【正文】 經(jīng)營管理，盡可能減少科學管理不當和決策失誤而影響項目的發(fā)展。 市場風險 由于受價格、疫病、專業(yè)技術、飼料原料價格上漲、市場競爭激烈等因素的影響，市場風險成為養(yǎng)豬業(yè)的頭號風險， 所以如何化解市場風險成為迫切需要解決的問題。 管理機構設置原則 一是要保持企業(yè)員工隊伍的長期穩(wěn)定性，確保項 目全周期有效管理的原則；二是 要功能劃分合理，滿足項目良種肉豬繁殖、畜牧養(yǎng)殖、畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展 、財務、物資、技術開發(fā)與引進、產(chǎn)品營銷、項目監(jiān)督，以及后勤服務保障等方面管理需要的原則；三是要高效、務實，確保在董事會和董事長的領導下，運轉靈活，協(xié)調有力的原則。負責公司的總體經(jīng)營活動。 企業(yè)綜合管理部：監(jiān)督資金運作、綜合協(xié)調、監(jiān)督員工勞動紀律、人事勞資管理、公關服務接待、安全保障、企業(yè)形象宣傳、物資采購等項工作，向總經(jīng)理負責。 經(jīng)營管理模式 項目運作模式 項目在具體運作過程中要以市場為導向，以科學決策為起點，以良種肉豬科學繁殖和推廣為先導，以合作社養(yǎng)殖和農(nóng)戶養(yǎng)殖為基地， 以信用合作社為支撐 ， 以保險公司為擔保， 以增加農(nóng)民和合作社及地方財政收入為宗旨，以推動當?shù)睾完兾餍竽廉a(chǎn)業(yè)化發(fā)展為目標。 項目管理模式 在項目管理中，合作社要以國家產(chǎn)業(yè)、稅收、法律、金融、農(nóng)業(yè)、土地、環(huán)保、外貿(mào)、科技等有關法律、法規(guī)、政策為依據(jù)。按照畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的基本思路，在各級政府有關部門的指導下，不斷總結成功經(jīng)驗，以合作社為龍頭，以廣大養(yǎng)殖戶為基本生產(chǎn) 單元，構筑 合作社 +信用合作社 +保險公司 +農(nóng)戶” 為框架的現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化體系。 合作社 +信用合作社 +保險公司 +農(nóng)戶” 經(jīng)營聯(lián)接形式：為了保證良種肉豬養(yǎng)殖項目長期順利實施和畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，切實要保護好各方面利益，在健全畜牧產(chǎn)業(yè)化組織的同時，以合同契約為紐帶，明確各方的權利和責任，形成利 益共享、風險共擔、共同發(fā)展的一體化畜牧養(yǎng)殖經(jīng)營體系。 管護人員和經(jīng)費 合作社的管理人員、技術服務人員由合作社選定，其費用由合作社承擔；畜牧產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖由農(nóng)戶自行承擔，其費用由農(nóng)戶承擔。 對策和措施 合作社在具體肉豬飼養(yǎng)過程 中，會在養(yǎng)殖圈舍周圍修筑若干個不泄露豬糞尿積池，將豬排泄物蓄積到糞池內。 27 第十章 結論與建議 通過以上各方面的分析、計算和論證，可以看出，該項目緊緊圍繞國家和各級政府畜牧產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃、政策、發(fā)展方向，市場需求、農(nóng)民增收、企業(yè)效益選項立項，項目的提出具有很強的科學性和可靠性，引進和繁殖的肉豬品種優(yōu)良，養(yǎng)殖技術先進，生產(chǎn)的豬肉產(chǎn)品在國內外市場具有很強的競爭力，是目前國內外市場上質高物美價廉的暢銷產(chǎn)品，從項目投資的經(jīng)濟效益和社會整體 評估來看，該項目完全可行。） 56 56 7 供暖設施 100 100 8 電力配套設施 5 5 9 給水配套系統(tǒng) 3 3 10 污水處理池（ 500m179。 200 元 /m179。） 11 污水糞尿處理系統(tǒng) 10 10 12 場區(qū)道路 4 4 13 場區(qū)綠化 6 6 14 生產(chǎn)區(qū)圍墻（ 500m， 300 元 /m） 15 15 29 15 飼料庫（ 400 ㎡， 450 元 /㎡） 18 18 16 飼料制作復合機組 17 基礎母豬單體限位欄（ 1200 ㎡， 350 元 /㎡） 42 42 18 母豬分娩床（ 100 張， 20xx 元 /張） 20 20 19 仔豬保育床（ 72 張， 1700 元 /張） 20 育成豬圍欄（ 72 套， 800 元 /套） 21 原種豬引種費（ 20 頭， 8500 元 /頭） 17 17 22 原種母豬（ 100 頭， 7500 元 /頭） 75 75 23 能繁二元母豬（ 300 頭， 2800 元 /頭） 84 84 24 水塔（ 50m179。 28 附表： ****萬頭生豬標準化養(yǎng)殖場建設項目固定資產(chǎn)投資表 序號 投資項目名稱 建筑工程 費用 設備工器具購置安裝費 其他費用 合計 1 疾病治療車間 (300 ㎡， 600 元 /㎡ ) 18 18 2 配種車間（ 240 ㎡， 570 元 /㎡）及設備 3 3 消毒防疫室（ 75 ㎡， 430 元 /㎡） 4 軸流風機（ ￠個） 1 1 5 軸流風機（ 10 個） 6 水簾（ 80m179。其次，合作社計劃在養(yǎng)殖圈舍周圍建立若干個沼氣池，利用豬糞產(chǎn)生沼氣，供養(yǎng)殖圈舍、辦公、生活照明和取暖做飯等。但是豬糞尿是改良土壤和種植的最好有機肥料。 一是要制定良種肉豬引進和繁殖技術措施；二是要制定合作社養(yǎng)殖基地和畜牧產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地經(jīng)營與管理措施；三是要制定良種肉豬繁殖技術規(guī)范和飼養(yǎng)管理技術措施；四是要制定良種肉豬推廣技術方案和養(yǎng)殖技術培訓措施。在合作社統(tǒng)一安排和技術指導下，開展良種肉豬商品豬養(yǎng)殖活動，并按合同規(guī)定向合作社交售所養(yǎng)的商品肉豬。要從當?shù)貙嶋H和市場經(jīng)濟發(fā)展特點出發(fā)，在借鑒國內外其它畜牧養(yǎng)殖企業(yè)管理經(jīng)驗的基礎上，大膽試驗、大膽創(chuàng)新，不斷總結和完善本社管理經(jīng)驗和管理體制，同時，要建立合作與共同發(fā)展的利益機制，爭取地方政府和有關部門以及農(nóng)民參與者的大力支持，更要與科技人員密切合作，爭取技術支持和依托。向養(yǎng)殖戶提供全方位技術指導，供給獸藥、疫苗、技術咨詢等服務。 畜牧產(chǎn)業(yè)化基地管理部：負責向畜牧養(yǎng)殖戶推廣良種肉豬基礎 22 母豬、配送良種肉豬凍精吸管，進行人工受精，改良當?shù)刎i種、提供技術服務、組織培訓、示范推廣等項工作，向總經(jīng)理負責。下設企業(yè)綜合管理部、良種繁殖與養(yǎng)殖基地管理部、畜牧產(chǎn)業(yè)化基地管理部、產(chǎn)品銷售與市場調研策劃部。具體機構見下圖： 21 圖 81 管理機構設置圖 各主要職能部門的功能劃分： 董事長：對董事會負責，領導整個合作社工作，主管財務部工作。隨著養(yǎng)豬規(guī)模的進一步擴大，生豬糞尿量的增多，生豬糞污處理措施不當，將造成極大環(huán)境污染，嚴重影響人居環(huán)境，但糞污處理得當，可以變廢為寶；四提高養(yǎng)豬專業(yè)水平、飼養(yǎng)管理水平和疫病防治水平，從而促進養(yǎng)豬業(yè)的快速健康發(fā)展。 資金風險 項目順利建設需要大量資金做保證，除了用足 用活自有資金外，作為一項高效產(chǎn)業(yè)，要廣泛吸引外部資金的投入。由 此項目建設對生態(tài)環(huán)境的改善和保護也會起到積極的作用。項目生產(chǎn)年均所得稅前利潤總額為 **萬元，提取盈余公積金 （ 15%）后，年末分配利潤總額為 **萬元。各種生產(chǎn)資料和輔助生產(chǎn)資料依據(jù)市場動態(tài)價格，綜合考慮實際需求情況確定的。詳見附表。同時參照《陜西省工程建設有關費用定額》和《農(nóng)業(yè)建設項目可行性研究投資估算編制辦法》中的有關規(guī)定進行核算。在技術依托方面，主要依托陜西中西部經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃研究院、中國農(nóng)科院、中國農(nóng)業(yè)大學、西 北農(nóng)林科技大學等科研、教學單位的畜牧專家、學者和工作技術人員。 人員培訓 對合作社的負責人、財務管理人員及全體成員開展經(jīng)營管理、市場營銷、標準化小區(qū)建設、無公害生豬飼養(yǎng)標準技術、投入品使用與管理、程序化防疫與衛(wèi)生消毒技術等實用技術培訓，按照產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求和社員的需要，統(tǒng)一培訓服務，統(tǒng)一生產(chǎn)質量安全標準，降低社員的產(chǎn)銷成本。 二是完成良種肉豬引進和繁殖任務。在繁殖和養(yǎng)殖管 理中要達到設施養(yǎng)殖、人工受精、精料喂養(yǎng)、飲水清潔、干凈衛(wèi)生、防疫治病、環(huán)境優(yōu)美的科學化管理要求。 2.協(xié)同土地管理部門合作，有效流轉土地。土地價格低，山塬地較易開發(fā) ，豬肉食品也是人們生活必須的食品。人均純收入 2300元。含堿解氮 ， mg/kg， K02190 mg/kg，有機質 %，水質理化類型為， PH 值 ，總硬度 ，完全符合國家人蓄飲用水、農(nóng)業(yè)有機食品標準化生產(chǎn)用水標準。土地總面積 平方公里，其中耕地占 %。在 **縣及本省相關養(yǎng)豬、飼料等單位，享有良好的社會評價。中共黨員（ 1985 年 12 月入黨），化學理學學士學位。同時，建 造防疫、消毒、疫病救治用房180平方米。舊豬舍改造 7棟（ 4000 平方米）。 項目主體概況 項目單位基本概況 項目申請單位 **仔豬繁育專業(yè)合 作社，位于 **縣石橋鄉(xiāng)咀頭村，于 07年成立， 08 年工商注冊，注冊資本為 100 萬元，現(xiàn)有社員 267戶。 5 項目目標 擴建現(xiàn)代豬舍 10 棟，面積 8500 平方米， 新建現(xiàn)代標準豬舍 20棟，面積 4000平方米的生豬肥育場， 使純種能繁母豬達到 600頭，年產(chǎn)萬頭仔豬，年 出欄商品 豬 1萬 頭 規(guī)模的現(xiàn)代 標準 化養(yǎng)豬場 。為充分發(fā)揮 **縣西安國際化大都市遠郊區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，渭北丘陵溝壑區(qū)的特色生態(tài)優(yōu)勢，利用石橋鎮(zhèn)咀頭村現(xiàn)有基礎， 大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè) 對推進全縣的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程，必將發(fā)揮重要的積極作用。農(nóng)業(yè)結構的合理化必將大大改善我國生產(chǎn)資源的配置，創(chuàng)造更多的增加值。 項目建設的必要性 隨著生活水平的提高，人們對肉食品品質要求不斷提高，綠色健康肉蛋食品倍受消費者青