【正文】 運行管理機構，由經(jīng)過專業(yè)培訓的人員進行操作管理，按照市場機制進行操作和管理，不斷學習，提高項目管理水平。本場所生產(chǎn)的商品豬、有機肥料等農(nóng)產(chǎn)品均由該部負責銷售，并跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)狀況和質量，進 行售后服務，及時了解掌握市場需求變化情況，為下一步的生產(chǎn)計劃及產(chǎn)品開發(fā)和制定營銷策略提供依據(jù)。二是生產(chǎn)技術部。 組織機構設置 項目建成后，養(yǎng)豬場必須以市場為導向、以科技為依托，堅持 19 科研與企業(yè) (實體 )相結合，不斷增加種豬生產(chǎn)科技含量、提高市場競爭力、提高經(jīng)濟效益。 （二）建成后運行管理 經(jīng)營管理模式 項目建成后，豬場按批次實行“全進全出”、“工廠化”程序管理模式，嚴格按照生產(chǎn)程序標準化，生產(chǎn)操作規(guī)范化，生產(chǎn)管理制變化。項目領導小組辦公室組織竣工自驗。 (3)建設資金管理 項目建設過程中要嚴格執(zhí)行國家各項法規(guī)和制度，對項目資金實行專戶管理，?？顚Ｓ?，專帳獨立核算，主動接受審計和上級主管部門的審計和監(jiān)督。嚴格按照國家有關規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定和建設單位的要求進行施工。計劃一經(jīng)下達，則必須嚴格執(zhí)行，不得隨意改動。 項目建設期的管理方案 項目建設實行“四制”管理，即：項目法人責任制、項目招投標制、項目合同制、項目監(jiān)理制。 16 七、項目組織與管理 （一）建設期組織管理 組織保證 為了確保項目按計劃實施，成立項目建設領導小組。 資金管理 項目 財政補助資金 的使 用嚴格按照《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理辦法》的有關規(guī)定執(zhí)行，嚴格實行報賬制。自籌資金來源包括 2021年以前企業(yè)留存收益、 2021年產(chǎn)生的經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量和股東增資三個部分。 （ 7）項目運行費用參照國家發(fā)改委關于基本建設項目流動資金估算方法，并按照分項詳細估算法進行，依據(jù)《農(nóng)業(yè)基本建設項目管理辦法》要求不計入投資控制規(guī)模，由項目單位自籌。 （ 3）設備安裝費包含在設備購置費中。 （ 4）、 2021年 11月至 2021年 12月完成所有項目及 掃 尾工程，12 月底項目建設竣工驗收，交付營運投產(chǎn)。 （ 3） 2021年 8月至 2021 年 12月完成引進良種豬和種鹿。 （二） 購置儀器設備 本項目主要購置有機肥生產(chǎn)線設備，購置投料機、滴灌設備、母豬產(chǎn)床、鍋爐、仔豬溫房、 監(jiān)控攝像設置、 濕簾降溫系統(tǒng)、防疫消毒設備、飼料加工機組、鴿籠、配套自動料槽和飲水器等 相關 設備。 5— 6周后，仔豬轉入生長培育區(qū)，進入生長舍飼養(yǎng) 5 周，轉入培育 舍培育肥 11—12 周，種豬按市場需求銷售、肉豬體重達到 100kg 上市。每個生產(chǎn)階段上下銜接，不可脫節(jié)；“三點”：就是把整個飼養(yǎng)工藝流程按階段分散在三地進行，且三地之間隔開一定距離，保持相對的獨立性，以避免疫病的交叉感染。 產(chǎn)品（經(jīng)營）方案及建設規(guī)模 項目建設完成后，涉及到主要產(chǎn)品多種，具體情況見表 41. 9 表 41 產(chǎn)品方案一覽表 序號 產(chǎn)品名稱 數(shù)量（頭、羽、） 品種 產(chǎn)量 1 生豬 3000 杜長大 3000 頭 2 梅花鹿 100 梅花鹿 100 頭 3 肉鴿 70000 銀 王 70000 羽 表 42 建設規(guī)模一覽表 序號 產(chǎn)品名稱 現(xiàn)有規(guī)模 擴建規(guī)模 建成后規(guī)模 1 生豬 出欄 10000 頭 3000 頭 13000 頭 2 梅花鹿 存欄 50 頭 50 頭 100 頭 3 肉鴿 10 萬羽 5 萬羽 15 萬羽 品種、技術（工藝） 主要技術及來源的可靠性、可得性：本項目引進優(yōu)良品種長大母豬 300頭，杜洛克公豬 12頭及鴿王、梅花鹿等優(yōu)良品種。 建設期限： 2021 年 1 月 12 月 建設標準和產(chǎn)品標準 本流程的良種生豬是目前國內領先地位的良種生豬。 帶動情況 7 隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)在技術、人才、產(chǎn)業(yè)鏈條和資金等方面有一定的優(yōu)勢，企業(yè)以及企業(yè)投資的合作社采取統(tǒng)一供應品種種苗、統(tǒng)一投入品供應、統(tǒng)一技術操作標準、統(tǒng)一實施防疫、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售等形式，帶動農(nóng)戶，項目建設單位已經(jīng)覆蓋了全市 12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、輻射帶動人員 4000多戶。目前公司年銷售收入 萬元，實現(xiàn)利潤 萬元。其中： *****1198萬元、徐強捷 12萬元、汪麗萍 8萬元、付彰 8 萬元、游美芳 4 萬元。高級職稱 2人、中級職稱 2 人、初級職稱 2 人。水泥硬化路面1000 ㎡ ，養(yǎng)豬場南面有水庫 300畝，東面有種植基地 400余畝，用于開展立體養(yǎng)殖，年產(chǎn)鮮活魚 20 余萬斤，種植蔬菜 100畝，瓜果 100畝，茶樹 200 畝，養(yǎng)殖家禽 1 萬羽。 5 三、 項目單位基本情況 （一） 概況 單位名稱 : 江西鷹潭市 ***** 發(fā)展歷程 ： *****成立于 2021年 11 月 20日，公司座落在貴溪市 *****北塘山，是貴溪市的一家大型綠色生態(tài)立體養(yǎng)殖基地，鷹潭市市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。項目建設單位 *****發(fā)揮企業(yè)已經(jīng)擁有的飼料加工、技術研發(fā)中心和廢棄物處理設備等優(yōu)勢，與入股的專業(yè)合作社進行合作，可以較好地將企業(yè)的資源優(yōu)勢轉變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。 2021 年度國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目 江西省 鷹潭市 貴溪市 萬頭生豬及特畜特禽生態(tài)綜合養(yǎng)殖項目 實 施 方 案 項目單位 ： ***** 項目法人代表（負責人）： ***** 項目建設地點： 江西省貴溪市 ***** 二〇一 四 年七月 1 目 錄 一、項目概要………………………… … …………… … …… …… 2 二、方案編制依據(jù)………… ……… … …… ……… … …… … … … 4 三、單位基本情況…………………… … …… … … … …… … …… 5 四、 項目建設方案 、工藝及建設規(guī)模 ……… … ……… … … …… 8 五、 建設內容及 進度計劃 ………………… … … … … …… …… 11 六、 資金籌措方案 ………………… … ……… … … …… … … … 13 七、 組織管理 ………… … ……… …… …… … …… … …… … … 16 八、 社會效益 …………… …… … … …… ……… …… … … …… 20 九、附表 ……… ……………… … …… … ………… … …… … … 23 1. 貴溪市萬頭生豬及特畜特禽生態(tài)綜合養(yǎng)殖項目 主要建設內容及資金構成表……………… ……