【正文】 嚴(yán)格崗位責(zé)任制，交接班制，機(jī)械日常保養(yǎng)和定期檢查制。 （ 2）施工現(xiàn)場(chǎng)建立各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任和嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，用法律手段、經(jīng)濟(jì)手段管理安全生產(chǎn)。 f、機(jī)械、電器設(shè)備安全防護(hù)裝置不齊全不準(zhǔn)作業(yè)。 b、無(wú)有效的安全措施不準(zhǔn)作業(yè)。 、建立安全組織措施 （ 1）建立項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下： 組長(zhǎng)： 1 人 副組長(zhǎng)： 2 人 成 員： 2 人 （ 2）建立與安全組織配置的各專業(yè)部門、生產(chǎn)崗位的安全責(zé)任系統(tǒng)。 （ 2） 主要 在橋梁 上施工， 需要小心保護(hù) 橋梁 的外觀和構(gòu)筑， 工作 環(huán)境 較危險(xiǎn)復(fù)雜，工期 較短 。 （ 2）由于高空作業(yè)的難度 和危險(xiǎn)性，需要專業(yè)人員持證上崗，并且為了避免工作的重復(fù)和減少不必要的浪費(fèi)，在 LED 施工的時(shí)候要把準(zhǔn)備工作做在前面，合理的合并 費(fèi)時(shí) 工序。 （ 2）接線與亮燈控制：接線時(shí)燈引線與電纜連接時(shí)應(yīng)分清相序，確保每相符合平衡。 （ 5） 二次回路按圖施工，接線準(zhǔn)確，連接可靠，標(biāo)志齊全清晰，符合《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范》要求。 （ 2）基礎(chǔ)型鋼的安裝應(yīng)平直，其頂部宜高出抹平地面 10mm，水平度和不直度允許偏差為每米 1mm，全長(zhǎng) 5mm。壓縮比應(yīng)符合要求。施工機(jī)具齊全，便于操作，狀況清潔，消耗材料齊備。 （ 3）電纜敷設(shè)時(shí)，電纜應(yīng)從盤的上端引出，不應(yīng)使電纜在支架上及地面摩擦拖拉，電纜上不得有鎧裝壓扁，絞擰、護(hù)層折裂等未消除的機(jī)械損傷。電纜盤不應(yīng)平放運(yùn)輸。管外壁不得露筋，明顯破損，管兩端不得有嚴(yán)重碰傷和掉面，插口、承口工作面不 得有破損，必須平整，尺寸正確，插口工作面直徑允許偏差＋ 2， 0mm，工作面直徑允許偏差＋ 2， — 1mm，膠圈要求粗細(xì)均勻，質(zhì)地松軟，富有彈性且無(wú)氣泡，無(wú)裂縫。 （ 3）硬塑料管的敷設(shè)不得敷設(shè)在高溫和易受機(jī)械損傷的場(chǎng)所，硬塑料管的連接處應(yīng)用膠合劑粘接，接口必須牢固，并應(yīng)做到： 1）插入連接，插入的深度應(yīng)為管內(nèi)徑的 至 倍。 、管 材 施工 （ 1）安裝于潮濕場(chǎng)所的電纜管路、管口、管子連接處均應(yīng)作密封處理，進(jìn)入 燈具，配電箱下的電氣管路排列應(yīng)整齊 。 各種現(xiàn)場(chǎng)材料及設(shè)備按各條線路平面布置圖所示位置存放、保管。 、項(xiàng)目部駐地安排 項(xiàng)目部駐地設(shè)在工地附近的民房，距現(xiàn)場(chǎng)近，有利于指導(dǎo)本工程施工。 （ 4）施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)用材料，采用雙輪手推車進(jìn)行運(yùn)輸，運(yùn)輸半徑 100 米。 、施工班駐地安排 施工班駐地安排在工地附近，租借民房，配齊必要的生活設(shè)施及辦公、 通訊、消防、安全保衛(wèi)等設(shè)施。 （ 3）所有機(jī)械設(shè)備經(jīng)常性清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、不超負(fù)荷和帶病工作。如發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備未處于校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻組織評(píng)定已檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)結(jié)果的有效性。 四、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測(cè)設(shè)備 主要施工機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)儀器的選擇 主要施工機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)儀器需用計(jì)劃見(jiàn)附表。 采購(gòu)計(jì)劃將根據(jù)施工總體進(jìn)度計(jì)劃工程預(yù)算、現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)容量進(jìn)行編制。 （ 2）工程所用成品、半成品、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)需有采購(gòu)人、監(jiān)理以及有關(guān)部門相關(guān)人員在場(chǎng)共同驗(yàn)收合格后，方能投入本工程使用。管理人員堅(jiān)持每天下班前一小時(shí)開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)碰頭會(huì)，小結(jié)當(dāng)天工作情況和存在的問(wèn)題，布置第二天的工作，及時(shí)解決施工過(guò)程中的矛盾，凡受客觀因素影響工程進(jìn)度時(shí)，必須采取有力措施，及時(shí)補(bǔ)回來(lái)。 公司本部機(jī)械設(shè)備倉(cāng)庫(kù)隨時(shí)備各種施工機(jī)械，以便工程急用更換。 現(xiàn)場(chǎng)工人安排連續(xù)作業(yè)，合理安排工序搭接。 圖紙會(huì)審后，立即組織人員按工程需用計(jì) 劃采購(gòu)燈具，燈桿及地方材料，并且做好質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù)。建立生產(chǎn)例會(huì)制，參加采購(gòu)人的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，檢查上一次例會(huì)計(jì)劃的執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃的工作內(nèi)容找出原因，及時(shí)采取措施，解決問(wèn)題，保證計(jì)劃按時(shí)按質(zhì)完成。 （ 2）在施工中抓住關(guān)鍵工序，找出主要矛盾，安排合理的施工程序，組織交叉流水作業(yè)，同時(shí)采用施工總體進(jìn)度計(jì)劃與月、旬、周、日計(jì)劃相結(jié)合的方法來(lái)進(jìn)行進(jìn)度的控制和管理。 二、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證施工進(jìn)度計(jì)劃的措施及承諾 施工 計(jì)劃安排 （ 1） 施工定 位 （ 2） 管線電纜敷設(shè) （ 3） 燈具安裝 （ 4） 配電控制箱安裝 （ 5） 調(diào)試驗(yàn)收 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 施工進(jìn) 度網(wǎng)絡(luò)圖詳見(jiàn)附圖 保證工期技術(shù)組織措施及承諾 、技術(shù)措施 我公司將根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步深化施工方案，利用成熟的科技成果和先進(jìn)的施工工藝、良好的設(shè)備、加大周轉(zhuǎn)材料和勞動(dòng)力的投入，抓住關(guān)鍵工序組織交叉流水作業(yè)，來(lái)縮短各工序的施工周期，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在施工過(guò)程中，根據(jù)施工期間勞動(dòng)力使用計(jì)劃，要始終保持足夠的高素質(zhì)勞動(dòng)力，保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而可從人力上保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。合理安排工序，實(shí)行分區(qū)、分段作業(yè)。保護(hù)管敷設(shè) 電纜 電線 敷設(shè) 燈 具安 裝 配電箱安裝 系統(tǒng)調(diào)試 清理收尾。 （ 4）本工程勞動(dòng)力以使用公司基本隊(duì)組為主，適當(dāng)招收當(dāng)?shù)厥炀毠と恕? （ 5）施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制施工機(jī)具需用量，為組織運(yùn)輸和確定機(jī)具停放場(chǎng)地提供依據(jù)。 （ 2）訂貨源、找廠家、看質(zhì)量、組織好貨源、安排好運(yùn)輸車輛。 （ 3）編制施工預(yù)算：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，計(jì)算工程量，列出各施工階段主要工種、勞動(dòng)力、主要材料的需用量及主要施工機(jī)械臺(tái)班需用量表，為編制工程進(jìn)度計(jì)劃提供依據(jù)。 在本施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，進(jìn)一步細(xì)化編制分部分項(xiàng)工程的施工方案，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。 施工部署 如能中標(biāo)，我公司將 迅速展開(kāi)各方面工作，做好施工前的部署，主要有以下幾方面的內(nèi)容。 、項(xiàng)目材料員 （ 1）根據(jù)工程進(jìn)度需要，組織各種施工用的材料進(jìn)場(chǎng)； （ 2）監(jiān)督各種材料的實(shí)際利用情況，杜絕浪費(fèi)； （ 3）協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。 、項(xiàng)目質(zhì)檢員 （ 1）深入現(xiàn)場(chǎng)，跟班監(jiān)督施工，把好質(zhì)量關(guān)； （ 2）督促不合格分項(xiàng)工程進(jìn)行返工或返修處理； （ 3）負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)核定。 （ 6）審核項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃做好資金、設(shè)備、材料以及勞動(dòng)力的運(yùn)轉(zhuǎn)。 為了保質(zhì)保量完成該工程采購(gòu)及安裝合同任務(wù)，我公司作出項(xiàng)目經(jīng)理部及各部門的權(quán)限與職責(zé)如下： 、項(xiàng)目經(jīng)理 （ 1）代表企業(yè)法人對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全面管理，貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量方針。 公司級(jí)生產(chǎn)管理，有公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司的各項(xiàng)管理工作，公司副經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)、協(xié)調(diào)等管理工作，公司總工程師負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全等生產(chǎn)技術(shù)管理工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，配備：施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料 員、預(yù)結(jié)算員、資料員。 、安全、文明施工指標(biāo) 杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故，年工傷輕傷頻率控制在 6‰以內(nèi)。 （ 5）遵循國(guó)家及市政府環(huán)保文件精神， 采取有效措施，減少環(huán)境污染，降低噪音。 嚴(yán)格按照ISO9002 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工、安裝管理，切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家施工、安裝及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和安全。 施工過(guò)程中，如有變更，我公司項(xiàng)目部將針對(duì)變更情況，根據(jù)實(shí)際情況中心修改和編制相應(yīng)的施工方案和質(zhì)量計(jì)劃，并報(bào)采購(gòu)人和監(jiān)理單位，取的認(rèn)同后方予以實(shí)施。確保安裝質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范，保證工程通過(guò)相關(guān)部門的驗(yàn)收。我公司提供的產(chǎn)品全部為原廠家生產(chǎn)的未經(jīng)使用的原裝產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量符合相應(yīng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。 在此基礎(chǔ)上，開(kāi)工前我公司將根據(jù)會(huì)審后的施工圖、采購(gòu)人、監(jiān)理單位對(duì)本投標(biāo)方案提供的修改意 見(jiàn)等，對(duì)本工程的施工組織設(shè)計(jì)做進(jìn)一步的完善和細(xì)化，編制詳盡的分項(xiàng)工程施工方案和組織措施，確保本工程施工的順利進(jìn)行。 (3)、本公司第三層次文件《施工組織設(shè)計(jì)編制與貫徹執(zhí)行方法》 編制原則 （ 1）、堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶至上的宗旨，全面執(zhí)行我公司的質(zhì)量方針。 （ 4）、加強(qiáng)工程進(jìn)度的科學(xué)性、計(jì)劃性的管理，合理安排機(jī)械、材料、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全文明整潔。 、質(zhì)量指標(biāo) 本工程采購(gòu)及安裝范圍內(nèi)， 符合設(shè)計(jì)文件、合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件；國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范；采購(gòu)文件的規(guī)定。 施工組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部施工組織機(jī)構(gòu)如下： 施工人員配備 本工程將按項(xiàng)目施工、安裝的要求實(shí)施項(xiàng)目管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行精心的組織，選派一批經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)能力強(qiáng)的施工管理人員，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行有計(jì)劃的組織、管理和控制。 管理措施 我公司實(shí)行二級(jí)管理，即公司一級(jí)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)管理。 項(xiàng)目部管理人員職責(zé)分工明確，協(xié)同配合，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工、技術(shù) 、質(zhì)量、安全、核算、材料、工程檔案等工作，并根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和施工預(yù)算提出勞動(dòng)力、材料機(jī)具需用計(jì)劃，統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，保證本工程的工期、質(zhì)量、成本、安全和文明施工等各項(xiàng)控制目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)施。 （ 5）協(xié)調(diào)好與外部各方面的關(guān)系，同時(shí)協(xié)調(diào)好各工種之間的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。 、項(xiàng)目施工員 （ 1）