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現(xiàn)代企業(yè)崗位職責(zé)與員工績(jī)效考評(píng)全套資料_31-全文預(yù)覽

2025-09-18 19:43 上一頁(yè)面

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【正文】對(duì)可能遇到的困難進(jìn)行簡(jiǎn)要描述:評(píng)價(jià)主管根據(jù)被評(píng)價(jià)者的自評(píng)分析來(lái)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)1.2.3.簽字: 時(shí)間:評(píng)價(jià)主管進(jìn)行具體的評(píng)價(jià)工作質(zhì)量A優(yōu)秀 B良好 C合格 D不合格選擇:工作效率A B C D 選擇:計(jì)劃與組織A B C D 選擇:判斷/決策A B C D 選擇:團(tuán)隊(duì)合作A B C D 選擇:領(lǐng)導(dǎo)A B C D 選擇:培訓(xùn)部署A B C D 選擇:溝通/協(xié)調(diào)A B C D 選擇:創(chuàng)新與改善A B C D 選擇:評(píng)定級(jí)別□優(yōu)秀 □良好 □合格 □不合格初評(píng)主管簽字:復(fù)評(píng)主管簽字: 責(zé)任副總簽字:中層經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)樣表（綜合素質(zhì)）姓名職務(wù)上崗時(shí)間工作內(nèi)容1.2.3.評(píng)價(jià)項(xiàng)目自評(píng)結(jié)果(分?jǐn)?shù))復(fù) 評(píng)結(jié)果(分?jǐn)?shù))綜合評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)能力ABCDABCD1.2.3.決策能力ABCDABCD溝通能力ABCDABCD創(chuàng)新意識(shí)ABCDABCD業(yè)務(wù)知識(shí)ABCDABCD成本意識(shí)ABCDABCD工作業(yè)績(jī)ABCDABCD判斷能力ABCDABCD自評(píng)總分?jǐn)?shù)復(fù)評(píng)總分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)等級(jí)A：優(yōu)秀 B：良好 C：合格 D：不合格自評(píng)人

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某集團(tuán)總店崗位績(jī)效指標(biāo)匯總31-資料下載頁(yè)

【摘要】/宣傳處宣傳干事績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效黨的方針、路線(xiàn)等宣傳有效性保證思想政治工作有效開(kāi)展開(kāi)展對(duì)員工調(diào)查、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)宣傳處處長(zhǎng)集團(tuán)理念宣傳策劃方案的質(zhì)量推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)提交的文化宣傳策劃方案是否有創(chuàng)新性、可操作性大集團(tuán)形象宣傳策劃方案的質(zhì)量促進(jìn)樹(shù)立集團(tuán)整體性形象方案是否能夠促進(jìn)集團(tuán)整體

2025-06-24 18:09

項(xiàng)目施工企業(yè)崗位職責(zé)(全套)-資料下載頁(yè)

【摘要】崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)一、組織、領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門(mén)編制、制定公司發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則與具體工作方案；二、主持公司的全面工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé)；三、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)工作決議；四、建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系；五、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái)；六、對(duì)全體員工進(jìn)行考核工作，對(duì)職能負(fù)責(zé)人

2025-08-04 06:14

施工企業(yè)全套崗位職責(zé)說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)施工企業(yè)崗位職責(zé)（全套）總經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作決議，落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的部署，制定公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)；二、直接對(duì)集團(tuán)總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評(píng)定；三、主持公司的全面工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀

2025-08-04 00:56

現(xiàn)代企業(yè)崗位職責(zé)大全-資料下載頁(yè)

【摘要】209/209^^崗位職責(zé)大全目錄序號(hào)名稱(chēng)頁(yè)碼1股東大會(huì)2董事會(huì)3監(jiān)事會(huì)4董事長(zhǎng)5總經(jīng)理6黨委書(shū)記7常務(wù)副總經(jīng)理

2025-04-18 23:01

現(xiàn)代企業(yè)崗位職責(zé)概述-資料下載頁(yè)

【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)崗位職責(zé)??一、崗位職責(zé)的含義：　　指一個(gè)崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。崗位，是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的，由工種、職務(wù)、職稱(chēng)和等級(jí)內(nèi)容組成。職責(zé)，是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。二、怎樣確定崗位及職責(zé)：　　1、根據(jù)工作任務(wù)的需要

2025-06-29 16:19

改善現(xiàn)代企業(yè)員工績(jī)效考評(píng)要點(diǎn)講義-資料下載頁(yè)

【摘要】改善企業(yè)員工績(jī)效考評(píng)的八個(gè)要點(diǎn)要點(diǎn)之一：完整理解績(jī)效考評(píng)內(nèi)容在我國(guó)企業(yè)中，有不少員工甚至個(gè)別“老總”都錯(cuò)誤地認(rèn)為，績(jī)效考評(píng)就是對(duì)員工工作結(jié)果的考查評(píng)定。這是直接從字面上理解“績(jī)效考評(píng)”所引致的偏頗。實(shí)際上，績(jī)效考評(píng)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，針對(duì)每個(gè)員工所承擔(dān)的工作，根據(jù)人力資源管理的需要，應(yīng)用各種科學(xué)的定性與定量方法，對(duì)員工的工作結(jié)果及影響員工工作結(jié)果的行為、表現(xiàn)和素質(zhì)特征所進(jìn)行

2025-06-22 05:21

某股份公司員工崗位績(jī)效考核表匯編31-資料下載頁(yè)

【摘要】附表一：工藝管理部工藝工程師崗位績(jī)效考核表（月度）編號(hào)：年月姓名部門(mén)工藝管理部崗位工藝工程師考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工藝發(fā)展規(guī)劃及新工藝新材料引進(jìn)情況評(píng)分工藝發(fā)展規(guī)劃、新工

2025-04-19 04:02

現(xiàn)代施工企業(yè)崗位職責(zé)說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)施工企業(yè)崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)一、真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作決議，落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)；二、直接對(duì)集團(tuán)總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評(píng)定；三、主持建筑公司的全面工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量、

2025-04-12 07:55

企業(yè)員工崗位職責(zé)說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)受控號(hào)：JTS-QHSE-03-G035員工崗位職責(zé)文件編號(hào)：JTS-QHSE-03-G035版次/修改狀態(tài)：B/01編制：紀(jì)寶來(lái)審核：王煥軍批準(zhǔn)：仇俊岳

2025-04-15 22:25

現(xiàn)代企業(yè)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)總經(jīng)理（廠長(zhǎng)）崗位職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行合作合同、公司章程和董事會(huì)決議。（2）制訂規(guī)章制度，確定下屬主管的分工及職責(zé)，全面組織、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理，全面掌握生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作情況，改善生產(chǎn)技術(shù)條件及經(jīng)營(yíng)方式，合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力，努力完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)或工作計(jì)劃，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。（3）編制企業(yè)發(fā)展計(jì)

2025-08-04 04:05

建筑公司崗位職責(zé)全套-資料下載頁(yè)

【摘要】......崗位職責(zé)目錄一、總經(jīng)理崗位職責(zé)二、副總經(jīng)理崗位職責(zé)三、生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)四、總工程師崗位職責(zé)五、辦公室崗位職責(zé)范圍六、辦公室主任崗位職責(zé)七、秘書(shū)崗位職責(zé)八、檔案員崗位職責(zé)九、財(cái)務(wù)科部崗位職責(zé)十、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)十一、出納員崗位職責(zé)十二、財(cái)務(wù)工作制度十三、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)

2025-05-17 12:19

企業(yè)車(chē)間員工崗位職責(zé)說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)車(chē)間員工職位說(shuō)明書(shū) 系別：經(jīng)濟(jì)管理系專(zhuān)業(yè)：人力資源管理年級(jí)：姓名：學(xué)號(hào)：日期：13/13車(chē)間員工職位說(shuō)明書(shū)俗話(huà)講，員工就是財(cái)富。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，一線(xiàn)員工非常重要。特別是

2025-04-08 11:44

房地產(chǎn)寫(xiě)字樓物業(yè)管理全套資料31-資料下載頁(yè)

【摘要】房地產(chǎn)寫(xiě)字樓物業(yè)管理全套資料31-----------------------作者：-----------------------日期：上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司香港新世界大廈客戶(hù)收樓流程及表格二00二年九月七日

2025-04-07 21:36

現(xiàn)代企業(yè)各崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行合同的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。二、負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目部人員職責(zé)；建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰制度，充分調(diào)動(dòng)參與本工程建設(shè)所有人員的積極性。三、對(duì)工程的各個(gè)分包商進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審。四、主持項(xiàng)目部的工作會(huì)議，審定或會(huì)簽對(duì)內(nèi)或?qū)ν獾闹匾募?。五、組織編制人員培訓(xùn)計(jì)劃。

2025-08-04 04:44

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