【正文】 次進(jìn)行。 4. 安全管理 1) 施工人員進(jìn)行拆除工作時(shí)，應(yīng)該站在專門搭設(shè)的腳手架或者其他穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分上進(jìn)行操作。 3. 粉塵的控制 由于本工程所涉及的專業(yè)多，尤其是 樓地面拆除 ，控制粉塵是確保加固質(zhì)量的前提，所以我公司特針對(duì)上述特點(diǎn)制定如下拆除施工粉塵控制措施： 1) 拆除施工垃圾清運(yùn)采用袋裝清運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)清理并適量灑水，減少污染。 2. 噪聲的控制 本拆除施工工作必須控 制噪聲。 7) 拆除工作要合理安排施工時(shí)間，噪音過(guò)大的設(shè)備要少用，盡量不用，江漢區(qū)北湖小學(xué)維修改造工程施工方案 即使使用也要合理選擇使用時(shí)間，要做到不影響周邊單位人員的正常辦公。 3) 按照工程內(nèi)容的不同，拆除順序也有先后區(qū)別，先是裝飾吊頂?shù)牟鸪缓笫菈Φ孛妗?管線 工程的拆除。 12. 任何人嚴(yán)禁將拆除廢棄物私自帶出現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)由項(xiàng)目部安排專人進(jìn)行分揀和處理。 8. 樓地面拆除時(shí)，應(yīng)采用降塵措施，提前澆水濕潤(rùn)，嚴(yán)格控制揚(yáng)塵。 5. 拆除現(xiàn)場(chǎng)施工人員，必須經(jīng)過(guò)行業(yè)主 管部門指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，并取得資格證方可施工。 2. 施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置醒目的警示標(biāo)志，采取警戒措施派專人負(fù)責(zé)。 拆除時(shí)要注意對(duì)被拆物品的保護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)能夠利用的材料盡量利用，為業(yè)主最大限度的降低工程成本。 4) 拆除時(shí)若有局部破 壞的地方，應(yīng)保留原狀嚴(yán)禁私自處理。 2) 項(xiàng)目部應(yīng)組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)的安全操作規(guī)程，做好安全交底工作，嚴(yán)禁違章作業(yè)。 2) 拆除時(shí)墻面采用先上后下的施工順序，以人工拆除為主，地面拆除采用由內(nèi)到外的施工順序。進(jìn)行墻面、地面拆除時(shí)一定要注意不要傷害到墻體結(jié)構(gòu)層和樓板結(jié)構(gòu)層。 5) 拆除過(guò)程當(dāng)中，項(xiàng)目部相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，通常按照自上而下的順序進(jìn)行拆除，如：先進(jìn)行頂棚的拆除，依次是墻面、地面、門窗。平面運(yùn)輸通道要滿足運(yùn)輸工具通行的需要，作業(yè)通道內(nèi)不 得堆放雜物，室內(nèi)上、下通道應(yīng)保持暢通。 2) 拆除人員培訓(xùn) 在拆除前，項(xiàng)目部應(yīng)組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)交底和有關(guān)的安全操作規(guī)程，施工人員必須遵守有關(guān)規(guī)定，不得違章冒險(xiǎn)作業(yè)。 3. 拆除原則 1) 遵循 “ 安靜生產(chǎn)、清潔施工 ” 的環(huán)保方針，選擇低噪聲、低揚(yáng)塵的施工方法，減小噪聲。 b) 搭設(shè)臨時(shí)防護(hù)設(shè)施，避免拆除時(shí)的砂、石、灰塵飛揚(yáng)影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 2. 施工前準(zhǔn)備及主要施工設(shè)備 1) 技術(shù)準(zhǔn)備工作 a) 首先熟悉被拆建筑物的工程圖紙，弄清建筑物的結(jié)構(gòu)情況、建筑情況、水電及設(shè)備管道情況，隱蔽設(shè)施情況。 依據(jù)施工圖的設(shè)計(jì)要求，采用水準(zhǔn)儀實(shí)地測(cè)量標(biāo)出各樓層的 1000mm實(shí)際標(biāo)高控制線，用固定的醒目標(biāo)志、墨線標(biāo)定水平控制線。 所有各種裝飾材料，成品，半成品應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃地安排，分批分期進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)格控制，切實(shí)落實(shí)科學(xué)管理制度，嚴(yán)禁隨心所欲，造成浪費(fèi)和影響施工進(jìn)度。 為最大限度地利用現(xiàn)場(chǎng)有限場(chǎng)地，有效地組織現(xiàn)場(chǎng)的平面及立體交叉作業(yè)，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專職安全人員負(fù)責(zé)，劃片包干管理，制定包干管理?xiàng)l例，實(shí)行包干責(zé)任制。收工后，離開場(chǎng)地，必須立即切斷電源，條件許可施工照明應(yīng)采用低壓線路。 （ 2）治安安全：現(xiàn)場(chǎng)出入口處設(shè)置保安二十四小時(shí)值班，施工人員憑工卡進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)異常情況迅速采取應(yīng)對(duì)措施并報(bào)警。從科學(xué)管理的角度出發(fā)，確定從以下幾方面進(jìn)行統(tǒng)一管理。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們以一流的技術(shù)力量，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)，圓滿完成各項(xiàng)工程，在計(jì)劃工期內(nèi)按時(shí)交付業(yè)主使用。 （ 4）制定或?qū)徲営嘘P(guān)機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)、供應(yīng)，更新改造方案并確保江漢區(qū)北湖小學(xué)維修改造工程施工方案 實(shí)施。 （ 5）會(huì)議應(yīng)將每天支出的項(xiàng)目分類及累計(jì)，每十天做一次財(cái)務(wù)報(bào)表交主管經(jīng)理查閱。 10）財(cái)務(wù)人員 （ 1）負(fù)責(zé)工資發(fā)放，材料款支出報(bào)銷。 9）倉(cāng)管員 A、工作內(nèi)容 江漢區(qū)北湖小學(xué)維修改造工程施工方案 根據(jù)列出的材料清單，做好下列工作： （ 1）堆放材料計(jì)劃（注意分類）； （ 2）安 排工人按計(jì)劃堆放； （ 3）核驗(yàn)進(jìn)貨數(shù)量及質(zhì)量； （ 4）做好對(duì)報(bào)告迅速提交主管人員； （ 5）按領(lǐng)料單及時(shí)組織和發(fā)放材料； （ 6）在下班前做好每日用料記錄； （ 7）每周星期六核對(duì)清點(diǎn)存貨； （ 8）修正存貨記錄； （ 9）每周星期一將存貨記錄交主管。 （ 2）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物質(zhì)和環(huán)境的情況，對(duì)不安全問(wèn)題提出改進(jìn)意見和措施。 （ 7）班前要檢查安全，班后要檢查質(zhì)量，對(duì)使用的機(jī)器、設(shè)備及作業(yè)環(huán)境要經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要采取改進(jìn)措施。 （ 3）班組長(zhǎng)要組織本班組職工學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，安排好班組的生產(chǎn)，做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低耗，安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 （ 5）嚴(yán)格按規(guī)定 憑限額領(lǐng)料單發(fā)材料，實(shí)行定額發(fā)料制度。對(duì)各項(xiàng)材料的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)（出廠合格證），對(duì)不合格的材料決不組織進(jìn)場(chǎng)。 （ 7）主持或參加各種定期質(zhì)安檢查，做好記錄，定期上報(bào)。對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全問(wèn)題，視其情節(jié)輕重，有權(quán)責(zé)令返工，整改或暫停施工，并可越級(jí)上報(bào)。 （ 12）認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故時(shí)要立即報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查分析。 （ 8）做好《施工日記》的記錄，協(xié)助技術(shù)資料員累積各種原始記錄等工作。 （ 4）向班組織進(jìn)行計(jì)劃交底，技術(shù) 交底，措施和操作方法交底；工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底，親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查，指導(dǎo)施工操作?，F(xiàn)場(chǎng)和各項(xiàng)管理工作由項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。 （ 8）對(duì)工地全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育。 （ 4）搞好經(jīng)濟(jì)核算，堅(jiān)持質(zhì)量檢查評(píng)比和驗(yàn)收 制度，做到項(xiàng)項(xiàng)有記錄，有資料，抓好管理、搞好生產(chǎn)。 2）技術(shù)負(fù)責(zé)人 （ 1）全面負(fù)責(zé)本工程的施工任務(wù)和下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)。 （ 4）認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。 1）項(xiàng)目經(jīng)理 （ 1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。 7）安全員負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工安全 、機(jī)械安全、用電安全及治安消防及文明施工等工作。 3）項(xiàng)目專業(yè)工程師負(fù)責(zé)各專業(yè)工程施工協(xié)調(diào)、工期、施工安全及機(jī)械、材料、勞動(dòng)力調(diào)配等。 針對(duì)本工程我們將成立改造裝飾 工程 項(xiàng)目經(jīng)理部，選派優(yōu)秀的、有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的負(fù)責(zé)人、 有經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，設(shè)改造土建工程師、裝飾工程師、水電工程師等參加項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)質(zhì)量、技術(shù)、安全、施工、材料、預(yù)決算等管理組織機(jī)構(gòu)，各職能人員都是有經(jīng)驗(yàn)、組織能力強(qiáng)、有責(zé)任感、技術(shù)過(guò)硬的管理人員。 第二章 現(xiàn)場(chǎng)管理與組織 一、施工組織體系 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖 為保證本工程質(zhì)量，我們將組織技術(shù)水平高，經(jīng)驗(yàn)豐富，刻苦耐江漢區(qū)北湖小學(xué)維修改造工程施工方案 勞、具有質(zhì)量和安全意識(shí)的技術(shù)工人，對(duì)于本工程使用的所有技術(shù)工人，專門從公司中挑選具有類似項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的工人。 工期管理目標(biāo) 本工程工期目標(biāo)為： 2020 年 8 月 25 前完工。 施工工藝規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù) 《中華人民共和國(guó)建筑法》 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l件》 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB503002020）； 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ GB502032020）； 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502102020； 《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (GB502682020) 《室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木漆涂料中有害物質(zhì)限量》GB185842020 江漢區(qū)北湖小學(xué)維修改造工程施工方案 《室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》 GB185832020 《室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量》 GB185832020 室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 GB5022295 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》 GB5019493 《建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 JGJ/T292020 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 JGB332020 三、工程概況 工程名稱：江漢區(qū)北湖小學(xué)維修改造工程； 建設(shè)地點(diǎn)：江漢區(qū)北湖小學(xué)； 建設(shè)規(guī)模：主體建筑五層，室內(nèi)、屋面及外墻改造裝飾。 （ 6）精打細(xì)算，降低工程成本。 （ 2）強(qiáng)化組織指揮，加強(qiáng)管理，保證質(zhì)量，保證安全，保證工 期，保護(hù)環(huán)境，力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)。 （ 5）本公司現(xiàn)有的施工力量、技術(shù)裝備、施工經(jīng)驗(yàn)及施工管理能力。 目前，我公司已按《江漢區(qū)北湖小學(xué)維修改造工程施工方案》要求，提前作好了相應(yīng)的人員組織、技術(shù)、機(jī)具、資源等方面的準(zhǔn)備，如我公司中標(biāo)，即可開赴施工現(xiàn)場(chǎng)組織施工，節(jié)約開工前準(zhǔn)備時(shí)間。江漢區(qū)北湖小學(xué)維修改造工程施工方案 江漢區(qū)北湖小學(xué)維修改造工程施工方案 目 錄 第一章 工程概述 一、編制說(shuō)明 二、編制依據(jù) 三、工程概況 第 二章 現(xiàn)場(chǎng)管理與組織 一、施工組織體系 二、施工總體部署 第三章 主要施工方法 一、定位放線 二、 拆除 工程 三 、腳手架搭設(shè)工程 四 、地面施工工程主要施工方法 五 、天棚工程主要施工方法 六 、墻面工程主要施工方法 七 、門窗工程主要施工方法 八 、乳膠漆涂料工程主要施工方法 九 、油漆工程主要施工方法 十 、安裝工程主要施工方法 第四章 擬投入的主要物資計(jì)劃 一、主要物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 二、主要物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn) 江漢區(qū)北湖小學(xué)維修改造工程施工方案 三、主要物資質(zhì)量保證措施 四、材料倉(cāng)庫(kù)管理 第五章 擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃 一、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 二、機(jī)械管理 三、保證機(jī)械設(shè)備供應(yīng)措施 四、技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性 五、施 工機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng) 第六章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 一、勞動(dòng)力的選擇 二、勞動(dòng)力總體計(jì)劃 三、勞動(dòng)力準(zhǔn)備 四、勞動(dòng)力施工計(jì)劃施工人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排： 五、勞動(dòng)力計(jì)劃安排表 第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 一、質(zhì)量目標(biāo) 二、工程質(zhì)量保證體系 三、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 四、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法 五、質(zhì)量保證的措施 六、質(zhì)量過(guò)程控制要點(diǎn) 第八章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 一、電焊安全保證措施 江漢區(qū)北湖小學(xué)維修改造工程施工方案 二、用電安全保證措施 三、機(jī)械使用安全保證措施 四、施工安全保證措施 五、消防、防火保證措施 第九章 確保工期的技術(shù)組織措施 一、材料組織 二、材料及半成品的加工 三、交叉作業(yè)施工 四、制定完善合理的施工進(jìn)度計(jì)劃 五、勞動(dòng)力配置及靈活安排 六、深化設(shè)計(jì) 七、建立生產(chǎn)例會(huì)制度 八、要做到密切配合 九、成品與半成品材料的保護(hù)措施 十、與業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)單位的配合措施 第十章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 一、文明施工管理網(wǎng)絡(luò) 二、保證文明施工管理措施 三、場(chǎng)容場(chǎng)貌 四、環(huán)境保護(hù)措施 五、噪音控制與粉塵控制措施 六、文明建設(shè)措施 七、治安管理措施 江漢區(qū)北湖小學(xué)維修改造工程施工方案 八、防止裝飾過(guò)程中造成環(huán)境污染措施 第十一章 施工總進(jìn)度表 附表一 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 附 表 二 勞動(dòng)力安排計(jì)劃表 附表三 施工進(jìn)度橫道圖 附表四 施工總平面布置圖 附 表 五 臨時(shí)用地表 附 表 六 擬分包項(xiàng)目情況一覽表 江漢區(qū)北湖小學(xué)維修改造工程施工方案 第一章 工程概述 一、編制說(shuō)明 《江漢區(qū)北湖小學(xué)維修改造工程施工方案》是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件以及現(xiàn)場(chǎng)考察結(jié)果和現(xiàn)行相關(guān)國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司多年來(lái)的改造裝修工程施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本裝修項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和重點(diǎn)，本著對(duì)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的原則，經(jīng)我們多次 研究討論和方案比較，最終提出我們的理想和建議。實(shí)現(xiàn)該裝飾工程“優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗”的施工目標(biāo)。 （ 4）本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系。 編制原則 （ 1）科學(xué)部署，統(tǒng)籌安排，主次分明，難易結(jié)合。 （ 5）優(yōu)化資源配置，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 （ 9）作好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，最大限度地降低對(duì)周邊環(huán)境的污染。工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%。 同時(shí)我公司承諾：如果本工程達(dá)不到該目標(biāo)，接受合同價(jià)款 2%的處罰。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員具有豐富的施工項(xiàng)目管 理經(jīng)驗(yàn)，便于管理好本工程。負(fù)責(zé)工程較大技術(shù)方案和措施的編制、審核和交底，組織試驗(yàn)和檢驗(yàn)資料檔案等技術(shù)管理工作。 6）質(zhì)檢員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的人員培訓(xùn)，質(zhì)量安全教育以及工程質(zhì)量控制、江漢區(qū)北湖小學(xué)維修改造工程施工方案 安全監(jiān)督等工作。下面是本公司關(guān)于項(xiàng)目部管理成員的崗位責(zé)任制。 （ 3）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，正常處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。 （ 7）認(rèn)真接受公司各職能部門對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、財(cái)務(wù)的監(jiān)理，定期向公司管理部門匯報(bào)工作。抓好各工程崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施，做到文明施工。 （ 7）制定和實(shí)施本工地施工安全技術(shù)措施，定期向職工報(bào)告工程的安全生產(chǎn)情況。 3）專業(yè)工程師 項(xiàng)目工程師全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，是項(xiàng)目經(jīng)理在