【摘要】薪酬考核員崗位說明書崗位名稱薪酬考核員所在部門人力資源部直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理直接下級(jí)無崗位定員1所轄人員無一、職責(zé)與工作任務(wù):負(fù)責(zé)員工薪酬管理、績效考核、滿意度及個(gè)人問題的實(shí)施工作職責(zé)表述:負(fù)責(zé)具體薪酬管理工作占全部工作時(shí)間的百分比:30%主持員工薪資審核以及配置管理處理員工調(diào)薪工作統(tǒng)計(jì)年度薪資、就經(jīng)營情況提出下年度計(jì)劃草案在公司本部
2025-04-09 06:25
【摘要】改善企業(yè)員工績效考評(píng)的八個(gè)要點(diǎn)要點(diǎn)之一:完整理解績效考評(píng)內(nèi)容在我國企業(yè)中,有不少員工甚至個(gè)別“老總”都錯(cuò)誤地認(rèn)為,績效考評(píng)就是對(duì)員工工作結(jié)果的考查評(píng)定。這是直接從字面上理解“績效考評(píng)”所引致的偏頗。實(shí)際上,績效考評(píng)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),針對(duì)每個(gè)員工所承擔(dān)的工作,根據(jù)人力資源管理的需要,應(yīng)用各種科學(xué)的定性與定量方法,對(duì)員工的工作結(jié)果及影響員工工作結(jié)果的行為、表現(xiàn)和素質(zhì)特征所進(jìn)行
2025-06-22 05:21
【摘要】3/4附表一:安全保衛(wèi)部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門安全保衛(wèi)部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分安全文明生產(chǎn)情況評(píng)分安全生產(chǎn)檢查行政副總30%
2025-04-18 05:34
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)施工企業(yè)崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)一、真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作決議,落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo);二、直接對(duì)集團(tuán)總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé),受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評(píng)定;三、主持建筑公司的全面工作,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、
2025-04-12 07:55
【摘要】CAREER-LONGLEARNING麥當(dāng)勞的訓(xùn)練發(fā)展系統(tǒng)McDonald’sTrainingDevelopmentSystem(學(xué)員講義)大綱:一.以人為本的麥當(dāng)勞二.麥當(dāng)勞全球化學(xué)習(xí)發(fā)展系統(tǒng)三.『全球品牌,社區(qū)經(jīng)營』的最佳寫照-香港漢堡大學(xué)四.麥當(dāng)勞職涯的訓(xùn)練規(guī)劃五.麥當(dāng)勞訓(xùn)練成
2025-04-17 13:33
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)受控號(hào):JTS-QHSE-03-G035員工崗位職責(zé)文件編號(hào):JTS-QHSE-03-G035版次/修改狀態(tài):B/01編 制:紀(jì)寶來審 核:王煥軍批 準(zhǔn):仇俊岳
2025-04-15 22:25
【摘要】29/30第四章1.績效管理的總流程績效管理的總流程可包括五個(gè)階段,即準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、考評(píng)階段、總結(jié)階段和應(yīng)用開發(fā)階段2.績效管理的準(zhǔn)備階段有哪些工作一、明確績效管理的參與者二、績效考評(píng)方法的選擇三、確定各類人員績效考評(píng)要素(指標(biāo))和標(biāo)準(zhǔn)體系四、對(duì)績效管理的運(yùn)行程序的要求3.績效管理的對(duì)象是什么?136績效管理的對(duì)象是組織的全體成員,就是說
2025-04-09 06:32
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)總經(jīng)理(廠長)崗位職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行合作合同、公司章程和董事會(huì)決議。(2)制訂規(guī)章制度,確定下屬主管的分工及職責(zé),全面組織、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理,全面掌握生產(chǎn)、經(jīng)營和運(yùn)作情況,改善生產(chǎn)技術(shù)條件及經(jīng)營方式,合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力,努力完成生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)或工作計(jì)劃,不斷提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。(3)編制企業(yè)發(fā)展計(jì)
2025-08-04 04:05
【摘要】房地產(chǎn)寫字樓物業(yè)管理全套資料28-----------------------作者:-----------------------日期:單元設(shè)備工程驗(yàn)收記錄表檔案編號(hào): 工程名稱施工單位驗(yàn)收區(qū)域驗(yàn)收日期驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容與要求檢驗(yàn)情況處理意見1技術(shù)資料1. 是否符合設(shè)計(jì)要求;
2025-04-07 21:36
【摘要】/房產(chǎn)管理及公積金管理崗位名稱房產(chǎn)管理及公積金管理崗位編號(hào)所在部門后勤服務(wù)中心房產(chǎn)管理辦公室崗位定員直接上級(jí)房產(chǎn)管理辦公室主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:做好房產(chǎn)管理的日常工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司的房產(chǎn)管理和公企房屋物業(yè)委
2025-08-01 19:22
【摘要】5/5商海導(dǎo)航-----惠普經(jīng)銷商大學(xué)·高級(jí)課程第五代管理▲引言前面已經(jīng)介紹了前四代管理,但是新世紀(jì)的到來,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)極其夸張的發(fā)展速度讓我們感受到了它迷人的魅力,也讓我們又面臨了新的挑戰(zhàn)。它使“e”和“.”變成了新興產(chǎn)業(yè),完全擺脫了地心的引力,打破了邏輯的束縛,給傳統(tǒng)的經(jīng)
2025-05-14 00:45
【摘要】......崗位職責(zé)目錄一、總經(jīng)理崗位職責(zé)二、副總經(jīng)理崗位職責(zé)三、生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)四、總工程師崗位職責(zé)五、辦公室崗位職責(zé)范圍六、辦公室主任崗位職責(zé)七、秘書崗位職責(zé)八、檔案員崗位職責(zé)九、財(cái)務(wù)科部崗位職責(zé)十、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)十一、出納員崗位職責(zé)十二、財(cái)務(wù)工作制度十三、財(cái)務(wù)部部長
2025-05-17 12:19
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)車間員工職位說明書 系別:經(jīng)濟(jì)管理系專業(yè):人力資源管理年級(jí):姓名:學(xué)號(hào):日期:13/13車間員工職位說明書俗話講,員工就是財(cái)富。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,一線員工非常重要。特別是
2025-04-08 11:44
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同,執(zhí)行合同的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。二、負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),明確項(xiàng)目部人員職責(zé);建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰制度,充分調(diào)動(dòng)參與本工程建設(shè)所有人員的積極性。三、對(duì)工程的各個(gè)分包商進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審。四、主持項(xiàng)目部的工作會(huì)議,審定或會(huì)簽對(duì)內(nèi)或?qū)ν獾闹匾募N濉⒔M織編制人員培訓(xùn)計(jì)劃。
2025-08-04 04:44
【摘要】餐飲酒店員工手冊(cè)和全套崗位職責(zé)餐飲酒店員工手冊(cè)(1-16頁)第一章總則1、編制目的我們熱誠歡迎您加入xxxx大酒店工作,為了造就一流的酒店從業(yè)人員,保持本酒店系統(tǒng)化的管理水平,特編制此本《員工手冊(cè)》。冊(cè)中所有條文已經(jīng)酒店總經(jīng)理批準(zhǔn),各位員工務(wù)必全面了解并切實(shí)遵守。
2024-12-17 15:30