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物流行業(yè)特許經營加盟項目方案書-全文預覽

2025-03-04 14:41 上一頁面

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【正文】 單業(yè)務由總公司接洽聯(lián)系并訂立合作契約;(4)每個訂單都要進入公司物流管理信息系統(tǒng),并運用GPS全球定位系統(tǒng)對在途貨物進行實時跟蹤,隨時了解貨物的狀況,確保貨物的安全。系統(tǒng)管理包含兩方面:一是針對加盟這種擴張模式加強管理的企業(yè)內部管理系統(tǒng);二是針對客戶提供信息服務、業(yè)務受理、互動服務的外部信息服務系統(tǒng)。 標準作業(yè)流程作業(yè)效率低下必將造成物流費用增大。每年公司總部要對加盟商進行經營狀況評估,對于經營不善導致?lián)p害****物流品牌的加盟商,將終止合作關系。 開業(yè)準備。 加盟店店面裝修。(2)經營場地評估,包括:A.店面的具體情況;B.店面的地理位置和周邊的環(huán)境;C.周邊目標客戶群分析。加盟商考慮清楚后,選定店面,如實填寫加盟申請評估表格,直接遞交(或發(fā)送傳真/電子郵件)給****物流招商人員,向****物流提出加盟申請。遵照****物流的有關規(guī)定,服從公司總部的統(tǒng)一管理和協(xié)調,和****物流一起,把****品牌做強做大,打造廣西最大、全國知名的物流企業(yè)。 加盟商必須具備一定的營銷能力。對行業(yè)有深刻的認知度,了解該行業(yè)的各個環(huán)節(jié);愿意接受公司總部有關管理理論,信息技術,業(yè)務知識方面的培訓,為工作和業(yè)務的順利開展奠定基礎。整個區(qū)域依照廣西分撥中心市級配送中心縣級營業(yè)廳的隸屬關系,進行統(tǒng)一管理。第三階段— 遠期目標,構建全國網絡體系。因此,****物流在借鑒其它企業(yè)成功經驗的同時,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢條件,相信可以做的更好更強。采用網點統(tǒng)一企業(yè)形象;充分利用廣告媒體大力打造企業(yè)品牌;參與社會大型活動和公益事業(yè)提升企業(yè)的知名度等。如先飛達初期調整戰(zhàn)略,將南寧至廣州的線路撤離,重點做好廣西區(qū)域的業(yè)務開拓和鞏固。目前在廣西區(qū)域內較有名的物流企業(yè),如先飛達、翁氏八達、路路通等,在企業(yè)快速擴張的道路上非常成功,依據其發(fā)展的歷程來分析成功原因,大致有以下幾條: 起步較早,抓住了廣西物流發(fā)展的大好機遇。國務院常務會還通過了《現(xiàn)代物流業(yè)調整和振興規(guī)劃綱要》,強調必須加快發(fā)展現(xiàn)代物流,建立現(xiàn)代物流服務體系,以物流服務促進其他產業(yè)的發(fā)展。 服務專業(yè)化優(yōu)勢****物流有專門的商務服務中心,可建立大宗商品交易信息電子平臺,為客戶提供實物流、信息流與資金流“三流合一”的完整供應鏈解決方案;專業(yè)的代理報關報檢服務和進出口代理服務,解決客戶的后顧之憂;各種專業(yè)化和人性化的服務,更加大了****品牌的影響力,為贏得客戶的滿意提供了保證。 現(xiàn)代信息技術優(yōu)勢(1)****物流公司全面實現(xiàn)計算機信息化管理,建立了功能強大的物流電子商務平臺,客戶可以通過互聯(lián)網,以互動的方式,方便快捷地進行業(yè)務咨詢、下訂單、查詢業(yè)務信息和支付費用等事項。通過現(xiàn)代信息技術,公司總部可以很方便的匯總全國各地的貨運訂單,將往返的貨運訂單銜接起來,預先做出計劃安排,如:從甲地出發(fā)到乙地的貨運完成后,立即開始從乙地出發(fā)回甲地的另外一趟貨運,這樣既節(jié)省了大量的等待時間,又能避免了空車回來的損失。但****物流可以做到,得益于現(xiàn)代計算機信息管理系統(tǒng)和互聯(lián)網系統(tǒng),公司的信息資源、客戶資源和業(yè)務操作都實現(xiàn)網絡化管理,公司總部可以統(tǒng)一安排主干線和聯(lián)運轉運業(yè)務,形成完整的運輸鏈,做到“門對門”物流,這樣提高了效率和客戶滿意度。因此,加盟****物流,能讓中小企業(yè)迅速提升企業(yè)檔次和企業(yè)形象,具備品牌優(yōu)勢,比一般的物流企業(yè)更容易受到大企業(yè)大客戶的青睞,從而獲得更多更穩(wěn)定的業(yè)務訂單。****物流公司已經建立了以南寧、上海、廣州為三大分撥中心,經友誼關、輻射越南及東南亞的物流服務網絡,形成“三足鼎立一延伸”的物流干線。在國家保增長、擴內需的政策引導下,我國經濟已經逐步恢復,因此,如何把這次危機轉化為契機,把握住物流業(yè)的發(fā)展趨勢,確定企業(yè)未來發(fā)展方向,成為企業(yè)發(fā)展的關鍵。21世紀以來,社會經濟呈現(xiàn)全球化的趨勢,一方面國際間物流企業(yè)和生產企業(yè)的合作關系更為緊密,形成了社會化大分工;另一方面物料采購和產品銷售的全球化,相應地帶來了物流活動的全球化。(3)經營品牌化。(2)管理信息化。(1)作業(yè)規(guī)范化。我國的物流費用占GDP(4)第三方物流、配送中心的紛紛崛起且日益規(guī)?;?。企業(yè)采用現(xiàn)代化的管理方法和信息化的技術手段,實現(xiàn)傳統(tǒng)運輸業(yè),倉儲業(yè),流通加工業(yè)等各個環(huán)節(jié)的功能整合和服務延伸,開始向現(xiàn)代物流企業(yè)轉型。作為國民經濟的重要組成部分和社會經濟的支柱產業(yè),它已經越來越受到人們的重視,從事物流行業(yè)的企業(yè)和個人也越來越多,遍布全國各地。項目投資額設定為390萬元人民幣。通過這種模式使合作雙方結成戰(zhàn)略聯(lián)盟,整合雙方各自擁有的優(yōu)勢資源和有利條件,共同發(fā)展,達到雙贏的局面。該模式是對經過實踐驗證行之有效的,系統(tǒng)化和標準化的經營模式的完整復制。,分三個階段按計劃、按步驟地有序進行。 我國物流業(yè)的現(xiàn)狀隨著我國社會主義市場經濟的發(fā)展和深化,傳統(tǒng)物流業(yè)正逐步向現(xiàn)代物流業(yè)轉變,成為一個跨行業(yè)、跨部門、跨區(qū)域,復合型的新型產業(yè),業(yè)務范圍涉及國民經濟方方面面。(2)物流業(yè)發(fā)展水平有了顯著的提高。這些都為現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展提供了良好的設施條件。我國和發(fā)達國家在管理上和效率上有很大的差距。同時網絡技術和電子商務的興起,也推動了我國現(xiàn)代物流業(yè)向規(guī)范化、信息化、品牌化和全球化的方向發(fā)展。同時強調工作方式的流程化和標準化,保證業(yè)務的開展井然有序而且易于掌握。憑借先進的現(xiàn)代信息技術,企業(yè)能夠應用編碼識別
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