【正文】 季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施度監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題 。 2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé) 對項(xiàng)目工程生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。 不打折扣地提取和用好安全防護(hù)措施費(fèi)，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，實(shí)行工地安全達(dá)標(biāo)。認(rèn)真做好專業(yè)隊(duì)和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。 督促本項(xiàng)目工程技術(shù)人員、工長及班組長在各項(xiàng)目的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作，不違章指揮。凡是發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求的，要及時進(jìn)行返工處理，并追究有關(guān)人員的責(zé)任，以防下次犯同樣 的錯誤。 施工管理人員必須收集與施工有關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量、安全管理資料 ，且要與施工同步進(jìn)行。 、明確責(zé)任，提高管理、施工人員素質(zhì) 為了提高工程項(xiàng)目施工、管理的整體水平，不斷提高施工人員的素質(zhì)，使質(zhì)量保證措施落實(shí)到位，我們擬采取以下措施： 工程開工前，由公司工程部及項(xiàng)目總工對工程施工管理人員進(jìn)行施工圖會審及技術(shù)交底，使每個施工管理人員明確自己的責(zé)任、任務(wù)，做到分工明確，獎罰分明，以此來 加強(qiáng)、提高施工管理人員及施工班組的責(zé)任心及創(chuàng)優(yōu)積極性，保證工程的質(zhì)量。 、保證進(jìn)場工程材料的質(zhì)量 工程質(zhì)量的好壞，工程材料的供應(yīng)質(zhì)量是基礎(chǔ)。 建立、健全完整的、嚴(yán)格的、科學(xué)的質(zhì)量保證體系 工程項(xiàng)目部在公司工程部的嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)下，建立完整、嚴(yán)格、科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)督、檢查保證管理制度，并逐一落實(shí)， 各負(fù)其責(zé)。特別是在開工前，對進(jìn)場民工要進(jìn)行集中教育。民工素質(zhì)直接影響 工程質(zhì)量。擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表詳見附表《擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表》 ，工程開工之后馬上進(jìn)駐工地現(xiàn)場。 第 四 章 主要施工機(jī)械的投入情況 施工機(jī)械設(shè)備及測量儀器配置 施工所需的機(jī)械設(shè)備由本公司調(diào)配，使機(jī)械及時快速進(jìn)場，能迅速進(jìn)入施工狀態(tài)。當(dāng)土料運(yùn)卸至指定作業(yè)面后，用推土機(jī)推平，平地機(jī)初平，自行式壓路機(jī)靜壓，平地機(jī)再次整平，再用 推土機(jī) 至滿足設(shè)計(jì)要求的壓實(shí)度，最后用自行式壓路機(jī)微振收光清除輪跡。高程復(fù)核完后， 應(yīng)對該田塊底層基礎(chǔ)進(jìn)行檢查 ，如是應(yīng)及早進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證施工機(jī)械及人員的安全和耕作側(cè)防滲能力。在施工中做到路基開挖填筑與排水工程配合進(jìn)行，保證挖填持續(xù)均衡生產(chǎn)，填方處的管道工程應(yīng)提前安排施工，以不影響路基的填筑。需完成土方 萬 m3，本工程主要為 土方工程。 作業(yè)層及機(jī)具設(shè)備、材料保證： 針對本項(xiàng)目，根據(jù)施工方案，及時配足人、財(cái)、物，公司將充分發(fā)揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)力度大的優(yōu)點(diǎn)，充分利用公司及倉庫離工地很近的條件在工程實(shí)施中，只要工地施工需要或指揮部、監(jiān)理工程師提出要求，公司將在極短時間內(nèi)調(diào)度到位。在此基礎(chǔ)上開好每天下午 4 時的調(diào)度會議，加大及時修訂和調(diào)度的力度，作到保證以日保旬，以旬保月。修整田間道路 1500m。按照 ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量方針：“貫徹國標(biāo)，內(nèi)抓管理，外拓市場，精心施工，優(yōu)質(zhì) 服務(wù)，干一項(xiàng)工 程樹一座豐碑”來規(guī)范每一個職工的行為，確保本工程內(nèi)實(shí)外美。 編制內(nèi)容 施工組織設(shè)計(jì)共十 一 章，分別對 工程綜合說明、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施、各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法、主要施工機(jī)械設(shè)備投入情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃、勞動力安排計(jì)劃、確 保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施、確保文明施工的技術(shù)組織措施、確保工期的技術(shù)組織措施 、施工總平面布置圖 等進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。 以“精”為原則，對施工全過程的各種活動進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)控制，即方案上“精益求精”、工藝上“精雕細(xì)刻”、配合上“精誠合作”。施工全過程嚴(yán)格執(zhí)行初檢、復(fù)檢、終檢三級自檢制度，即：班組初檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)檢員終檢。 第 二 章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 合同工程項(xiàng)目及主要工作量 工程主要建設(shè)內(nèi)容是對 平方公里澇洼地進(jìn)行土地平整，形成耕地 360畝。 主要施工分三個階段，如下： 施 工準(zhǔn)備： 2 天 澇洼地整治工程 ： 20 天 道路 工程： 6 天 竣工驗(yàn)收： 2 天 施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 (見附表即附表四 ) 工期保證措施 現(xiàn)場計(jì)劃調(diào)度保證： 由施工計(jì)劃科根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總體進(jìn)度計(jì)劃編制階段性以及月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃，重要的關(guān)鍵項(xiàng)目還編制作業(yè)指導(dǎo)書，并據(jù)此指導(dǎo)協(xié)助各作業(yè)層 (組、班、隊(duì) )編好月旬計(jì)劃。 首先，作好施工圖紙會審，編制施工階段的具體施工組織設(shè)計(jì)，下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行技術(shù)交底，抓好方案實(shí)施前的各關(guān)鍵環(huán)節(jié)； 二要按指揮部、監(jiān)理工程師、總工批準(zhǔn)的技術(shù)方案，認(rèn)真做好現(xiàn)場實(shí)施工作，明確各級責(zé)任制，以確保不出現(xiàn)技術(shù)方案性的失誤，杜絕因技術(shù)方案不當(dāng)引起的停工、返工； 三要結(jié)合實(shí)際，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高工作效率。修整田間道路 1500m。 道路工程施工安排 田間道路工程由一個專業(yè)化、機(jī)械化的道路作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)施工，施工中可根據(jù)實(shí)際情況與其他作業(yè)班組或作業(yè) 隊(duì)配合作業(yè)，確保按期保質(zhì)完成。如存在較大差錯時，應(yīng)邀請建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，研究解決方案，如有較大變更設(shè)計(jì)，應(yīng)按國土資源廳規(guī)定的變更程序進(jìn)行變更。主要施工方法為反鏟挖掘機(jī)開挖，裝自卸車運(yùn)、卸土料至施工填筑面；或鏟運(yùn)機(jī)開挖運(yùn)料至施工作業(yè)面； 路基填筑：填筑方式采用縱向分段分層，橫向全斷面填筑。對開挖的合格料，根據(jù)施工條件可采用鏟運(yùn)機(jī)或推土機(jī)，直接運(yùn)至 填筑段鋪筑；對外棄料，用反鏟挖掘機(jī)裝自卸車運(yùn)、卸至棄土場。機(jī)械設(shè)備將根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度 和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行動態(tài)調(diào)配。為保證工程施工的實(shí)施，組織民工隊(duì)伍時做好以下工作： （ a）要注重素質(zhì)。教育內(nèi)容要有針對性，包括：改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。 擬投入人員計(jì)劃表 : 人員 單位 人數(shù) 項(xiàng)目經(jīng)理 人 1 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 人 1 工程部 人 6 質(zhì)檢部 人 2 財(cái)務(wù)部 人 2 綜合部 人 2 機(jī)料部 人 4 工人 人 60 勞力 人 200 第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 “質(zhì)量為本、顧客至上、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)”是我公司的質(zhì)量方針，在施工過程中，嚴(yán)格管理、科學(xué)施工、保質(zhì)、保量、按時完成工程施工任務(wù)，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，是我公司生產(chǎn)經(jīng)營的一貫做法，為了確保工程質(zhì)量，我公司將采取以下質(zhì)量保證措施。 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、國家規(guī)范、規(guī)程和 ISO9001： 2021 質(zhì)量認(rèn)證體系組織、管理施工，保證工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。工程所用材料必須嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)制度，對水泥、石子、砂等材料，按雙保制度進(jìn)行質(zhì)量控制。 工程項(xiàng)目部每天召開一次質(zhì)量例會，組織施工管理人員學(xué)習(xí)施工圖紙、有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)質(zhì)量的文件，并匯報、分析當(dāng)天施工質(zhì)量情況，安排、布置明天的施工任務(wù)等。 嚴(yán)格工序質(zhì)量管理 對于每道工序施工，都要進(jìn)行技術(shù)交底工作，堅(jiān)持“自檢、專檢、互檢”三檢制度，堅(jiān)持每道工序質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求后，方可進(jìn)行下道工序施工的原則。 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 1）項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、批示和決定。 健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須經(jīng)公司批準(zhǔn)。對上級提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。 1發(fā)生安全事故，要 做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。 參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)、編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實(shí)。嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。 督促項(xiàng)目財(cái)務(wù)提足安全技術(shù)措施費(fèi)，做到專款專用。 對勞動保護(hù)用品、保 健食品和清涼飲料的發(fā)放使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 向班組下達(dá)施工任務(wù)前，認(rèn)真向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并填寫安全技術(shù)交底單。 領(lǐng)取和發(fā)放使用好班組的勞動保護(hù)用品、保健食品和清涼飲料等。 6）班