外文文獻(xiàn)翻譯---企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究-全文預(yù)覽
【正文】 爭(zhēng)所依仗的則是產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量。消費(fèi)者的認(rèn)知決定企業(yè)的命運(yùn)，而品牌又直接的影響了消費(fèi)者的認(rèn)知。市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的，任何品牌都面臨著隨時(shí)被淘汰的危險(xiǎn)。企業(yè)產(chǎn)品規(guī)模一旦形成了，知名品牌就自然而然地建立了 。 品牌戰(zhàn)略一項(xiàng)系統(tǒng)工程 品牌戰(zhàn)略的實(shí)施是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的重要組成部分。 忽視品牌投資，急功近利 經(jīng)濟(jì)全球化背景下，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為品牌的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)代跨國(guó)公司絕大多數(shù)都是知名品牌公司，尤其注重品牌戰(zhàn)略的運(yùn)用，通過品牌這種全方位的輸出形態(tài)，跨國(guó)公司占領(lǐng)了國(guó)際市場(chǎng)，可以毫不夸張地說(shuō)，而今，品牌已是跨國(guó)公司實(shí)現(xiàn)全球戰(zhàn)略目標(biāo)的銳利武器，是實(shí)現(xiàn) 資本擴(kuò)張的重要手段。出口和國(guó)際經(jīng)營(yíng)能力偏弱，品牌意識(shí)不強(qiáng) 。 三、我國(guó)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略中存在的主要問題及誤區(qū) 目前，中國(guó)品牌走向國(guó)際市場(chǎng)有著巨大的機(jī)遇和空間，品牌的國(guó)際化已紗可避免，然而品牌建設(shè)中也存在著不盡如人意的問題。隨著對(duì) 外開放的深入，國(guó)際上一些大公司紛紛擠入中國(guó)市場(chǎng)，一時(shí)間中國(guó)市場(chǎng)上充斥著“索尼”、“可口可樂”、“飄柔”、“奔馳”等種種國(guó)際名牌，這些名目眾多的洋品牌猛烈地撞擊著中國(guó)的民族品牌。在 CES 上我們民族企業(yè)取得驕人的業(yè)績(jī)。這里典型的案例，上世紀(jì) 80年代至 90年代初期，曾在空調(diào)界創(chuàng)下奇跡的華寶空調(diào)，在 1998年被科龍收購(gòu)，其后的品牌形象就一再下滑。二是市 場(chǎng)營(yíng)銷能力弱，產(chǎn)品規(guī)劃能力不強(qiáng)，很難根椐自己對(duì)市場(chǎng)的判斷與預(yù)測(cè)推出迎合消費(fèi)需求的產(chǎn)品，一直處于跟風(fēng)的被動(dòng)局面，無(wú)法滿足中國(guó)市場(chǎng)的需要 。企業(yè)需要綜合運(yùn)用多種競(jìng)爭(zhēng)手段提高品意，搞好品牌定位，塑造 良好品牌形象。本文在分析我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上，從品牌戰(zhàn)略的內(nèi)涵與其功能意義入手，探討了品牌戰(zhàn)略在企業(yè)營(yíng)銷中的作用。 對(duì)于日系手機(jī)敗退，乃至日系家電走到中國(guó)市場(chǎng)的低谷，主要原因有以下幾點(diǎn)：一是企業(yè)制度呆板，決策困難，反應(yīng)速度慢，與另市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)格格不入，難以適應(yīng)快速變化的中國(guó)市場(chǎng) 。上世紀(jì) 80 年代稍有知名度的品牌，不是被搶注商標(biāo)，就 是被收購(gòu)、擠垮，即使殘留下來(lái)的也是慘淡經(jīng)營(yíng)，真正發(fā)展起來(lái)的極為有限。 蘇
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