車輛通行不暢。 積極推廣應(yīng)用“四新”成果，充分應(yīng)用先進的科學(xué)技術(shù)和施工設(shè)備、做到機械化作業(yè)和標準化作業(yè)。 質(zhì)量、 工期要求為核心，以突出重點、兼顧一般為原則，合理進行資源配置，實現(xiàn)快速均衡施工。 人行 橋平布置呈 “ Y” 形， 主 橋采用 等截面連續(xù) 鋼箱梁結(jié)構(gòu)， 跨徑分別為 、 和 ， 橋面橫向全寬 4m，梯道全寬 。 根據(jù)工程 地質(zhì)勘查，場內(nèi)巖體較為完整 。梯道梁高 ，寬 ，天橋箱梁頂板、底板、腹板和墩頂加密橫隔板采用 Q345qb 鋼，其余部位采用 Q235qb 鋼，梯道及平臺的頂?shù)装搴透拱宀捎?Q345qb 鋼，其余部位采用Q235qb 鋼。 項目經(jīng)理 質(zhì) 量 安全部 物 質(zhì) 設(shè)備部 后 勤 保障 部 計 劃 財務(wù)部 工 程 技術(shù)部 辦公室 技術(shù)負責人 項目副經(jīng)理 XX 中學(xué)路口人行天橋建設(shè)項目 可行性研究報告 6 部門職責 項目經(jīng)理 部 職責 （ 1）代表企業(yè)實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準、執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益。 （ 5）在授權(quán)范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理 層、勞務(wù)作業(yè)層、業(yè)主和監(jiān)理工 程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。 工程技術(shù)部 職責 1） 在 技術(shù)負責人 的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負責整個項目的施工技術(shù)管理工作，對本項目的施工調(diào)度和現(xiàn)場施工組織負責，對本項目中各種規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標準的落實和執(zhí)行情況負責。 5） 監(jiān)督和檢查各工序的施工情況，貫徹落實工序驗收制度，上道工序未經(jīng)驗收，不允許進行下道工序。 2） 監(jiān)督和檢查各工序的施工情況，貫徹落實工序驗收制度，上道工序未經(jīng)驗收，不允許進行下道工序。 計劃財務(wù)部 1）按合同 要求向業(yè)主提供有關(guān)的工程報表，負責該項目工程的施工預(yù)算、驗工計價和計劃統(tǒng)計工作。 2） 組織對材料供方的評價、嚴格控制材料和半成品的質(zhì)量。 綜合 辦公室 1）協(xié)助項目副經(jīng)理工作，具體負責項目人事、辦公、固定資產(chǎn)、對外公關(guān)宣傳接待等行政事務(wù)； 2）負責人事用工和勞資分配制度的編制工作并負責日常管理工作； 3）負責項目部內(nèi)部固定資產(chǎn)的采購、登記造冊和日常管理工作； 4）負責項目部辦公制度的編制和日常管理工作； 5）負責辦公用品的采購發(fā)放，交通車輛管理，文件傳遞和存檔等工作。 工期目標 根據(jù)招標文件 要求，本工程施工總工期為 120 日歷天，我公司確保按照招標文件規(guī)定合同工期工期以及節(jié)點工期要求，并力爭提前完工，確保在 120 個日歷天內(nèi)完成本工程所有施工項目。 做好施工現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)的設(shè)計和施工，避免對周邊環(huán)境造成污染。 制定各工序操作規(guī)程 、做好工期要求、安全生產(chǎn)和文明施工的交底工作，留有相應(yīng)文字記錄，及時整理成冊，以便竣工歸檔。 檢測設(shè)備配置 XX 中學(xué)路口人行天橋建設(shè)項目 可行性研究報告 11 用于工程主要的材料 檢測以及各種混凝土的試配工作擬委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位進行，根據(jù)工程現(xiàn)場檢測的需要建立現(xiàn)場試驗室，配備必要的現(xiàn)場檢測設(shè)備，通過內(nèi)外兩種方式的結(jié)合，在施工全過程中可及時提供對各種原材料、半成品的檢驗報告，并作為工程質(zhì)量評定與控制的依據(jù)。 擬投入的勞動力安排見附表《 勞動 計劃表》。 施工用電、供水和通訊 施工現(xiàn)場可提供部分水電，施工用電通過變壓器掛表接入施工現(xiàn)場；用水掛表接入施工現(xiàn)場。同時安排專人協(xié) 助交管疏導(dǎo)交通 ， 保證車輛和行人的正常通行。 與業(yè)主（業(yè)主代表）的溝通與協(xié)調(diào) 建立業(yè)主溝通與協(xié)調(diào)小組 ，所有小組成員必須與其對口部門勤溝通、多聯(lián)系，積極準確的了解業(yè)主在工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的要求，以此樹立自己的工作目標，確定自己的工作重心。 使用科學(xué)的信息化管理辦法和管理思想，優(yōu)化施工管理過程，保證工程順利進行。 與監(jiān)理單位的溝通及協(xié)調(diào)