【正文】 誤和不足之處，使工程順利進(jìn) 行。做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械，組成一個(gè)高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。全線施工，多頭并進(jìn)。 3．制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利完成。對于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 3．工程技術(shù)科每周定期召開一次由各施工隊(duì)和項(xiàng)目部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào) 度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部關(guān)系。 定期打掃和噴灑工地道路及周邊道路，工地門口安裝沖洗設(shè)備，確保離開工地的車輛上不將泥土、碎片等帶到公共道 路上。加強(qiáng)施工過程中落手清的檢查、考核和獎(jiǎng)罰。 廁所在生活區(qū)設(shè)置男、女廁所，男廁所設(shè)小便槽。 強(qiáng)調(diào)全員管理概念，對進(jìn)入現(xiàn)場的所有施工人員進(jìn)行必要的教育及宣傳，強(qiáng)化文明施工意識(shí)，做到誰施工，誰負(fù)責(zé)。 一待中標(biāo)進(jìn)現(xiàn)場后，及時(shí)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)管理部門和政府部門取得聯(lián)系，共同聯(lián)手抓好文明施工的工作。 對安全、文明施工的管理 文明施工管理是全面體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的總體精神面貌的標(biāo)志，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。對于施工中發(fā)生的一般技術(shù)問題及時(shí)解決，如有重大技術(shù)問題，則組織有關(guān)方面共同參與解決。使得這些問題在各工序施工前將圖紙上存在的問題及時(shí)解決。 工程進(jìn)度管理流程 工程施工進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng) 我們將在工程進(jìn)度控制的過程中建立完善的進(jìn)度監(jiān)測和控制系統(tǒng)，對工程各施工區(qū)域的施工進(jìn)度以及整個(gè)標(biāo)段的施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)測和及時(shí)調(diào)整，是工程進(jìn)度始終保持在預(yù)定控制計(jì)劃內(nèi)。 對工程進(jìn)度的控制 進(jìn)度計(jì)劃的編制執(zhí)行 項(xiàng)目部據(jù)合同規(guī)定的工期編制總進(jìn)度計(jì)劃并定出過程中的控制節(jié)點(diǎn)、交付專業(yè)施工單位進(jìn)場節(jié)點(diǎn)并加強(qiáng)控制。 (2) 貫徹施工組織設(shè)計(jì)中 :工程質(zhì)量保證中的質(zhì)量保證措施。 工作小組將制訂創(chuàng)優(yōu)方案預(yù)評(píng)審制度，針對本工程特點(diǎn)及創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)計(jì)劃，編制單項(xiàng)的創(chuàng)優(yōu)程實(shí)施方案，其中包括創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、工作計(jì)劃、組織體系、管理體系和 質(zhì)量程序控制等一整套全過程的措施方案，施工過程中，落實(shí)跟蹤措施，檢查方案的落實(shí)及質(zhì)量情況及時(shí)調(diào)整、制訂最優(yōu)、最佳的方案，付諸實(shí)施。 組織施工階段各節(jié)點(diǎn)層和施工段的驗(yàn)收工作。 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目工程師 安 全 員 兼職安全員 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 施 工 員 技 術(shù) 員 質(zhì)檢員 專業(yè)施工班組 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)圖 綜合平衡 項(xiàng)目管理部將根據(jù)設(shè)計(jì)審定的總進(jìn)度計(jì)劃， 認(rèn)真監(jiān)督指定分包 商，實(shí)施施工作業(yè)計(jì)劃，強(qiáng)化人、機(jī)、技術(shù)、管理等之間的平衡，調(diào)度工作。 項(xiàng)目管理部做好設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)提供的工程軸線控制點(diǎn)、標(biāo)高控制點(diǎn)的接交工作。在 工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個(gè)總承包施工管理全過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。施工排水設(shè)集水坑，將水引排至排水口。施工用電高峰負(fù)荷 80kW。在修理廠旁邊設(shè)置停車場。堆高小于 4m，堆放容量為 200m3，可以滿足混凝土拌和連續(xù) 7天的生產(chǎn)使用。 ⑷ 確保施工、防火、防洪安全。 針對上述工程特點(diǎn)，在制定施工方案時(shí)，分析了問題關(guān)鍵之所在，做出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確?！鞍踩?、優(yōu)質(zhì)、快速、高效”地完成 本工程。 我公司將倍加珍惜這次機(jī)會(huì)，派出堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目陣容，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段、超前的意識(shí)完成此工程。 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模： 本工程工程內(nèi)容為 綜合治理河長 3013 米，其中左右岸新建堤防 米 。 四、防疫措施 我公司切實(shí)履行國家有關(guān)決定， 每一個(gè)施工人員必須具有健康體能，并登記在冊，對每一位進(jìn)入工地施工人員必須做好登記等工作，確保本工程在施工過程中無疫情出現(xiàn)。 二、工程進(jìn)度 根據(jù)招標(biāo)文件要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，我公司施工中將投入足夠的勞動(dòng)力和施工機(jī)械，精細(xì)化管理，確保在業(yè)主要求計(jì)劃工期內(nèi)按期完成本工程。 四、地方和我公司現(xiàn)行的施工工藝和工法。對于各主要分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序之間的協(xié)調(diào)與銜接，我們在編制過程中進(jìn)行了充分的技術(shù)措施論證，認(rèn)為是合理可行的，能達(dá)到確保工程質(zhì)量、工期和安全文明施工的目的。 目 錄 第一章 編制說明、編制依據(jù)及投標(biāo)承諾 第一節(jié) 編制說明 第二節(jié) 編制依據(jù) 第三節(jié) 投標(biāo)承諾 第二章 工程概況及 工程特點(diǎn) 第一節(jié) 工程概況 第二節(jié) 工程特點(diǎn) 第三章 施工布置與施工管理 第一節(jié) 施工布置 第二節(jié) 施工管理 第四章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 第一節(jié) 從組織管理上保證工期 第二節(jié) 從計(jì)劃安排上保證工期 第三節(jié) 從資源上保證工期 第四節(jié) 從技術(shù)上保證工期 第五節(jié) 其它保證措施 第五章 資源配備計(jì)劃 第一節(jié) 前期準(zhǔn)備工作 第二節(jié) 人力資源配備計(jì)劃 第三節(jié) 機(jī)具設(shè)備配備計(jì)劃 第四節(jié) 施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃 第五節(jié) 工程主要材料 進(jìn)場計(jì)劃及運(yùn)輸措施 第六章 施工方案與技術(shù)措施 第一節(jié) 圍堰與導(dǎo)流 第二節(jié) 測量施工 第 三 節(jié) 土方開挖 第 四 節(jié) 石方開挖 第 五 節(jié) 土石方填筑 第六節(jié) 石渣碾壓填筑 第 七 節(jié) 模板制作及安裝 第八節(jié) 鋼筋工程 第 九 節(jié) 砼澆筑 第十節(jié) 砼預(yù)制工程 第 十一 節(jié) 道路工程施工 第 十二 節(jié) 擋土墻工程施工 第十三節(jié) 草皮護(hù)坡工程 第十四節(jié) 排水溝工程 第十五節(jié) 集水井工程 第十 六 節(jié) 穿堤涵管 工程 第十七節(jié) 欄桿工程及梯步工程 第十八節(jié) 抹面工程 第十九節(jié) 臨時(shí)工程 第七章 質(zhì)量管理體系與措施 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 第三節(jié) 項(xiàng)目部與相關(guān)的各級(jí)人員職責(zé) 第四節(jié) 質(zhì)量保證措施 第五節(jié) 技術(shù)保證措施要求 第六節(jié) 經(jīng)濟(jì)保證措施 第七節(jié) 合同保證措施 第八節(jié) 機(jī)械設(shè)備保證措施 第九節(jié) 文件和資料控制 第十節(jié) 資源方面保證措施 第十一節(jié) 工程質(zhì)量的控制措施 第十二節(jié) 檢驗(yàn) 第十三節(jié) 保修服務(wù)的承諾 第八章 安全管理體系與措施 第一節(jié) 安全技術(shù)保證體系 第二節(jié) 安全管理目標(biāo) 第三節(jié) 明確安全崗位職責(zé) 第四節(jié) 安全防護(hù)措施 第五節(jié) 安全技術(shù)措施 第六節(jié) 安全用電措施 第七節(jié) 安全防護(hù)重點(diǎn) 第八節(jié) 對易燃、易爆物品的保管和使用的安全措施 第九節(jié) 預(yù)防工傷事故的安全措施 第十節(jié) 安全教育 第十一節(jié) 安全管理制度 第十二節(jié) 施工場地治安保衛(wèi)管理管理計(jì)劃 第九章 文明、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 第一節(jié) 文明施工措施 第二節(jié) 施工協(xié)調(diào)與環(huán)境保護(hù) 第十章 季節(jié)性施工措施 第 一節(jié) 雨季施工措施 第二節(jié) 炎熱時(shí)期砼防裂措施 第三節(jié) 土方工程雨季施工措施 第四節(jié) 冬季施工措施 第十一章 附表 附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表 附表四 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五 施工總平面圖 附表六 臨時(shí)用地表 第一章 編制說明、編制依據(jù)及投標(biāo)承諾 第一節(jié) 編制說明 一、本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù) 平昌縣駟馬鎮(zhèn)駟馬河防洪治理工程一標(biāo)段 的工程特點(diǎn)、技術(shù)要求、現(xiàn)場情況及施工條件等， 綜合考慮我公司的施工實(shí)力、資源、技術(shù)特點(diǎn)及機(jī)械設(shè)備的配套能力等因素，在充分尊重招標(biāo)人發(fā)布的招標(biāo)文件的前提下，編寫本施工組織設(shè)計(jì)。 三、我公司對此次施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視，召集參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的人員，在仔細(xì)研究圖紙，明確工程特點(diǎn)，并踏勘了施工現(xiàn)場，充分了解工程所在地的施工環(huán)境，在準(zhǔn)確把握招標(biāo)人要 求的前提下，成立編制小組。 三、我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理制度。同時(shí)，確定以下工程質(zhì)量控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)： ◆ 測量工程質(zhì)量控制 ◆ 土石方工程質(zhì)量控制 ◆ 混凝土工程質(zhì)量控制 ◆ 模板工程質(zhì)量控制 ◆ 施工臨時(shí)工程質(zhì)量控制 我公司將強(qiáng)化對以上施工質(zhì)量控制關(guān)鍵程序的管理和控制，并根據(jù)招標(biāo)文件所規(guī)定的 質(zhì)量和技術(shù)要求，嚴(yán)格按照國家施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和四川省有關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量規(guī)定，通過在工程施工過程中強(qiáng)化質(zhì)量保證和控制體系、加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理、過程質(zhì)量管理，確保本工程達(dá)到 符合國家現(xiàn)行驗(yàn)收合格 標(biāo)準(zhǔn)。 三、安全文明施工 確保本工程安全施工，達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 第二章 工程概況及工程特點(diǎn) 第一節(jié) 工程概況 建設(shè)地點(diǎn) ： 平昌縣駟馬鎮(zhèn) 。所以本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明、安全管理等都將產(chǎn)生巨大的社會(huì)影響與環(huán)境影響，也是展現(xiàn)我單位綜合實(shí)力、企業(yè)信譽(yù)等方面的舞臺(tái)。 三、質(zhì)量要求高 根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件要求，本工程質(zhì)量要求為合格，但遵循我公司對質(zhì)量的一貫高要求及高標(biāo)準(zhǔn)，為此我公司向 平昌縣水務(wù)局 鄭重承諾： 本工程質(zhì)量必須驗(yàn)收合格 。 ⑶ 施工輔助設(shè)施以集中布置為主，分散為輔，做到集中與分散相結(jié)合，以有利于施工和減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)為原則，盡量縮短 運(yùn)輸距離。 二、堆料場布置 混凝土骨料堆放擬定在拌和站旁邊劃定 100m2 區(qū)域?qū)炷凉橇习凑占?jí)配不同，分別堆放。 ⑵ 機(jī)械設(shè)備綜合修理廠布置在項(xiàng)目部的施工工區(qū)。 四、施工水、電布置 施工用電主要負(fù)荷為砂漿及混凝土拌和、振搗、施工照明、施工生產(chǎn)以及生活用電等。其中生產(chǎn)用水為 150 m3/日，施工區(qū)設(shè)置抽水泵一臺(tái)，抽水流量為 30 m3/h；生活用水接用當(dāng)?shù)鼐用裆顓^(qū)用水。 管理人員將認(rèn)真學(xué)習(xí)總承包與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。 政 府 部 門 業(yè) 主 專業(yè)主管部門 設(shè) 計(jì) 社 區(qū) 監(jiān) 理 宣 傳 媒 介 估 算 總承包 項(xiàng)目經(jīng)理部 質(zhì)量管理 . 原材料質(zhì)量控制 . 半成品質(zhì)量控制 . 施工手段質(zhì)量控制 . 技術(shù)資料質(zhì)量控制 . 施工實(shí)物質(zhì)量監(jiān)控 . 中間產(chǎn)品檢測 . 工程試驗(yàn)、檢測 工程管理 . 現(xiàn)場組織協(xié)調(diào) . 進(jìn)度控制 . 施工安全監(jiān)督 . 工程計(jì)量 . 施工方案 . 施工圖管理 . 圖紙深化 造價(jià)管理 . 索賠處理 . 工程預(yù)算 . 工程結(jié)算 合同管理 . 分包合同履約情況檢查 . 調(diào)解分包間糾紛 項(xiàng)目部組織 三、施工管理措施 施工準(zhǔn)備 項(xiàng)目管理部為力求現(xiàn)場有條不紊、文明施工， 因此將對工程開工前場布作統(tǒng)一布置，對主要的指定分包商做好事前籌劃工作，做到統(tǒng)一布置、統(tǒng)一安排、文明施工。落實(shí)專人，做好周邊環(huán)境協(xié)調(diào)工作。 強(qiáng)化對材料的質(zhì)控、質(zhì)管工作、做好試驗(yàn)段及其所用材料的封樣。據(jù)此，特制定以下一些實(shí)施措施： 質(zhì)量否決權(quán) 整理工程技術(shù)文件資料 審核竣工圖及技術(shù)資料 掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù) 施工現(xiàn)場 的質(zhì)檢 材料、機(jī)械、半成品質(zhì)控 設(shè)計(jì)圖 分包商質(zhì)量記錄 施工方案 驗(yàn)收 質(zhì)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 原材料出廠證明 現(xiàn)場架空管線 定位、標(biāo)高控制 施工機(jī)械 量具 施工全過程的質(zhì)量控制 質(zhì)量的事前控制 質(zhì)量的事中控制 質(zhì)量的事后控制